郭 为
究竟什么是数字化？数字化对当今的影响是什么？
从2020年~2022年，新冠肺炎疫情一直影响着生产经营和生活。但是，我们依然看到，2021年年底，苹果、微软的市值都超过了2.5万亿美元，创造了历史新高。
2.5万亿美元意味着什么？回顾从1980年到现在全球前十大公司市场变化的情况——1980年，全球前十大公司的总市值只有2364亿美元，如今全球前十大公司的市值已经超过了12万亿美元。微软和苹果两家公司市值的总和，超过了5万亿美元。2010年，全球前十大公司总市值也只有2.3万亿美元。
过去的10年或40年当中，资本市场发生了非常大的变化，全球最大市值的公司不断在突破。2021年，全球前十大公司有9家都与数字技术相关。
数字化引发的一场浪潮席卷而来。2000年，中国的互联网用户仅有1690万，每周平均上网时间16小时左右；2020年，上网人数超过了10亿人，每周平均上网时间超过了28.5小时。
在PC时代，中国每年电脑装机量约5000万台/套；现在，我们几乎人人都有一部手机。我们在手机上打出租车、订飞机票、听音乐、听评书，所有这一切都是数字消费。因此，数字化的消费已经成为这个时代最显著的特征之一。
人类的进化史是一次次认知革命。数据科学这种新的认知方法的出现，让我们在数字化时代更易于理解和认识世界运行的规律，这为化解不确定性提供了一个逻辑起点。有人认为这一场由数字技术驱动的数字化新浪潮是第四次工业革命，但笔者认为，这是一个数字文明的新纪元，是数字化所带来的一场颠覆。
信息化和数字化究竟有什么差别？传统的信息化是用电子计算机技术和网络技术，根本目的是提高企业运行效率。数据如果作为数据资产来看，一个企业进行数字化改造的过程，则是不断累积数据资产的过程。
一个企业追求的是什么？是业务的敏捷性，不断使自身业务快速迭代，来满足客户的需求。从另外一个角度来看，需要通过数据资产的不断叠加和重构，产生和快速实现新的业务，在这个基础上产生了数云融合。也就是说，数据是业务的反应，是业务的另外一面，如何实现数据的快速组合，就是云技术想要做的事情。
数据是生产要素。进入到数字化文明，最重要的是数据，谁拥有最多的数据资产，谁就具有最大的话语权和影响力。
一个企业的数字化转型，最重要最根本的目的在于不断地生产数据资产，同时利用数据资产不断地创造新业务，二者之间又会形成良性循环。这就是一个数字化企业的成长飞轮，累计量越来越多，成长越来越快。
作为非数字原生的企业，怎么能够快速地累积数据资产？一方面要理清自己的核心业务是什么，另一方面就要在技术架构上完成对这些数据的管理和创造的过程。
数云融合是信息技术一次颠覆式创新。过去的信息系统以应用为中心，今天要以客户为中心。在以应用为中心的时候，关键在如何更好更有效地控制和管理这个系统的有效性。以客户为中心的时候，实际上是实现数据资产和业务之间更加有机的转换。这样的技术范式对传统的IT技术架构来讲，是一个是几乎不可能完成的大挑战。
云技术的出现，使这种不可能变成了现实。特别是在多云混合平台下，或者在云原生的环境下，数据可以在多云之间实现自由流动，这就为数据价值的体现创造了前提条件。如同任何一件商品，如果不能够自由流动，就无法体现出它的价值，这是市场经济给予的定义。数据要想体现它的价值，也必须在云与云之间实现自由的流动，客户与供应商之间实现有效的流动。
这就是数云融合的技术范式。打一个不很恰当的比喻，就像交通行业的技术范式变革一样——在交通行业，从马车变成了蒸汽机，又变成了电气化铁路、高铁，但实际上在整个运输的快速流转过程中，可能忽视了一个具有革命性的技术性变化，这就是集装箱。从船运到陆运再到空运的转移过程当中，集装箱极大提高了效率。
数云融合的体系架构或技术范式的颠覆，其实就解决了数据资产高效率的流转和运行。正是这样的技术范式的颠覆，为数字化进程提供了极大的帮助。
笔者相信，数字化技术和数字化力量，一定能够帮助我们解决所面临的挑战和问题。
（摘编自神州数码创始人郭为在其所著的《数字化的力量》新书发布会上的演讲，标题为本报编辑所加）
