这种情况太夸张了，我也是做招聘工作的，我觉得企业不停的叫人去面试，每天面试五六十个人，结果一个都没有录用，这种情况不符合招募与聘用的理论和实际，所以我觉得面试的人数有所夸张。实际的情况可能是，企业不停的招人，每天都有人面试，但基本没有人通过面试。但如此分析有一个前提，那就是我们默认所有的面试者都面试同一个招聘岗位，如果岗位很多，那么就是另一番情况了。

我在这里不讨论实际的情况，就只讨论题主的问题，我认为仍然有一定的分析道理和实际意义。

有过招聘经历的人应该知道，一个企业每天能有五六十个人来面试，这种面试规模一定只有大企业才存在。而每天有这么多人来面试，竟然没有一个人通过面试，只能说明两点情况，一是企业招聘要求比较高，来面试的人不符合企业的招聘条件，所以都没有被录用；二是企业的招聘岗位非常多，虽然每天有五六十个人来面试，但平均到每个招聘岗位的面试者就很少了，如此一来，面试不通过也就不足为奇了。

为了讲清楚这个情况，我还是举例说明。比方说A企业是一家集团公司，共有5000名员工，现在新开了一家分公司，需要全面招人，假设A企业为分公司规划了10个部门，这10个部门一共由35个不同的岗位组成，现在企业每天有60个求职者来面试，平均一下，每个岗位只有1.7人面试，如果这些岗位的招聘条件很高，而来面试的求职者能力一般般，那就必然面试不上，这种情况下，60个求职者没一个面试上也能理解。更实际的情况是，可能这35个岗位里面，有的岗位有好几个人来面试，有的岗位可能一个面试者也没有，但最终也因为面试者的能力与招聘岗位的要求不匹配而没有面试上，这也是可能的情况。

综上，企业不停的叫人去面试，每天能有五六十个，却没有一个面试上，合理的原因应该是企业招聘的岗位太多，且招聘岗位的要求太高，来面试的人条件不符合企业招聘要求，所以都面试不上。但这种局面不能持续存在，一次两次可以，太多次数都这样，那就一定有问题。

以上就是我的一点个人看法，如果大家有不同的见解，欢迎留言探讨。

有些企业不停的在招聘人，每天都有大量的应聘者前来面试，但几乎没看到过有人入职，这种现象的确存在，这样的企业的确存在，现在我们就来深度剖析一下其中缘由。

最大的可能有两个：

1、企业在刷存在感，制造假繁荣，给人一种蒸蒸日上的假象。

这样的企业真有，而且还不少，每天人来人往，熙熙攘攘，看似业务繁忙，实则一片虚假。完全是做做样子，做给谁看呢？做给自己的员工，做给竞争对手。目的是什么呢？可能是企业宣传策略，可能是吓唬自己员工，可能是迷惑竞争企业。

2、人力外包企业，合适的人选直接派送用人单位。

现在的人力外包、劳务派遣企业多如牛毛，它们往往同时和多个大型企业有业务往来，人力需求非常大。因此它们通过网络，通过招聘会，通过人才市场，每天都约大批求职者前来进行初步面试，初面合适的人选，就会直接派往用人单位进行下一轮面试。

一般的可能有两个：

1、HR非常的不专业，没搞明白用人部门的具体需求，导致盲目邀约求职者。

也有一种可能，企业确实需要人，但由于用人部门和HR之间沟通出现问题，或者是干脆就没有沟通，这样就导致HR按照自己对用人需求的理解，广撒网，大量盲目邀约求职者者前来应聘，结果可想而知。

2、企业抱着宁缺毋滥的态度，非得要招到合适的人选。

企业确实需要人，但是因为岗位比较关键，岗位比较重要，于是在人员选择上就非常的慎重。它们往往抱着宁缺毋滥的态度，不断地约求职者前来进行面试，试图从中找到最合适的人选。

不可思议的可能有两个：

1、HR冲业绩

有一种业绩，它不是真正的业绩，它是冲业绩，凑业绩，它是一堆数字堆积出的伪业绩。很多职业都有，HR也不例外。每月或每季度面试求职者的数量，作为印证HR绩效的一个度量指标，一个侧面度量指标。很多企业只关注数字不关心实际，他们不会去管到底有没有实际的用人需求。

2、用人部门骗方案，骗解决方法。

这个非常有意思，公司要做某个项目，或者公司碰到某个难题，但基于相关人员能力低下，技术一般，拿不出技术方案，想不出解决方法，没办法，只能通过发布对应的招聘信息，约合适的人，约有相应能力的人前来应聘，然后在面试的过程当中，把这些问题作为考验或验证求职者的面试题，以此来获得解决方案和解决方法。真是煞费苦心，大费周章。

求职者如何识别这类企业？

关于刷存在感的企业，从面试官的态度中判别，一般面试官喜欢大谈特谈。
关于人力外包、劳务派遣的企业，一般面试时会和求职者说明相关情况，或者让求职者去某某企业再次面试。
关于HR不专业的企业，从面试过程，面试问题判别，一般问的问题都有点南辕北辙。
关于宁缺毋滥的企业，一般面试非常详细，求职者的方方面面都会涉及。
关于冲业绩的企业，只有HR面试，时间短，几乎不关注专业和能力，明显走形式。
关于骗方案方法的企业，面试官抛出一个问题，刨根究底，而且整个面试过程就这一个问题，非常关注细节，一堆人面你一个，并对整个过程进行记录。

不管怎样，求职者一旦碰到类似企业，该绕道走就绕道走，没必要浪费时间。

做了几年招聘，题主描述的这种情况还真是活久见，每天面试十个都算多的，还能面试五六十人？这数据有点夸张，真实性有待考证。如果这种情况是真实存在的，我猜测应该有以下几点原因：

一、做宣传

可能是公司没什么名气，为了做大市场，需要大力宣传，但又不肯掏广告钱，所以就出了这么个馊主意。其实这办法一点用没有，靠每天几十人来面试提高知名度？！你开玩笑吧？不得不说这想法很大胆，也很天真。人家没面试上，又知道一起面试的五六十人都没面试上，那还不在外人面前骂死你？对公司没有半丁点好处。

二、套信息

每个来公司面试的人，基本都会被要求填写应聘信息登记表，而这个表格是公司专门设计的。所以公司完全可以按照自己所需的信息来设置要求，每个人都填，每天五六十份，那几个月下来不得了，几千个求职者的信息轻松掌握，可能会去干点见不得人的勾当。再不济，卖掉这些信息给有需求的团体，也能获利不小。

三、HR 磨洋工

一般HR 绩效考核指标最重要的都是招聘成功率，也就是按招聘到位的入职人员统计，很少会按面试人数多少做kpi指标，不然个个都轻而易举完成业绩。但有的企业就是管理不规范，容易出现HR 磨洋工的情况。

我以前实习的单位，人数很少，是个刚成立不久的小公司，在另外2个城市也有老板的公司，所以老板规定大家每天早上八点半都要语音开晨会。有些人明明工作不忙但就要找些事情来糊弄，其中HR总会说今天面试了多少人，但因为什么原因不合适，明天又约了多少人面试。其实她并没有经过严格的简历筛查就随意约来面试，主要是为了应付业绩考核而已。