我不认识罗永浩，但我知道他很火。从公开信息来看，罗永浩身上有这样几个标签：曾经的新东方名师；做手机的锤子科技创始人但创业失败；“真还传”主人，据说几年还了近6个亿；直播带货一哥，直播账号粉丝超过1700多万，销售额累创新高。
就是这样一个人，6月13日宣布退出社交媒体，进入AR领域再次埋头创业，引爆了舆论，成为人们茶前饭后的谈资，言语间充满了对他的赞扬。实际上，债务还的多也算不上是成功，再创业也刚刚起步，还前途未卜，大家所赞扬的，显然不是什么功成名就。那是什么呢？我认为是他所表现出来的企业家精神。
顾名思义，企业家精神就是企业家应该具备的精神特质。那到底企业家应该具备哪些特质呢？要回答这个问题，首先要搞清楚什么是真正的企业家。大多数人会说，企业家就是企业老板。但经济学家不这么看。
经济学家奈特在《风险、不确定性和利润》中认为，可衡量、可计算的风险是风险，不可衡量和预测的风险是不确定性。在奈特看来，成为企业家并不需要特别有钱，而是要特别有“胆”，只有那些敢于挑战不确定性的人，才可能成为企业家。而且在挑战不确定性的过程中，结果是不确定的，有亏也有赚，企业家自己承担不确定的后果，而为其他人在这种不确定的经营活动中的劳动提供确定的回报。举个例子，李大、李二、李三各有100万块钱。其中李大胆子小，不愿意冒风险，准备将钱存到银行吃利息；李二胆子稍微大一点，愿意冒一点风险，打算用钱来炒股；李三胆子最大，计划自己办个公司，并说服李大把钱借给他创业，还聘请李大到公司工作，不但付给李大利息，还给李大发工资。后来李三创业成功，于是李三成了企业家，而李大成了雇员。李二看到李三的企业发展起来后，用钱买了李三的股票，因此李二成了股东。
经济学家熊彼特在《经济发展理论》中指出，企业家和资本家不同，资本家追求利润，目的是多赚钱，企业家追求创新，目的是创造价值。需要说明的是，熊彼特所说的创新，不是技术层面的发明，而是建立一种新的生产模式，对生产要素进行开创性的组合。而且这种开创性的组合，是对原有组合的一种“创造性破坏”。还是用例子来解释。在机动船出现之前，船的动力主要是风力和人力，船运公司为了取得最大利润，通常会考虑在风力和人力约束下，如何组合这两种要素，使成本最低，利润最高。而企业家却不同，他们总会尝试改变约束条件，比如用机器动力代替风力和人力。熊彼特认为，只有第一个采用机器动力的船运公司“老板”才是企业家。
综合以上两位经济学家的观点，企业家要有胆，勇于面对不确定性，而最大的不确定性就是创业，因此企业家要勇于创业，而不是守业，更不是就业；要善于创造，为社会创造价值，而不是单纯追求企业利润最大化；还要敢于担当，无论盈亏，都要积极履行对相关方的回报承诺。尽管经济学家的观点也只是一家之言，但从他们的研究我们可以得出，创业、创造和担当，是企业家精神的重要体现。
罗永浩是一个连续创业者，他曾经创立过锤子科技。在锤子科技创业失败后，他没有当老赖，没有一蹶不振，而是用2年多时间通过直播带货赚钱还了近6个亿的债务，体现出了企业家应有的责任担当。在这个过程中，自己也一跃成为直播带货一哥。此时，他面临两个选择，一个就是继续已经驾轻就熟并且非常赚钱的直播业务，另一个是再次投入充满未知数的创业。他继续直播带货应该是人之常情，而且大概率会因此成为一个令人羡慕的大富翁，但他最终选择了创业，去挑战AR这个新的领域，再次开启了冒险之旅。
人们赞许的，正是罗永浩表现出来的一创再创的创业精神，说到做到的责任担当，以及执着于技术和产品的创新热情。在奈特和熊彼特看来，这就是企业家精神！
