早期的B站，以二次元文化的定位承载了一小部分人的爱好，甚少被圈外的人知道。
陈睿还是金山网络副总裁时，B站就是他最重要的乐趣之一，后来在和徐逸沟通中一拍即合，于2014年加入B站，后来在所谓“徐陈”之争中胜利。
既懂B站文化，又懂公司运营，似乎也没有人比陈睿更适合带领B站。
此时，一个很现实的问题摆在陈睿面前，B站到底是要坚持初心，做小众文化社区，还是要谋求“出圈”，做商业化视频平台？
在陈睿看来，B站如果不向前发展，就一定会衰落，直至灭亡，不可能停留在那个刚刚好的阶段。
为了实现增长，在维持社区文化以及内容创作舞台的基础上，B站开始谋求“出圈”和商业化。
在陈睿带领下，B站不再是只局限于二次元的社区，而是拥有生活、科技、时尚等多标签，涉足直播、电商、长短视频等多领域的企业，同时坐拥腾讯和阿里的投资，并于2018年上市。
不过，更多人认为，陈睿背叛了初心，B站正在被摧毁。
伴随“出圈”，B站出现在更多人面前，新用户努力融入到社区氛围里，却冲击着原著民；B站的内容题材覆盖面越来越广，激烈竞争下，头部UP主正不断流失，主要体现在二次元UP主存在感越来越弱。
被陈睿忽视已久的内容审核问题也逐渐凸显，B站先后经历了下架300多部动漫、审核员猝死、直播产妇手术等事件，连最开始走进人们视野的“弹幕文化”也开始变质。
源于B站纯粹社区文化和商业化之间的天然矛盾，在其他视频平台属于基本生存模式的贴片广告，到B站却掀起了一场腥风血雨。
2014年，陈睿曾任性地许下B站新番“永不加视频贴片广告”的承诺。
但两年后，B站为版权使用了贴片广告，陈睿的出尔反尔，被用户认为平台被商业污染，迎来社区一阵恐慌。
没多久，陈睿就发文道歉并表示“B站未来有可能会倒闭，但绝不会变质。”
不过，这也导致品牌方在B站投放广告时，只能选择与UP主合作制作，成本高且广告效果参差不齐，频频翻车的广告，让品牌方对B站在商业上的价值产生质疑。
在会员规则的改变上，陈睿更是备受争议。
陈睿曾承诺B站每年都免费送大会员，4级3个月、5级六个月、6级9个月，可几年后，陈睿还是出尔反尔了，用户等级的特权几乎消失，甚至还曾在大会员基础上推出1398元的十年会员。
后来，B站又推出付费视频功能，6月21日，B站UP主“勾手老大爷邓肯”发布《世界十大未解之谜》视频合集，需支付30元才可以观看，该举被视为对大会员们的又一次背叛。
陈睿在会员规则上频频割韭菜，引来越来越多用户的不满，其中，一位名叫“蒙古上单”的B站用户曾直接辱骂陈睿，被称为冲塔勇士。
随着陈睿不断探索“出圈”、商业化之路，B站却始终未能实现真正的增长，尤其从营收数据看，2019年-2021年，B站分别亏损13.04亿元、30.12亿元、67.89亿元。
想要保留纯粹没错，想要实现增长也没错，只是陈睿还没平衡好情怀和商业、用户和资本之间的关系。
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