中国航空报讯：7月30日，航空工业陕飞党委在总装生产一线举行“紧盯目标、提速提效，坚决打赢总装攻坚战”部署会，全面打响总装攻坚战。
进入三季度，陕飞公司进入到全年研制任务关键时期，总装交付作为关键一环，时间紧、任务重，在积极落实集团党组“全力以赴‘赛好下半程’”重要举措之际，陕飞公司也结合自身研制迫切需要，发出“坚决打赢总装攻坚战”的铮铮誓言。
针对当下态势，如何“紧盯目标、提速提效，坚决打赢总装攻坚战”，陕飞公司领导提出具体要求：首先要坚持目标导向，咬住每一个时间节点。各攻坚团队要坚决守住交付节点，提前识别各类风险，详细制定飞机生产计划并逐一落实到月、周、天，还要聚焦总装交付节点，做好多方配合，特别是要齐心协力，解决好配套风险压力，发挥好采购供应牵头作用，加大同供应商协调力度，做好生产管理中部装、总装生产线所需关键成品和零件配套的清单化管理，满足总装交付要求。
其次要坚持问题导向，快速解决每一个问题。针对现场技术问题处理周期长这一总装生产普遍存在问题，技术团队要快速识别已经明确的技术问题，安排专人跟踪问题处理和解决情况，确保尽快完成生产单元问题处理闭环。
然后要坚持一次做好，推动各项工作提速提效。关键时期时间紧迫，在提高工作速度的同时，把“严肃、严谨、严格”的标准渗透到工作全流程中，严格工序流程及工序质量，确保做正确的事情且一次就做好，保证工作质量和工作效率，避免返工和无效作业。
最后要坚持高效协同，齐心聚力完成攻坚任务。作为攻坚主责单位，总装厂要做好横向交流沟通，统筹协调资源和详细分解交付计划，制定好专项管控措施，在保证飞机产品质量安全的前提下，坚决打赢生产交付“攻坚战”；采购供应部要再次梳理总装阶段成品配套情况，针对配套问题切实做好沟通协调，做到准时配套。其他各相关单位也要迅速行动起来，梳理分解本单位承接的任务计划，确保思想到位、计划到位、措施到位、管控到位、成效到位。各相关部门要各负其责，强化协同，同心同德、同向发力，高效协同，积极配合，要高质量完成总装攻坚任务，为全年任务完成打下良好基础。
