后疫情时代，无论是企业还是大众都意识到了数字化服务的优势。一方面越来越多的消费者接受了线上服务的便捷和精准，另一方面互联网也帮助了企业拓展消费空间和构建消费场景。
数字化转型，对于传统行业特别是零食行业来说，已经是影响生存的关键之战。越来越多的零食企业需要通过数字服务，将单纯的线下零售模式转换为线上线下双线经营的模式，为企业拓展新的发展空间。
作为一家成长于泉州晋江的高端零食品牌，有零有食成立于2016年，目前员工500余人，拥有1个1.6万m²的生产中心、1个2万m²物流中心，1个营销中心、1个电商子公司、1 个杭州子公司、10个外协冻干厂。是一家集研发、生产、销售为一体的现代型食品公司。公司主打品牌“有零有食”，专注于冻干食品的研发与销售，始终秉承“创新、聚焦、健康”的生产理念，致力于成为冻干食品行业的领导者。
基于公司2022年战略解码会三场硬仗之一的“跑通营销打法”的目标,有零有食需要实现搭建一个数字化营销系统,以满足高速增长的线上业务需求,聚焦目标客户,实现精细化营销,提升客户服务能力。
为进一步提升企业的数字化营销能力，有零有食与阿里云&瓴羊联手探索营销系统解决方案。
阿里云SMB业务部能力中心业务总监姚一勇
在项目合作中，有零有食针对公司的线上线下渠道布局，建立集网红、店铺、客户、地域、业务员、短视频、直播、竞品销售、新媒体运营于一体的数据库; 阿里云&瓴羊提供数字化场景案例及成熟的解决方案，共同搭建数字化营销系统，通过“云钉一体”操作系统、数据可视化分析Quick BI、全渠道企业资源管理Quick Stock等产品和方案落地，实现全域的营销能力和全集团的数据分析能力构建、全渠道的商品履约能力完善。
同时，有零有食也希望在数字化体系的基础上把员工培养成具备数字化战略管理、深度分析、产品研发、数字化运营、数字营销等领域的专业化复合型人才。
有零有食CEO陈世伟（左）
有零有食CEO陈世伟在有零有食与阿里云&瓴羊战略签约会议上表示，数字化营销转型的重要性不仅仅体现在消费者的服务上，阿里云&瓴羊提供的数字化布局还基于有零有食的全产业链模式，为产品研发、品控、物流、员工管理，甚至是助力果农的各个环节赋能。
有零有食希望基于阿里云&瓴羊提供的数据技术，能够打通研、产、销的数据，帮助有零有食实现对冻干水果领域的精细追求。
在产品研发上，研发前期，有零有食会员对于食品的需求及市场动向调研数据分析是研发的风向标；研发中期，通过仪器感知及市场洞察对食物的口味形成标准化的测算和分析。在品控上，数字化让冻干水果生产的流程清晰可见、品质透明有保证；在物流运输环节，产品都有明确编码，品质在动态监控中让消费者吃起来更放心。
数字化的服务不仅能够让冻干水果在消费者面前透明化，让他们吃得更安心，也让企业能够更好地迭代产品，保证质量，充分打开大众关于冻干水果的市场认知。
有零有食认为，真正有效的数字化转型并不只是从技术层面出发，通过某一个单独的系统解决某一个问题，而是通过规模化、整体性的数字化部署提供解决方案。
数字化转型是未来的必然趋势，从消费者出发，携手阿里云&瓴羊，用云上技术陪伴企业成长，为未来冻干水果零食市场做出更多贡献！
