能力陷阱指的是我们会因为自己擅长某件事，就一直不停地只做这件事，做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环会让我们在自己擅长的方面越做越好，在其他方面却无法突破，也无法满足外在变化对我们的新要求。
能力陷阱的本质其实是一种思维定势，我们过去形成的知识、经验和习惯，都会形成固定认知，而这些固定认知经常成为成长路上的绊脚石，有些人即使坐上了领导岗位，也不能像领导者一样做事。这也是为什么，很多人能够胜任本职工作，却未必能成为一个优秀的领导者。
想要摆脱思维陷阱，光靠思考更是没用，还得先改变外在，通过外在的行为改变思维。因为外在的行为可以带来内心想法的改变。想要成为一个优秀的领导者，就得像领导一样做事。
第二， 想要成为优秀的领导者，我们应该如何从外而内地改变？
1、重新定义你的工作
领导者必须站在一个更广阔的视角去审视自己的工作，他不仅要审时度势，带领公司向正确的方向发展，还得不断自我成长。
这就要求领导者改变对工作的定位。不要把日程表排得满满的，而是要花时间去做一些领导者真正应该做的事：
（1）成为桥梁型领导，也就是成为团队内部和外部之间沟通的管道；
（2）提出有远见的策略；
（3）提升影响力。
2、重新定义你的人际关系
人际关系网络不会自动扩展，你必须主动出击，走出自己熟悉的社交圈，去接触和自己不太一样或者关系没有那么紧密的人，发展一些对未来更有帮助的优质人际关系。
（1）通过现有的人际关系网络向外扩展；
（2）主动展现自我；
（3）善用自己的兴趣，建立人脉。
3、改变你的自我认知。
外在的改变会带来一个人内心的变化，当工作和人际关系都发生变化后，这时候就要坐下来反思，把这些外在的变化转化成内心真正的改变。因此，领导者要重新定义你自己，也就是改变你对自己的观点和看法。
（1）模仿优秀的领导者；
（2）设定“学习目标”，而不是“表现目标”；
（3）学会灵活讲述自己的故事。
