从华为“太子”李一男的一生,给我们的三大启示

· 15岁 考入华中科技大学少年班;

· 26岁 成为华为最年轻的常务副总裁;

· 30岁 北上创办港湾网络;

· 38岁 出任百度CTO;

· 40岁 加盟中国移动出任12580 CEO;

· 41岁 出任金沙江创投合伙人;

· 45岁 创办智能电动车公司牛电科技。

· 46岁 入狱。

他是人们口中的天才,15岁就读华中理工大学少年班,22岁进入华为实习受到任正非青睐,23岁正式入职华为,然后三年内实现四级跳,27岁荣登华为副总裁之位,手握10亿产品线,每天运筹帷幄杀伐决断,在华为内部人称,任正非多次像骂儿子一样骂他,后来内部也传出任老钦定他为接班人的事。

再后来,跟郑宝用意见不合,跳出华为创办港湾科技。跟华为争夺国内市场,一度让攻城略地的华为被迫打价格战来赢取市场。

后来华为收购了港湾科技,并且要求李一男必须在华为待够两年,这两年之间,他的办公室是全透明的,像猴子一样被众人围观。

46岁的李一男于3月15日在深圳市中级人民法院受审。检方指控称,李一男及其妹妹通过内幕消息炒股获利700多万元。

启示一:情商和智商同样重要

华为的老员工回忆李一男:“很少对人假以辞色,对其他副总也是态度粗暴,和任正非很相像。”

我们在工作中,对事不对人是一个伪命题,如果人都得罪了,谁还来配合你做事,倒不如说别人都盼着你做不成事,然后看你笑话。

所以在工作中,无论是身处低位还是高位,对人处事都要学会藏住锋芒,对人态度尽量做到谦而不卑,圆而不滑,以事实为依据。

这里面我们最应该学的是邓小平。邓小平在毛主席去世之后面临着要不要坚持两个凡是,要不要坚持去资本主义的道路,在这一点上,邓小平是这样来解释的:“我们要对毛主席一生的功过作客观的评价”,“我们还要继续坚持毛泽东思想”。邓小平指出:尽管毛主席过去有段时间也犯了错误,但他终究是中国共产党、中华人民共和国的主要缔造者。拿他的功和过来说,错误毕竟是第二位的。他为中国人民做的事情是不能抹杀的。从我们中国人民的感情来说,我们永远把他作为我们党和国家的缔造者来纪念。

启示二:平台和个人能力要分清

我们很多人在一家公司干的不错,总觉得自己的能力已经足够了,毕竟自己都在这里干的这么成功了,于是乎就跟老板提出升职加薪,要股权,期权什么,很多人在得不到满足之后,就选择了跳槽,但是大多数出去之后都混的不好,究其原因,根本在于很多人把平台上的成功,看做是自己的能力成功,这里面有本质的区别。

基于平台的成功,比如知名的蓝血十杰,在通用的时候,通过科学数字进行管理,在通用的平台上取得了不错的成绩,但是当他们从出去之后,基本没有成功做到在通用那样的成绩,有的人最后自杀。

基于能力的成功,比如今天的主角李一男,他对于前几年华为的技术有着基于自己能力的贡献,于是乎出去之后就创利了港湾网络,其实如果当时反不当竞争稍微给点力,华为是会吃不了兜着走的,不过这都是后话了。

特别是我们做管理的,我们自己的管理那一套,在这里行得通,在别的公司可能就会行不通的,毕竟管理的基础是人,这里的人信奉的文化和别的公司信奉的文化有时候是一样的,就像关于使命、愿景、价值观,有的公司很看重,有的公司觉得这些都是垃圾,没必要去做。

启示三:做人要有底线

我们在工作中有不好时候可以获取一些本职之外的利益,比如做招聘的时候,跟猎头公司合作,其他的猎头公司就可能来跟你讲,要不把我们也放到你们的供应商,我每年给你10%的提成,反正我也不会告诉公司,你看怎么样?

很多时候看起来天衣无缝的事情,可是雁过留痕,指不定哪天就暴露出来,等待你的轻者吐出不当获利后开除,重则直接判刑坐牢。

我们每个人不是天生就会犯罪,而是一点点被蚕食的,有了第一次,就会有第二次,毕竟谁都有贪欲,我们要做的就是控制贪欲,不让自己成为家庭、社会中被唾弃的对象。

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