文 | 南方
编辑 | 子木
8月7日晚，比亚迪发布公告：接到公司执行副总裁李柯的通知，获悉其拟无偿捐赠其持有的公司50万股A股无限售条件流通股给比亚迪慈善基金会。
基金会接受捐赠的股票及其收益，将用于北京大学深圳医院开展关爱血液疾病相关公益项目。
公告显示，本次计划捐赠将拟以协议转让（非交易过户）的方式进行。
以8月8日比亚迪A股收盘价321.35元/股计算，本次捐赠的50万股股份价值将逾1.6亿元。
李柯是比亚迪第十大股东，持有0.38%股份。在捐赠之后，李柯持股比例0.36%。
消息一出，迅速冲上了热搜。
据悉，李柯的年薪比创始人王传福还高200万。那么，这位李柯到底是何许人也？她凭什么成为比亚迪的第十大股东？
今年52岁的李柯是比亚迪的元老员工之一，她不仅见证了比亚迪从一家生产电池的小企业成为一家市值超过7,000亿元的国际大企业，也领导比亚迪拓荒海外市场，战绩颇佳。
1992年，李柯从复旦大学毕业，她学的统计学专业本可以去国企轻轻松松找份工作，可她不喜欢国企那种一望而知的生活。于是选择去了广东，在乐百氏集团做销售。
之后，她进入一家外资广告公司负责《亚洲资源》，短短半年时间，她就在公司获得了TOP销售经理资格。
最初了解比亚迪，是因为比亚迪是李柯的客户。
与华为、TCL、康佳等公司不同，比亚迪在《亚洲资源》上做广告，豪气地包下了对开的两页，在文案和设计上也非常用心。
王传福看中李柯出色的业务能力，游说其加入比亚迪。
当时的比亚迪刚刚走过初创阶段，依然是最后的两层很破的厂房，但让她影响深刻的是，厂房里整个环境特别干净，必须要脱了鞋才能进。
而办公条件就挺艰苦了，在不大的两室一厅里，王传福一间办公室，财务一间，剩下的就是销售办公室。
王传福在介绍比亚迪时，很豪迈也很自信，“我这个（厂）一定会成为中国最大的电池厂”。他还说“你看到的这个厂房，这个比亚迪，未来将是中国最大的电池厂”。
多方考虑下，李柯经过认真的考虑，还是选择加入了比亚迪。
“我记得非常清楚，我当时在广告行业的月薪是2万元，到了比亚迪每个月3千块钱，还不够我零花。但是这家公司有非常大的吸引力，给我的感觉是我会参与这个企业的成长，就像它的名字一样，Build Your Dreams。”李柯在一次采访中这样回忆。
在销售管理上，李柯创立的规范管理体系，让业务员管理、客户管理、欠款管理和激励挂钩等方式，极大提升了公司的效率
最初条件艰苦，但王传福对海外市场的渴望心特别大。
为了节省费用，不但酒店订的都是很便宜的经济酒店，参展的队伍也是尽量精简，而且所有参展的东西都是王传福、李柯和员工自己扛过去的。
1997年香港回归，李柯牵头在香港成立比亚迪办公室，作为接待海外客户的办事处。她再次走向销售前台，而这也成为比亚迪走上国际的开端。
1998年，李柯又被王传福派往欧洲，准备成立分公司的事项。“第一次‘出海’，我就是带着助理，满世界去推销比亚迪的电池。”
1999年，在帮助比亚迪在欧洲市场崭露头角后，李柯又被王传福派往美国市场“拓荒”。
一次偶然的机会，她得知摩托罗拉亚特兰大实验室需要各种品牌电池去检测，如果检测合格者便可入采购名录。
李柯当机立断，送去了样品做测试，因为她知道，比亚迪缺少的只是一个展示的舞台！
所谓一举成名天下知，廉价却高质量的比亚迪电池迅速吸引来摩托罗拉、诺基亚等世界巨头的注意。
当时，受邀参观工厂的外企高管无不惊叹于比亚迪的生产方式，也顺理成章地签下了来自巨头的高额订单。
这些海外市场的成功开拓，构建了比亚迪全球营销网，也创造了比亚迪高速成长的经典传奇。
在手机电池领域取得领导地位后，一向不按常理出牌的王传福又杀入了汽车行业。
2010年，比亚迪在推出纯电动车e6后，李柯带着任务二度杀回美国，在美国建立比亚迪电动大巴的生产基地，并推广比亚迪品牌。
与电池的成熟市场不同，电动车市场上人们对比亚迪的认知不够。
当时，特斯拉已经开始布局，在美国各大州商业繁华地段开启了直营店。但比亚迪只能按个为单位地售卖新能源车。
一方面，李柯在美国市场采取与特斯拉的差异化竞争，集中精力主攻电动大巴和卡车。另一方面，比亚迪坚持以品质、技术及服务取胜。
在李柯卓越的品牌运营下，比亚迪的发展理念开始在美国落地，品牌建设开始在美国生根：
“在美国的十年，我们一直在教育用户，培育市场。比亚迪产品在美国大受欢迎，不仅在于我们产品品质出众，还在于我们为客户提供的超五星服务。”
经过数年奋斗，比亚迪在北美市场的占比率进一步提升，进一步体现出了李柯的眼光与实力，她有能力赋予比亚迪的全球发展战略更多鲜活的力量。
在持续的业务推进当中，李柯不断与更多合作方洽谈，并充分衔接北美以及全球更多区域的新能源汽车市场，为有意向的合作方提供更强大的技术辅助和资源保障，进一步推动比亚迪全球战略的稳定发展。
查理·芒格对比亚迪的发展很有信心，在很多重要的采访场合，被问到为什么投资比亚迪，他会说比亚迪是21世纪最伟大的公司。这种理念十几年来都没有改变过。
他还表示，“我们会继续持有这家企业，因为我们很喜欢这个品牌，也非常赞赏这家企业的管理层。”
作为比亚迪北美公司的总裁，李柯是被查理·芒格赞赏的比亚迪高管之一。
在比亚迪26年，李柯了解比亚迪从产品研发到客户订单的整个业务链，也对比亚迪的战略和发展方向了如指掌。
可以说，正是李柯在海外市场的不断征战，才令这家年轻的中国公司在国际商业版图上有了自己的位置。她的成功，某种意义上也代表着比亚迪的成长历程。
