华为任正非:追求利润和现金流,砍掉不赚钱的业务!做出6个调整

今天,两个关于华为的消息!

1、时隔两年,华为将再次“硬刚”苹果!

自2013年3月21日华为发布第一代Mate系列智能手机以来,华为每年都会发布一款Mate系列旗舰手机。并且,Mate系列因为出色的性能表现,也一跃成为国产高端手机的代表,是三星、苹果的宿敌。

但2020年10月,华为Mate40系列面市后,2021年华为却没有发布mate系列手机。这一切只因华为太强大了,导致被美国的无端制裁了。

不过华为并不放弃,日前,华为在公众号、官微等公共平台正式官宣,华为Mate 50系列的秋季发布会将在9月6日正式举办,届时将会发布华为Mate 50首批的4款新机。

鉴于苹果公司将在9月7日周三(北京时间9月8日周四凌晨)举行秋季发布会,公布新款iPhone 14系列新产品手机。

因此有网友称,华为将再次“硬刚”苹果!

目前,关于mate50系列的配置已经被曝光的差不多了,据说,因为制裁原因只能采用高通的芯片,并且只能采用4G。而mate50的亮点据说是拍照,以及鸿蒙3.0系统。

2、任正非:砍掉一切不赚钱的业务

8月12日,华为公布财报显示,2022年上半年,华为实现销售收入3016亿元人民币,同比下滑5.8%;净利润率5.0%,去年同期增的净利润率为9.8%。

三大业务板块中,运营商业务收入为1427亿元人民币,企业业务收入为547亿元人民币,终端业务收入为 1013亿元人民币。其中,企业业务成为唯一仍在快速增长的板块,同比增长27.5%。

对于上半年的业绩表现,华为方面称:“整体经营结果符合预期。”

当前,华为供应链危机尚未解除,公司终端业务(原消费者业务)不可避免地受到一些影响。

8月22日,华为创始人任正非在一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章中提到,全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况,华为应改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”

具体来讲,华为未来要调整六大方向:关闭盲目扩张或盲目投资的项目;坚定收缩,一些国家业务该放就要放;未来预期很差,要做好现金流规划,砍掉有投资风险的项目、砍掉一切不赚钱的业务;员工考核和奖金要和实际经营结果挂钩,要让寒气传递给每一个人;保证产品质量;提升库存。

据悉,早在2013年,华为就通过建立重装旅、重大项目部、项目管理资源池形成了战略预备队的雏形。初衷是为了适应公司的转型变化,增强组织的血液循环,赋能优秀干部专家,确保战场有人承前启后、英勇奋斗。

2015年,华为建立了七个战略预备队:包括市场、研发领域、IT、内服、财务管理、人力资源等各领域。它是学习和借鉴共产党迎接新中国成立的做法,聚焦华为未来新的结构和运作方式、适应华为的组织结构改革。

过去三年,疫情反复、地缘政治的双重压力给华为带来不确定性,华为在漫长的补胎自救路上前行。“活下去”、“有质量的活下去”成为华为财报发布会的主基调。

2021年10月29日,华为在松山湖园区举行了第一批五大军团组建誓师大会,包括煤矿军团、海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。任正非和公司高层悉数到场为新成立的五大军团授旗。彼时,任正非在成立大会上做了简短讲话,他说:“我认为和平是打出来的,我们要用艰苦奋斗,英勇牺牲,打出一个未来30年的和平环境……让任何人都不敢再欺负我们,我们在为自己,也在为国家……为国舍命,日月同光,凤凰涅槃,人天共仰!历史会记住你们的,等我们同饮庆功酒那一天,于无声处听惊雷!”

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