过去十年，移动互联网的高速发展，不仅催生了超十亿规模的中国网民，更是支持起了体量达数万亿元的互联网经济体系。

但自2021年开始，部分的互联网大厂便放慢了前进的脚步，什么利润下滑、营收缩水、融资收紧、以部门为单位裁员等负面消息接踵而来，“互联网寒冬”貌似再也不是那些年的戏谑玩笑。

而进入2022年后，形势并没有想象中的好转，反而更是人心动荡不安。腾讯、阿里、字节、京东、美团等知名大厂纷纷对自身业务进行了结构优化。接二连三的裁员新闻，让所有身处互联网行业中的人们都危机四伏。

在这样的大环境影响下，大家都开始思考是否互联网浪潮已过，自己应该如何抉择未来的道路。

于是，我想跟大家聊聊对当今互联网行业趋势走向及未来转型之路这方面的话题。

一、互联网行业究竟怎么了？

从拉勾网2022年第一季度公布的行业数据来看，受疫情影响，核心的6大城市——北上广深成杭，互联网岗位的需求下降幅度在10%-40%不等，尤其对于产品经理、UI设计师、研发等岗位的需求量明显减少，但销售岗位的需求热度始终最高。

究其原因，认为和疫情常态化有着密切关系：

“今年是疫情到来的第三年，大部分企业已经开始逐渐采取相对保守的策略，将比较成熟的产品推向市场，实现盈利上的变现，以便快速回笼资金。这也就直接导致了企业对销售岗的需求热情高涨。同时，很多企业无法预估行业接下来的变化，也无力承担高投入低回报的结果，因此均选择了暂缓新产品的研发投入。这就是导致产品、设计、研发岗位需求降低的主要原因。”

另外，又随着应届毕业生源源不断地涌入社会，而互联网岗位的需求又日益减少。“僧多粥少”的局面，让“内卷”一词逐渐成为互联网人生活的一部分。

二、“卷”难道是互联网人的生存之道吗？

虽然当代的大部分年轻人都对“卷”深恶痛绝，但仍然深陷其中，甚至将此作为自己在互联网行业的生存策略。

前面提到，“内卷”的兴起，来源于行业大背景的变化，不仅仅是互联网人，互联网企业也面临着同样的困境。对于互联网企业来说，想要突破发展瓶颈，数字化转型是必经之路。比如如今热门的智能汽车行业，就是传统行业向数字化转型的典型案例。同样，互联网人如果想要突破瓶颈，要做的不再是局限于工作技法上的突破，而是要拓宽自己的视野广度，找到更多可能性，这其实对自身转型有很大帮助。

综上所述，对自己的业发展树立清晰的规划，其实是普通大众能让自己“卷”的不那么厉害的重要途径。

另外，“35岁危机”是大家一直非常焦虑的话题，我认为：

首先，降低对下一份工作的期望值，不可能每次跳槽都薪资翻倍；

其次，转移需求，工作并不是生活的全部，或许你可以从生活、个人理财方面找到新的目标；

最后，就是打造自己的圈子和人脉，最简单的方式就是给自己找事做，围绕项目来拓展，但注意，千万不要因为结交人脉而过渡浪费自己的时间和精力。

35岁危机确实可怕，但如果自己提前5年，甚至是10年做好规划，那么35岁到来后，你也是有底气能沉着应对的。

三、toB业务是互联网的下一个风口吗？

随着众多大佬进军B端，越来越多的互联网人看到了B端市场的拓展空间。那么，toB业务是互联网的下一个风口吗？对产品经理来讲，toB和toC该如何选择？

其实，B端和C端两个发展方向，对产品经理的要求大不相同。C更偏玩新模式，B是行业深耕。C端比较适合敢于冒险、思维活跃的产品经理，这类人群可以在最快的时间内用产品抓住用户的心理，从而比别人先赚到钱；而B端则更像是老师傅修炼，需要沉下心来，通过不断地积累行业经验，才能真正在行业立足。因此，如何选择自己的发展方向，可以先分析自己的优势和擅长的领域。如果认为自己有把握在短时间内做出很好的成绩，并能以此为筹码向上发展，可以选择C端拓展。如果更倾向于稳定、长线的职业发展思路，可以考虑B端领域。