下属
说话要讲分寸「为人三会」
由于不同的家庭环境以及不同成长过程的影响，每个人的生活习惯不同。因此，不要勉强别人来认同自己的习惯。同时，也要有体谅宽容别人的习惯。 如果沟通时不得不对对方的立场提出质疑时，在提问…
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所谓成熟，就是一种分寸感
菜做得好吃，是因为把握住了火候。最好的衣服不是面料做工有多好，而是合体。 做人的成熟，也体现在这样一种恰到好处的分寸感上。 欠点火候 我们有时会说：这人做事欠点火候。 有位年轻下属…
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个别小领导趾高气扬、尖酸刻薄，他退休后见到下属会是什么心境？
我们牛局退休后，有一次，走在街上，遇见过去提拔的一个部下，当时，那人眼睛没往这边瞅，他主动喊了一声，以为，这个部下，还像过去一样，听见自己叫唤，癫癫地会跑过来，听候自己吩咐。 部下…
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40岁了国企待了15年，做不下去了，被领导压制，该何去何从？
都40了又没前途了，又不能开除了你，你是怕啥，欺负你就直接对着干，光脚的不怕穿鞋的 被领导压制不是很正常吗？？难道你还想压制领导啊。觉得过得不舒服，过年过节就多和领导走动，慢慢就好…
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领导思维和下属思维，区别在哪里？
【职场逗伴匠】的理解： 很少有人一进职场，就成为领导，都有一个循序渐进的过程。 日复一日，职场中的领导者与普通职员（下属）的差距，也就慢慢拉开。面对同样的问题，领导与下属的思维视角…
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刚从基层班组长提拔为中层干部，感觉自己没有威信，要从哪些方面尽快建立管理威信呢？
任何威信不是自封、赐给的。首先要靠平常生活工作中的日积月累。工作上要超过别人的能力，作风上要正派，性格上要有凝聚力，言行上要个性和随和的统一，原则性与灵活性的统一，生活上要对周围的…
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体制内基层领导靠什么管理下属？
老张在基层担任领导，临下班时，要求下属加班。下属拒绝了，给出的理由是：我家里有事。这样的事一次也就罢了，两次三次就不正常了。老张心里清楚，这是管理出现了问题。 我是，关于体制内基层…
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职场中，女职员该如何面对上司的“特殊关照”？
特殊关照？这个话题让人想入非非啊。针对这种事，我建议采取以下措施方法。 第一，苍蝇不叮无缝的蛋，所以需要坚定立场，不接受特殊待遇与照顾。 第二，分清楚是真特意还是“自我认为”这是有…
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如何与下属进行谈心？
篇首语：谈心谈话是了解下属思想动态、消除思想顾虑、解决问题矛盾、调动积极性的有效手段，也是作为一级管理者应该掌握的一项基本技能。对此，做好与下属的谈心谈话，对于促进队伍团结、提高队…
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跟下属关系太好，适合使用怎样的管理方法？
跟下属关系太好，适合使用怎样的管理方法？谢邀 这个提问，没有给出充分的背景条件。是跟一个下属关系好？还是跟所有下属关系好？依照我对题意的理解，应该是跟所有下属关系好吧？假使说我的理…