1、有创业的“初心”。这个初心并并不是将企业成立起来，而是成立后有远大的发展规划和目标。更有成熟的商业模式输出，不仅能高瞻远瞩而且能细节管理。这个就需要创人老大要具备较好规划能力，更要做好完美的落地方案。更要坚信企业从小微到中型以上企业，必须经历复杂的管理过程，甚至可以面临很多危险，即使失败了也要具备东山再起的勇气。所以，有了这个做事的初心，基本成功了一半，因为这不仅是魄力，更是将自己置于破釜沉舟之中。
2、团队打造及复制有必胜的“决心”。在外贸团队的打造及复制过程中，确实存在很多问题甚至峰回路转。当然很多企业也有可能面临很多危机，甚至关闭的风险，但有了决心就可以避免这些。决心并不是一种心态，更是一种自信力的体现，很多企业之所以没有发展起来，不是没有资源，甚至是体系，确实主要缺乏必胜的决心。因为决心一旦形成，将形成坚不可摧的意志力，这种意志力将持续推动企业发展，并将企业的管理推向正规化。
3、治理发展企业有持续的“恒心”。的确治理企业将面临重重困难，但很多企业这种恒心普遍缺乏。尤其是持续的恒心，我相信这种恒心比决心还有持久和长远。这种恒心是企业发展的基石，更是企业发展的不懈动力。很多老大为了走健康、持续、稳定的发展，他们排除万难，不畏艰辛，创造了无数个不可能，甚至是巅峰之作。因此，作为老大这种恒心要不断强化，转化为企业的发展动力。
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