我在中等企业当总监,董事长很重视。一家大型企业邀请我当总监,工资增加四成,去吗?

我在中等企业当总监,董事长很重视。一家大型企业邀请我当总监,工资增加四成,去吗?

谢谢邀请,关于您提出问题,我把它进行了简单的分解,主要涉及以下四个信息或者说关键词。

1. 中等企业到大企业的过渡;

2. 目前企业的董事长很器重您;

3. 跳槽后工资增加40%;

4. 职位是总监至总监,头衔没有变化;

1.从中企业到大企业总体来说,我认为是平台是更大一些,但是如果在很大的企业,总监可能只是负责某一个方面或某一区域板块,上面还是副总、总经理、总裁,董事长等等,但是目前的企业老板很器重您,您的上司应该就是董事长,看要看您自己内心的想法,我个人是比较喜欢直接面对接老板,如果上面还是副总、总裁等等,对自己工作的开展可能会受更多一些约束,这一点在决定是否跳槽而言其实占比不大,遵从自己内心选择就好。

2.您提到董事长很器重您:其实在很多民营企业,所谓的企业文化就是老板的风格,您现在已经做到总监级,并且老板很器重您,基于这一点,我建议是不要跳;

3. 据职场流行的跳槽说法:一般跳槽时,新工作的待遇要比原工作高20%以上。而您的新工作薪酬达到了原工作薪酬40%以上,显然已经超过了一般跳槽薪酬增长的期望。就工资提升比例而言,是非常不错的。

4. 您目前担任总监岗位,新公司也是总监岗位,岗位名称并没有变化,但您需要考虑到新公司岗位层级的设置问题,目前如果您是属于董事长直接领导,但新单位上面如果还有副总、事业部总经理、集团总经理、董事长等级别的话,您要考虑负责的自己区域是否有变化,您的拍板权、工作中话语权是否有会相应的收窄一些。

其实,我认为工资待遇并不是选择跳槽的唯一条件,甚至不是主要条件,要从企业平台、成长空间、新单位的企业文化、工资待遇、职位提升、职责担当、工作地点、行业、未来职业规划等多方面综合考虑。

其实在跳槽问题上很多人都有一个误区,他们都想通过跳槽来提高职位和工资,但是我觉得个人能力提升才是最关键,如果您的个人能力提升没有跟上跳槽的步伐。那么跳槽的风险自然也会成倍增加。

总之,根据您的描述,如果是我,我不会选择跳槽。个人意见,仅供参考,希望您职场顺利!


感谢邀请!跳槽可不是一件小事,你自己要三思而后行!不能让眼前的一点利益而耽误了你的大好前程!

你在中等企业当总监,董事长很器重你。说明你是一个不可多得的人才,希有资源。事业和人际关系顺风顺水,工作起来轻车熟路。感觉应该是很惬意的!有种“春风得意马蹄疾,一日看尽长安花。”的感觉!坚持干下去的话,前途一片光明!

如果你想跳槽到一个大企业去当总监。虽然说薪资待遇比中等企业的薪资待遇要增加4成。但是你面临的困难却是未知数。比如和比你职务高的领导之间的人际关系,以及和你共事的下级之间的人际关系。人际关系在工作中所占的比例还是蛮大的。有时候处理人际关系比具体做一件事情难多了。“木秀于林,风必摧之!”如果你不能够处理好各种各样的人际关系,那么你的工作就很难顺利开展。业绩也就很难完成!

综上所述,是去是留?你自己看着办吧!


还去吗?你不傻吧?在中等企业当总监、..董事长对你好?也是为他自己着想、是你有用处、能给你加多少工资?

大型企业请你?工资翻倍?干嘛不去?

谁和谁好?工作就是为了挣钱


感谢邀请。

【志青分析】

1.总监到总监,岗位职级不变,但需要看管理的范围、人数和难度;中等企业到大型企业,平台发生变化,一定程度上会决定你未来职场视野、格局的变化;

2.原企业董事长很重视,一来可以反映你的工作能力比较突出;二来反映你在某些点上和董事长比较对路;三隐含你在原企业可能会有更好的通路。

3.工资加四成,既然原来已经是总监级别了,估计你在原单位的工资也不少,所以加的这四成是否能够引起你的兴趣不一定,所以这个条件我认为不要当成主导因素。

4.是否跳槽,必须要遵循个人价值和利益最大化的原则,除非你是原单位的创始人或合伙人,否则,只用情怀和感性作为跳槽依据的,最终一定很痛苦,没有例外。

【志青解答】

虽然同是总监,但管理的范围、难易不同

根据问题现状:相对而言,中等企业人少,大型企业人多,同为总监,大型企业的总监管理的人必然就多,所以管理半径、难度自然增大。

  • 如果你是一个有自我挑战意识的人,希望打破原有格局,愿意接受一些新鲜的管理内容,愿意让自己有一些压力,那就跳槽,大型企业的总监一定比你之前的挑战要大;
  • 如果不太想有太大挑战了,只希望安安稳稳,在熟悉的一亩三分地做熟不做生,更不想因为陌生带给自己的职业风险,那就不要跳槽。

总结:在职场上,内因是一切行为的主导因素,简单来说就是自己愿意不愿意。愿意了,前边就是一座山,你也敢当愚公;不愿意了,前边哪怕就是一滩水,你也会担心湿了鞋。往大企业去,管理难度一定增大,对你而言耗费的时间、精力会增多,压力更大,人际之间的复杂性更高,竞争对抗也多,就看你愿不愿意承受。

自我愿意就跳,自我不太愿意就请三思。

董事长是重视你的价值还是重视你这个人,得区别看

  • 重视你的价值:当老板的,看重的是你为他带来利润的多少,多的当然青睐,少的自然鄙视。如果你的老板是因为你的成果而重视你,那么这种重视就并非主导因素了,因为以你的成绩、能力而言,相信在哪里都会受到重视。简单说:如果董事长只因为你的成绩优秀就青睐你,那么你就不用考虑太多,该跳还是跳。
  • 重视你这个人:不仅看重你的成绩,更看重你身上的特性和个性;不仅把你当下属,还在一定程度上能把你当朋友。这种情况下,董事长不会单以成绩给你定性,对待你会有极大的宽容度,这样你做事会更容易施展手脚,不必太多循规蹈矩,往往还更容易出成绩。不像去大的企业,规章制度多,流程复杂,做事不容易施展手脚。总之,背靠大树好乘凉,如果董事长对你这个人很认可,那么我建议跳槽要三思,企业发展要是不错的话,最好别跳。

总结:自我评判一下,董事长是看重你的成绩和能力,还是看重你的人?判断依据是,你曾经成绩不理想没达标或者犯错的时候,董事长对你的看法和言论,是较为宽容还是较为严厉。如果过多都是严厉,指责或批评,那就是看重你的成绩;如果大多较为宽容,以鼓励引导为主,那就是欣赏你这个人。

董事长看重你的成绩,那可以跳槽;如果看重你这个人,就请三思;

工资加四成,看对你而言是不是质的飞跃

对月薪一万的人来说,加4成,可以说是质的飞跃;对月薪五万的人来说,加4成,不一定是质的飞跃;对于王健林、马云之类的人来说,加4成,他们可能都没感觉。

所以,基数的大小,决定了人欲望的大小,同时也决定了变化值给自己刺激的大小。

身为总监,虽然不同行业间这个工资基数是有差别的,但是在同行业同领域,相信“总监”这个名头基本就等同于高薪了,所以不知道加4成对你的刺激程度大不大。

  • 如果对你的生活质量不能发生翻天覆地的变化,我认为加4成对你影响不大,那是否跳槽,请三思。
  • 如果加4成后,让你虎躯一震,原来不敢消费的东西有这个加成就敢消费了,那说明对你影响还是巨大的。要是在经济方面你是非常在意或者急迫的,那就跳。

总结:如果在意经济条件,而且这4成可以如约实现,那就跳;如果加4成给你的变化不大,或者加4成有风险,就请三思;

综上:按照个人价值和利益最大化原则,就按照上述建议做选择题,按照少数服从多少的原则,虽然不能尽善尽美,但至少遵循本心不犯错,未来也不会后悔。


个人认为有机会还是要把握住的。

对于职业经理人来说,工资收入是很重要的一块。

你在这间中等企业董事长重视,但实际上你到了总结的那个位置,每个董事长都会重视。那家大型的企业邀请你去当总监并提高工资,实际上也是对你重视的一种表现。

我个人认为如果不存在违反职业道德和竞业协议的情况下,去这家大型企业当总监,提高四成的工资,何乐而不为?

在大型企业的平台更高,管理也更规范,抗风险能力也更强。

在中小企业,除非你有一定的股份,或者董事长承诺给你一定的分红,否则实际上的职业发展通道并不是像大型企业那么好的。

所以我建议,如果你确实是有实力,你可以去大型企业。

在职场上人挪活树挪死,个人认为职场也就那么二三十年,估计你还有二十几年退休,能多赚4成的工资,其实还是蛮厉害的。


从职业发展和生涯来看,还是应当到大企业。随说大企业人才济济,竞争更激烈,但可以学到更多知识本领,更有利于自己业务的全面发展和技能的精进。


我不信你说的,更不信你是总监。如果你到了这个位置,不会在网上漫无目的且没有实际意义的提问。中等企业总监的格局、站位和眼界没有这么低,应该有自己的认识和考量,哪怕征求老领导或是朋友(这个级别的朋友一般也得这个级别吧)的意见都比在网上靠谱的多。从薪酬方面说,年薪50万和年薪70万,生活上不能改变太多,可是人脉、威望损失巨大,为了区区40%太不值得。综上所述,你是来骗流量、回复和关注的。


高层跳槽慎镇点,首先格局要长远;

中等企业发展快,行业空间无限量;

直接上司重视你,岗位期权承诺你;

以上条件能达到,留在原企发展快!

大型企业都成熟,你的专业核心独;

行业发展前景有,岗位期权也能给;

以上承诺书面签,可以考虑跳槽先!

总之人要有核心,核心能力业内惊;

人品、业绩业内棒,走到哪里哪里俏!

【 与格局不大 眼光短浅,眼中只有几个死工资的 网友们共勉!】


有时候不能只从工资角度考虑是否跳槽,需要综合考虑你现在公司和意向公司的发展情况、高层之间关系、内部氛围、权责范围等等因素,还要考虑进入意向公司后如何处理新的人际关系。希望题主慎重考虑下。


这个需要综合去分析,其中的利与弊,风险和机会,以及个人性格和能力,然后再去做选择!

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