背包新套路,半年还卖了10亿,这个点子你该借鉴一下

背包新套路,半年还卖了10亿,这个点子你该借鉴一下

有这么一个卖包包的小团队,他们只用了半年的时间,就卖了10几个亿,你敢信吗?你要不信啦,我们就一起来看一看,他们具体是怎么做到的。

其实包包这样的产品啦,竞争已经很大了,如果你不是什么知名的品牌,消费者是不带正眼看你的。那么他们一个全新的品牌,还卖365块钱一个,他们又是怎么卖出去的呢?

他们家的逻辑是这样的,我们家的包包虽然卖365块钱一个,但你买了之后呢,我们可以让你更换12次。什么意思呢,意思就是说啊,你花365块钱,在他们家买了一个包包以后,不管这个包包有没有质量问题,也不管是不是因为你看腻啦,还是别的原因,反正每个月你都可以在他们家,更换一个全新的包包。

那么花365块钱,就可以体验到13个新包包,你要是一个经常挎包出门的人,你要还是不要?可能我这样讲你没有什么感觉,但你要是一个女孩子的话,你绝对抵御不了这样的诱惑。

所以他们只用了半年的时间,就撸了10几个亿,10几个亿呢,你告诉我,他们这样的模式够不够狠?

这个时候你一定在想,撸了10几个亿有什么用呢,结局不还是亏钱的吗,365块钱就可以体验到13个新包包,均摊下来一个包包才28块钱,28块钱够生产成本吗?

这样一算啦,他们这个商业模式好像是亏钱的,对吧?那么一个亏钱的商业模式他们为什么要做呢?其实我跟你一样好奇,好奇就要把它搞明白吗?最后我深入的了解后才发现,他们玩这个商业模式啊,他们要赚的钱并不在C端,那么不在C端在哪里呢,而是在渠道里面B端。

这个时候你想象一下这样一个问题,365块钱买了一个包包后,可以让你更换12次,这样的包包好不好卖,你要觉得好卖的话,让你拿一个代理,你有没有兴趣呢?

你有没有兴趣我们先不管啊,反正他们公司现在是招到了,好几万的代理商,那么一个代理商要交多少钱呢,21000块钱,你交了这21000块钱以后啊,他们会在你的云仓里面存上100个包包,一个包包你卖365块钱,你要把这100个包包都卖完的话,你就可以赚到15500块钱。

看到这里,你看出奥秘来了吗?你交21000块钱,他们是不是一个包包都没有给你?他们给你放到云仓里面的包包,你卖一个出去,他们是不是才给你发走一个?要是你交了21000块钱,就卖出去了10个包包呢?这里折算下来是不是平均2100块钱一个,这里他们商家是不是赚大啦?不要以为我是在这里危言耸听啊,他们家的真实数据就是这样的,大部分的代理商是没有什么销售能力的,所以10几个亿的营收,他们怎么也有2个亿的利润!

那么你卖出去的那10个包包,有多少人会回来更换12个呢,我告诉你,大部分的人更换三、四个以后,就不会再回来更换了,为什么大部分的人更换三、四个以后,就不会在回来更换了呢?

因为他们商城里面的包包就那么多,你买第一个的时候挑了一个最喜欢的吧,你换第一个的时候呢,是不是也挑了一个最喜欢的,你换第二个的时候呢,是不是还是换了一个最喜欢的,你换第三、第四个以后,你还挑得到你就喜欢的吗,如果你挑不到你最喜欢的,你为什么要花10块钱的快递费,把你一个喜欢的包包拿去换一个,你不喜欢的回来呢?所以他们家这个环节的设计啊,是符合人性的。

好啦,最后我们来给他们这个小程序商城做一个总结吧!他们这个模式能火的原因是什么,是不是你花365块钱,就可以体验到13个新包包,这个噱头吸引到足够多的消费者以后呢,他们是不是在代理商这个环节赚到钱?

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