管家婆辉煌ERP H5,很好的秉承了管家婆实用、易用、灵活、可落地地特点，且增加了更多服务较大型企业的功能，应用领域广泛，可覆盖供应商、工厂、集团公司、分销渠道、批发代理、零售超市、终端客户等各个环节机构。
管家婆辉煌ERP H5涵盖供应、生产、仓储、销售、物流、财务等全生态全流程管理，可实现进销存、智能生产一体化，能够提供全面、准确、及时的业务运营数据，为企业战略决策提供数据支撑。
管家婆辉煌ERP H5适用客户特点
1、有智能生产的管理需求；
2、前方是店铺销售，后方是工厂加工；
3、对软件灵活性要求高，可简单管理，也可精细化管理；
4、人员规模1-500人；
5、员工电脑操作能力各异；
6、企业在信息化管理方面投入有限；
整体生产流程
辉煌ERP H5支持“自定义”流程，可按标准流程进行多环节精细把控，也可灵活简约只记录关键步骤，适配多种业务场景，可根据实际管理需要从任一节点切入，能够满足两大市场主流生产模式：1、计划型生产：传统生产模式，工厂管理人员根据经验进行计划生产；2、以销定产：根据销量来进行生产，销售多少生产多少。
工序交接
辉煌ERP H5工序交接结合中小企业信息化水平现状，采取和纸质交接卡结合使用的管理模式，以最小信息化投入进行工序管理，大大简化员工的操作难度，节省时间、提升效率，帮助企业实时掌握生产进度，打造透明工厂。
满足两大业务场景，灵活适配不同企业管理需求：1、完工前批量交接记录，省时高效；2、每天下班前统计整体工序交接情况，实时把控生产进度，并可关联计件工资。
MRP运算（物料需求计划）
MRP运算（物料需求计划）在生产业务中起着至关重要的指导意义，物料的缺口数量、需求日期等都是指导生产的重要信息，是否需要及时外购补充物料、是否能够顺利开工……都可以在MRP运算中一目了然，辉煌ERP H5中生成的生产/委外/外购建议，能够有效帮助企业领导层及时快速了解生产情况。
计件工资及成本管控
在生产加工企业中，员工工资和成本投入是老板最关心的，也是企业经营中最重要的管控因素之一，通过辉煌ERP H5可以对商品成本和工人计件工资进行精准把控，有效帮助企业老板做决策，减少不必要的成本投入，从而提高企业利润。
客户案例
江苏智马电视，典型的离散型制造，配件多，工序多，按订单和按计划生产兼有，主要电机成品（由定子、转子和其他配件组成）装配环节进行管控，当前的管理诉求是：
1、生产流程需要可追溯，但必须要流程简单、不额外增加工人和录单人员工作量；
2、每月月末根据工序流转卡统计计算工人计件工资耗时费力；
3、需知道完工进度、并且准确核算成本。
管家婆辉煌ERP H5解决方案：
1、以派工单为管理核心，领料、工序交接和完工调取关联派工单；
2、设置电机各个工序流转顺序，并设定各工序单位计件工资；
3、每天收集现场的工序流转卡，进行工序交接，并自动生成计件工资。因提前设置好工序、操作员、单位工资等信息，大大提高录单效率，并且管理人员随时能看到各个派工单的工序完工进度；
4、完工时直接人工自动读取关联的工人工资，并录入预估的制造费用，使成本核算更加简单准确。
管家婆辉煌ERP始终坚持简单、易用、高效的理念，打造适合中小型加工企业的ERP系统。
