“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

这句话带有很大的片面性。一般公司在会议上强调执行力时,通常会讲“领导安排的工作必须无条件服从,即使有你觉得不合理的地方,工作做完后可以提意见和交流”。由此可见,没有哪家公司会说“领导永远是对的”!领导的核心职能是带领员工…

这句话带有很大的片面性。一般公司在会议上强调执行力时,通常会讲“领导安排的工作必须无条件服从,即使有你觉得不合理的地方,工作做完后可以提意见和交流”。由此可见,没有哪家公司会说“领导永远是对的”!

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

领导的核心职能是带领员工,提高技能、提升业绩和不断增加收入。有经验的领导,在安排工作时,会考虑到每个员工的实际情况,赋予“脚尖垫一垫”就能完成的任务;在工作过程中,会根据进度和时间节点,及时与员工交流,分享高效的经验,共同解决工作中遇到的问题,从而使员工的潜能得到充分的发挥,使团队凝聚力更强,使团队的整体业绩更优。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

当然,在实际工作中,由于领导调研工作做的不细不实,或者由于领导与员工之间观念上的差异,难免会产生一些误解。比如,在一个晋升路线为“员工—主管—部门经理—副总”的公司,需要在一个车间提拔一名主管,锻炼二年后派到分公司做部门经理。

王亮和张冬都在这个车间,王亮的技能和个人业绩一流,但不善于与人交流;张冬的业绩比王亮略逊一筹,但其善于做人工作,且乐于分享。二人的民意测评不相上下,最后领导从岗位技能、领导才能和发展潜力三个维度综合考虑,提拔了张冬。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

王亮一开始也有点不理解,为什么张冬业绩不如自己优秀,而提拔他呢?后经过领导的深交流,王亮也理解了,并开始学习做领导的技能。同事之间也好,同事与领导之间也罢,但凡有误解大多是由于交流不及时和不到位所致。人无完人,谁没有个对与错呢,本着相互理解,把工作做得更好的原则,每个领导和员工,都喜欢以理服人!


职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的。我认为这个结论不是绝对的正确

领导也是凡人,是凡人难免都会犯错误。只是所处的位置特殊,对问题的看法比较全面,但也有些问题令员工难以理解接受,明明错误。一般情况下只要不怎么伤害到自身利益,为了维护领导绝对权威,多数员工不会选择与其争论辩理。

跟领导讲道理要分场合,要讲究方式方法。比如人多势众时,只会火上浇油,即使他是错的,那又怎样?他不可能打脸自取其辱。到头来是惹火烧身,得不偿失,后果不言自明。聪明的做法是找领导私下谈谈,观其脸面,最好点到为止,话少理正。只要在理,多数领导都能默认并在今后工作中予以变通。

做为员工,人言微轻,服从领导决策部暑,干好本职工作是应有的职责。多做事少说话是为明智的自保选择。须知枪打出头鸟的道理,慎言慎行,是为高明。


@小兵傳奇 的观点:真理,一定要讲!

问题分析:“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”这样观点,无非就是奉劝人们不要得罪领导,传递的是阿谀奉承、溜须拍马的不良风气,在职场上短期内能发展的很好,但从长远来看,百害而无一利。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。

A、在职场中,有不同的声音才会有进步,有不同的意见才会有创新。阿谀奉承的话是好听,溜须拍马的行为是舒服,但是在个人、企业存在过失的时候,未必就能及时悬崖勒马,最后不仅企业利益受损,个人也好不到哪里去。当真理掌握在我们手中,一定要勇于跟有违事实的歪理说:“不!”。即使是顶头上司,也要讲明厉害关系,也要阐述真理,如果一个领导因为你揭穿了自己的错误而难为,那这个也不就是什么好领导,这种领导不跟也罢,没有一点胸襟的人能成什么大气候。但前提就是,你掌握的必须是真理。

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B、一个好的企业,应该是可以容纳不同的声音,应该是可以听取不同的意见。如果员工只会按部就班,循规蹈矩的工作,不会创新,短期也许没什么影响,因为这样的企业执行力强;但是从长远来看,这样不会创新的企业注定会被社会淘汰。社会在不断进步,科技日新月异,因循守旧注定落后,落后就挨打,挨打注定就要灭亡。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

保持个性,不忘初心方得始终。

A、经常听到这样话:被生活磨平了棱角,被现实打破了个性。有个性确实会碰壁,为了过得轻松一点,我们放弃了个性,接受了世俗,忙忙碌碌一辈子,才发现忘了初心,也未得始终。从现如今如火如荼的反腐倡廉中,我们发现,很多腐败分子,曾经也是佼佼者,曾经也是战功赫赫,曾经也是我们学习的榜样,他们从英雄变成阶下囚,就是因为磨平棱角,忘记了初心,忘记了要为人民谋福利,忘记了要惩奸除恶,忘记了自己最初的梦想。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

B、在职场中,你做事认真仔细,精益求精,但领导为了赶进度,为了暂时的利益,让你偷工减料让你降低标准。你说不,也许饭碗不保;你顺应形势,也许财源广进,飞黄腾达。但这并不是长久之计,人在做,天在看,一次没事,两次没事,三次呢?好比你盖一栋楼,本来设计能抗八级地震,领导为了利益,让你偷工减料,还胸有成竹说:“这地方最多也就是有五级地震,你按照抗五级地震的标准做就行了”。是呀,如果没有八级地震,或者不会有事,不会漏出破绽;但是万一呢?真到万一出现的时候,你能承担得起这份责任吗?为了多赚一个铜板,葬送别人的性命,也葬送自己的前途,到时后悔都来不及了。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

你可以勇敢的说“不!”,但必须有十足的底气。

A、在职场,我们时常为了升职,为了加薪,甚至只是为了保住饭碗,向不良风气妥协,我们奉承领导,拉拢同事,都不敢说一个“不”,只为了换取暂时的安定,但最后却是竹篮打水一场空。不要等到了被社会的淘汰才后悔没有做好真正的自己,带着棱角、留个性走在职场的道路上,会走得慢一点,会艰难一点,但这样的职场道路会让我们成长,会让我们适应弱肉强食的自然法则,会让我们将来在职场中游刃有余,从而实现最初的梦想。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

B、“不”可以可说,但不能随便说。在这里,我不是提倡强词夺理和无理取闹,不是让你跟领导对着干,不是教唆你对抗公司管理。职场中,必须要有底线、有原则,也必须要有良知。在一些鸡毛蒜皮的小事上,不必斤斤计较,锱铢必较,这样不但得不到重用,甚至会饭碗不保;在大是大非年前,一定要慎重,更要全力主张自己绝对正确的看法,那些拿捏不准的就算了,毕竟个人能力有限,不是什么事都能看得透。在小事儿上张弛有度,在大是大非上坚持原则,守住底线,升职加薪,指日可待。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

结语:领导与被领导,上级与下级,始终存在矛盾,矛盾不是不可以化解,而且看是否需要化解,怎么化解。你觉得对吗?欢迎评论区留言。


“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导是对的”你怎么看?

谢谢邀请

我非常乐意回答这个问题。这句话,只一个“道理”。既然是道理,就还是那句话,不像“真理”那样放在哪里都是真理。

那么这句话放在那个“文件夹”里面是道理呢?应该放在规劝孩子或者初入职场朦胧者或没有主见者这个“文件夹”内,绝对的道理。因为是规劝,就是为了被规劝的人在职场中,不要得罪领导,以免处理事务不当而导致自己吃亏。

把这句话要是放到现实这个“文件夹”中呢?就只有一定的道理。因为现实职场中,每个企业文化不一样,所培养的人才不一样,或人才本身不齐,什么样自我感觉良好的领导都有。一方面,我们应该尊重领导;一方面我们也应该听从领导的安排与指挥,完成自己的本职工作或领导下达的任务。

但是,是可以跟领导讲道理的,只不过讲道理的方式方法有一个讲究,有一个程序或有一定的技巧。因为领导是人,是人就会有失察或疏忽,更严重的再来点失误。因此,这句话这里就应该成为不能随意的指责刁难领导;不注意场合的给领导提意见或建议;这样有失领导的面子。所以这句话在这里成为半道理。

把这句话要是放到“理论”文件夹中,甚至可以说没有道理。我们一直提倡的是“批评与自我批评”。假使说都有道理,为什么还要提倡“批评与自我批评”呢?这就说明,即使在职场中,领导的话不可能永远是对的。除非成圣人了。

个人观点,不到之处请指正。我的回答希望能够帮助到你。谢谢你的提问!

我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言探讨、评论与点评。谢谢!

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

存在有道理但也要看如何存在

  • 照片来自于手机自拍

领导永远是对的,這话不完全正确,你说的有这样的领导,若领导真有這种想法,他的企业或公司好不到那里去,有些企业领导广纳贤才,因现在场场产品更新换代太快,产品也好,服务也罢,要跟上时代发展的步伐还要有前詹、产品要不断更新并接受市场及客户检验,就要攻关项目和产品,人多力量大,相应主意多,三个臭皮匠顶个诸葛亮,做为一个企业领不愿听别人建言,企业会有发展前途吗?前面提到有些企业领导奖劢员工,望员工谁要是能给企业提供有价值信息和新的产品,只要受到客户认可还有奖劢呢,我认为领导多听听基层人员讲道理也好其它建言也好,只有益而无害。


做领导和做老板他要在员工面前树立形象,那怕是错的也不需要去点串他,因为你必尽是员工,跟领导去争个明天,何必呢!既伤了感情又伤了面子,我的看只要没有影响自己的切身利益,就不用去管,听之任之就行了,属话说人在屋檐下不得不低头,这是目前大家都要明白的,你和领导不搞好关系,那么对不起合同结束就不续签了,到时自己更没有面子,还得努力去找工作,这是普遍性心理。


我是——资深HR聆音,我为你解答。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

职场即江湖,利益为主,每天工作8小时的目的是完成工作, 得到报酬。

讲道理的目的是什么?证明对错

领导不会错吗?人无完人,当然会有,所有事情都有两面,有真正的对错吗?

对错和利益相比那个重要?你是不是突然有些醒悟啦。

我的真实案例。我开会,部门内部其他人都知道我的习惯,把整体工作公布出来,大家先发表看法怎么做,我最终做总结。鉴于公司内部发展的核心机密,我安排大家做事,有时并不会把原因告诉他们。

有一次开会,安排部门修改公司制度,全部从严处理,完成之后进行培训。 真实的原因只有我一个人知道,半年之后公司进行人员裁减。制度分解到三个人的手中进行,新入职的Linda开始说: 领导,这与公司倡导的人性化理念不符。我直接让她执行。她直接说:这是在为难员工,作为人力负责人不应该这样。她有了 这样的态度,工作也完成不好,试用期不合格劝退。

跟领导讲道理证明领导是错的,你并不能获得更多的认可。赢了道理,输了信任,得不偿失讲道理说明你的处事能力尚处在职场小白的程度。

曾志强说过:领导永远是对的,不要跟领导讲道理。他作为一家知名公司的创始人、董事长说出这样的话是有一定道理的。领导安排工作,没有威严可以吗,没有人执行,那他就是不称职的领导。职场没有人是正义天使,职场的对错并不一定是你的眼睛能看到,大脑能分析透的。

跟领导讲道理,振振有词,只会招惹领导的反感,从侧面随意提出一个意见就能彻底把你的道理打翻,没有领导的认可,你在职场还能有一个良好的人文环境吗,不可能。你要认清领导就是这个小组织的风向标。你要能和领导换位思考。

跟领导讲道理,说明情商比较低,这个世界上没有真正的对错,你说道理从背面看就是谬论,谁会支持你呢?你赢了,你的同事会帮你吗,肯定不会!和领导关系处不好,你将会成为职场上孤独的人,被孤立。

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领导的决定明显偏颇,也不理不问吗,当然不是,你想成为领导欣赏的人,要懂得策略

态度真诚的请教,让领导说明原因,你可以适当补充自己的想法,一定要私下场合。

领导意识到问题,会做以斧正,你也把你的意见表达到位,这就是最好的沟通效果。领导会觉得你处处在为工作考虑,帮领导着想,作为有力的支撑, 共赢的方式。

我的下属小静,做事非常稳妥,有一次我安排工作出现明显问题,她私下找到我说想改变一下工作的方式,请我批准。我意识到之后,让她按照正确的方式去做,从此我开始关于这个不起眼的下属,很多事情一点就透,后来职位空缺,直接提拔。

领导听不进去意见怎么办?很多人会想这个问题,这是替古人操心呀,领导安排的工作你兢兢业业完成,中间有计划、有执行、有结果、过程有反馈,最终为工作结果买单的人是领导,不是你! 公司对领导不满意,自然有公司的解决方式。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?职来职往,人力有问题,可以给我留言哦,我有时间会为你解答。

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这个观点没问题。不是领导总对,而是听不进去。你和他理论有用吗。


确实如此,一个职场人只闷头做事是不够的,还需要学会做人。而本题所说的结论就是强调职场“为人”的基本原则。网上流行的一些话是比较有意思的:和恋人讲道理,是不想谈了;和老婆讲道理,是不想过了;和同事讲道理,是不想混了;和上级讲道理,是不想干了;和老板讲道理,是不想升了。

职场中我们讲究为人处理的策略,无论为人还是处事,都不能过过于死板,在没有必要争对错的时候要退一下,在没有可能占据上风的时候要忍一下,在不会影响全局与工作的时候要让一下。知进还要知退,懂得原则,也要晓得变通,是非分明也要灵活机动。不能做没有底线的浮萍,更不要做呆板死心眼的死脑筋。“难得糊涂”也是一种智慧。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

职场的“道理”要灵活看待

在二元化思维的作用下,很多人讲道理进行简单的区分。认为道理就只有两种形态:对或错,是或非。这样的思维对于职场来说是是不合适的。

1.职场的道理不止二元

在职场上,与领导相处,在部门工作,与同事协作,总会遇到问题、矛盾或者争议。对于领导的意见或者安排总有这样或者那样的不同观点。这是一种正常的“非绝对化统一”状态。

一方面,在职场上压根没有绝对的对与错,没有谁敢保证自己一定是对的,更没有谁敢保证别人一定是错的。公说公有理,婆说婆有理,不可能分割清楚,论个对错;另一方面,组织化管理,在面对多个个性化的个体时,强调差异化,也强调原则性统一。

职场上的员工观点与行为,不是程序编码中的0或1,也不是逻辑学中的是或非,而是充满环境依赖、主旨目的和利益博弈的复杂表现。不能用简单的对错概括。

2.讲道理不是讲对错

很多人将讲道理理解为将对错、讲是非,这样的理解或者行为是不合适的。

一方面,如果非要用简单的对立性方式与领导沟通,那一定意味着自己是对的,领导是错的;另一方面,工作的目的和沟通的原则是保持和谐并能够使得工作顺畅开展,作为下属,将领导给否了,你是准备取代领导还是准备自己一个人把工作全承担下来?

以是非对错为初衷的讲道理,实则是在树“敌”,是肯定自己、否定他人,是肯定自我、否定他人的观点与成绩。这不是在工作,不是一种基于全局有担当的做法,只是个人执拗的偏激行为。

3.可讲的是自己的观点与态度

有一个非常现实的事实,那就是每个人都有自己的“发言权”。只要涉及到自己或者自己的工作,在自己职责范围之内,每个人都还是有自己的发言权的。

在尊重他人观点与现实的情况下,个人可以以有利于工作推动、有利于团队凝聚力为前提,进行有针对性的观点陈述,并对于问题解决表明自己的态度。

如果因为担心领导打击报复,连陈述自己正常观点的勇气都没有,这就有些过分了。不要跟领导讲道理,是不与领导固执地争执、不死板地论是非分对错,而不是放弃自己沟通与观点表达的权利。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

没有意义的争执会让自己输掉职场未来

人都是有智慧的,做事要进行利弊分析,做人要讲究取舍斟酌。即便与领导有不同意见,也不要愣头愣脑地硬杠。否则,生气的是领导,失败的是自己。

1.对于下属来说,领导是特殊的人

有一句很俗但很有道理的话,“关系亲密,讲道理就是浇冷水;同事和谐,讲道理就是拉仇恨”。这话不好听,但是很现实。

领导首先是个人,是人就要面子,有自尊。领导的自尊既有对于自己成绩与成就的骄傲,又有对于自己岗位与级别权威的坚持。你与他讲道理,就是在打他的脸,就是在挑战他的职级底线。他觉得你是在否认他的阅历与资历,实在挑战他的职位与权力。

2.领导能够容忍有限度的沟通,但不会接受旗帜鲜明的对峙

如果个人有不同意见或者观点,可以以解决问题为导向,在准备好解决方案、梳理好表达思路、整理好个人情绪的情况下,主动给领导献计献策,在他眼里这是一种帮助,可以接受或者乐于接受。

不已解决问题或者不利于问题解决的争执或者争吵,只是对于领导的否定或者大张旗鼓的对立,这不是在解决问题、也不利于问题解决,只能表现自己的嚣张。领导不行你行,你的办法在哪里?你的策略是什么?你凭什么服人?

3.不执着于争执是一种个人修养

总有一些人,大事做不了,小事闲不住;问题解决不聊,惹麻烦的本事一大堆。不知道轻重,掂不出应有的态度和个人行为导致的结果。

这样的人,没有全局观,也不知道个人职业进阶的合理策略,抓小放大,情商偏低。心中容不下东西,眼中沙子太多。这样的职场人,表面上恩怨分明、是非清晰,实际上睚眦必报、没有足够的职业涵养与度量。

有些对错不是可以通过讲道理证明的,有些是非不是可以通过讲道理说清楚的,不与领导讲道理的人不见得不能够证明是非,着眼于长远与真正个人前途的人不见得不明白利害冲突。但做最有利于自己的事,说嘴有利于自己的话,控制情绪,在职场纷繁复杂的人际交往与工作交接中尽量做到游刃有余,这是一种智慧也是一种能力。

不顾一切的讲道理,赢得了态度,输掉了人生。

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不要跟领导讲道理不能绝对化

其实,职场上一些人很会讲道理,而且讲出来之后让领导乐意接受。道理不是不能讲,而是不能乱讲,不能硬讲。

1.最好的讲道理的方法:感同身受

人妖学会换位思考。每个职场人都不容易,包括领导。表面上风风光光,实则痛苦不堪。很多下属只看到领导的霸气与权利,而看不到领导背后的忧虑、担心、纠结于苦恼。

当对于一些问题的观点不一致,对于一些事情的思路有异议时,个人如果能够站在领导的角度设身处地考虑一下,假设自己是领导会是怎样的感受,会有怎样的心情。就会有更恰当的表达方式,有更明智的态度与方法。

一个能够真正理解自己的人与自己说话,领导是乐意的,在随意沟通中不显山漏水地将自己的观点表达出来,是容易被人接受的。你对领导的态度感同身受,领导也会尊重你的观点与思路。

2.从共同处着手,以共情引起共鸣

先不要和领导说分岐性大的话题。而是先从双方共同感兴趣、有更多相同观点的事务开始,缓缓而谈,由此及彼。动之以情,形成良好的沟通气氛,造成宽容度较高的心态环境,在领导最高兴最宽容的时候,适当切入。

因为情感与观点的铺垫,切能够设身处地替领导考虑,很容易引起领导的好感。共情是一种能力,共鸣则是一种效果。如果能够引起领导的共鸣,你这道理就算讲成功了。

讲道理不是以形成冲突为目标,而是以达成共鸣为目的。

3.再厉害也不能频繁与领导讲道理

即便你有高超的沟通智慧,有卓越的表达能力,也请不要频繁与领导讲道理。

一方面,领导更愿意看到自己的下属踏实执行,而不是整天夸夸其谈,说得多做得少本身就是一种毛病;另一方面,反复赵领导讲道理,即便有共鸣,也一定会引起领导的警觉。一个员工不着眼于自己的工作,整天和自己讲道理,这是几个意思?

什么事情都讲究一个“度”,做人要有心,做事要有尺寸。过刚则易折,过柔则造作。《菜根谭》有言:“大聪明之人,小事必朦胧。”大智慧,是心有定力,表面糊涂,与人成事,自身受惠。

“职场中,不要跟领导讲道理,因为领导永远是对的”你怎么看?

总结:你若与领导讲道理,必须先明白做人做事的道理,知晓职场的基本道理。如果什么道理都不懂,盲目讲道理,实则没有道理。一意孤行,必将导致自己孤单无助;执意冲突,必将让自己伤痕累累。如果“嘴瓢”是你的常态,要认真反思。在成人的职场世界,圆通才可能塑造强者。即便领导不是对的,你若执意分辩,输掉的会是自己的人生。

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对于这句话,我们先说两个我自己的结论:

结论一:不得不说,这句话是职场的一种“政治策略”,或者说是混职场的一种价值观。

结论二:不得不说,这句话站不住脚,没有任何论据的支撑。

总结:这句话是混职场的一种道理,但它不是真理。

关于结论一,我们做一个简要的说明。

一个人在职场上的命运到底是谁在主导?有些人说一个人在职场上的命运是靠自己拼搏、奋斗而改变的;有些人则认为一个人在职场的命运是被上级领导、老板而左右的。然而,在现实的职场中,这两者的作用缺一不可。俗话说:机会只会光顾有准备之人。这里说的准备,其实就是自己的自我的能力和领导的提携相结合的条件,而且缺一不可。既然如此,领导对于自己的职场命运就至关重要。那么,什么情况下,领导才会提携一个人?当然是领导相信谁、依靠谁、亲近谁,就提携谁。可是什么情况下,领导不会提携一个人、甚至拿掉一个人呢?原因当然不止一个,但其中有一个毋庸置疑的的原因,那就是经常和领导讲道理、说领导是错的。

通常情况下,领导不会认为自己会犯错。领导怎么可能犯错呢?否则怎么能领导团队。他自己都不愿意自己承认错误,怎么会容忍他人说领导犯错呢?所以,职场上把让自己能够在职场上安身立命的领导看作是至高无上的,抱着领导永远是对的这样的价值观与领导相处,在职场的加薪、晋升上,就消除了一种重大的障碍。

如果一个人在职场上与领导讲道理,那意思岂不是成了“领导不懂道理而只有这个人自己懂”?!。好像领导是吃干饭的人似的。在领导的自我认知中,他在每个方面都强于他人,包括对道理的认知广度和深度。所以,跟领导讲道理,就会让领导觉得有人在教训他。领导感觉没面子,自然心里会不高兴。而且这种“不高兴”的感觉会很深刻,从而让跟领导讲道理的人在未来的职场发展上被领导刁难。在这样的认识下,不跟领导讲道理就成为了混职场的一个哲学,或者“政治策略”。

关于结论二:这句话站不住脚。

我们深知,世界上没有人不犯错。自古至今,从上到下,没有人是完人,没有人不犯错。所以,“领导永远是对的”也就成了一句无根无据的观点,站不住脚。即便领导今天是对的,也许明天就是错的。对错本来都是相对的,在一个环境下是对的,到另一个环境下就是错的;在一个时间段是对的,到另一个时间段就是错的。一枚硬币有正反面,一个人有正确的时候,也有错误的时候。即便是历史上的伟人们也是如此。人永远受对世界认知的局限而不断地纠正自己、完善自己。以前说四万万同胞要团结起来,这是对的;现在要在四前面加个十才是对的;以前说“产品为王”是对的,后来演变成“服务为王”才是对的,现在又变成“流量为王”才是对的;以前说“自力更生”是对的,现在说“整合资源”才是对的;在北半球说七月是夏天是对的,但在南半球就是错的……所以,我们说领导有时候是对的,有时候是错的,这才符合客观规律,符合逻辑。

额外的结论:领导永远是对的。

从另外一个维度来说,这句话本身其实是有他的道理的。一个人的对与错,只能在未来某个时候验证。当一个人正在判断或决策的时候,没有人敢于包分之百打包票,判断或者决策是绝对正确的。我们可以拿一个实验来进行说明。摆在我们面前有一个迷宫,有六个入口,一共有五个团队要各自带领自己的团队冲进迷宫、走出迷宫,看哪个团队能先成功走出迷宫。在对迷宫里的道路一无所知的情况下,五个团队的领导应该怎么做决策决定应该从哪个入口进去呢?我相信没有哪个领导会知道。他们唯一要做的正确的事情,就是先选择一个入口进去,不行再退出来选择第二个入口,直到找到对的入口。但是,如果这个领导在迷宫的外围把团队集合起来,每天研究哪个入口是正确的,他就在犯错,因为这不是靠算卦、研究能知道哪个入口是正确的入口的。这个时候,领导只要一声令下,“跟我从A入口冲进去”,就是正确的。至于这个命令本身是不是正确,没有人知道,而作为下属,正确的操作就是告诉自己“领导总是正确的,跟着他走”。在这个维度上说,“领导永远是对的”是很正确的一句话。

其实,我们大可不必纠结与这句话本身的含义。我们要从这句话跳出来,站在职场生存、职场加薪、职场晋升、职场发展的角度来看这句话。如果职场的本质就是“绝不能跟领导讲道理、领导永远是对的”,那还有什么含糊的?!如果在职场上,一个人需要站出来,与领导讲道理、指出错误才能在职场上活得更好,那就这么做,就像在华为一样要自我批判,要批判别人才能活得更好。人在屋檐下,不得不低头。做一个能够顺应职场规则的人,才会在职场上游刃有余地活着,或者活得更好。

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