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对于很多企业来说，能打入苹果公司的供应链就意味着不用再为公司的营收而发愁，成为苹果的生产链能为企业带来可观的利润和很大的成长机会。一些公司甚至完成了从小工厂到大企业的转型。

此外，作为高新技术企业的代表，能进入苹果供应链也意味着技术实力得到了认可，简而言之，能“镀金”。

苹果公司相信大家都很熟悉，当年一部神机4S可谓是无人能及，6S更是留下了“肾机”的称号。纵观全球，有哪家手机能做到这地步。

苹果公司在全球供应链众多，超过200多家，但在我国的数量是最多的，这两百多家供应商里有98家都是我国企业。其中，我国规模最大的电子专业制造商——富士康也是苹果公司的代工厂，富士康每日都有十几万员工在为苹果公司的产品进行组装工作。

仁宝退出苹果供应链

除了富士康以外，全球第二大笔记本电脑制造商仁宝（Compal Electronics）也是苹果公司的主要供应商。

但最近根据中国台湾地区经济日报报道，将不再接受苹果手表和iPad的合同制造订单，据了解，原因是增长和利润有限，极低的利润率已经让公司越来越难以忍受，在为苹果公司进行代工过程中，仁宝能得到的毛利率仅有3%—4%。

根据市场调查数据显示，苹果手机的营收额占全球手机总营收高达75%，其销售毛利率高达38%，其他手机厂商的市场份额总数加起来也不过苹果的三分之一。说是合作，但收益差距可谓悬殊。

目前，仁宝已经解散了对苹果的服务团队，并将相关人员转移到其他产品线或业务领域。其订单将转交到立讯精密、比亚迪和富士康的生产线。

成为苹果公司供应链伴随风险

确实，是有很多企业在加入苹果供应链后获得了成长。但事实上，看似光鲜亮丽的表面其实背后隐含着很多无奈和心酸。

首先，进入苹果供应链并不意味着就能高枕无忧，因为随时有被踢出供应链的风险。如果企业没有做两手准备，发展苹果代工以外的业务的话，那么面临的很可能就是破产了。

此前欧菲光就是一个例子。强大如欧菲光，作为国内领先的精密光电薄膜元器件制造商，在手机模组全球市场中份额排第一，但在苹果与其解除合同后，仅在一个月内净利润率就下降了90%以上，21年净亏损近26亿元，销售额同比下降53%。

欧菲光尚且如此，其他企业正常情况下情况可能更加糟糕。

此外，成为苹果供应链后受到的限制是非常大的，苹果公司会要求为其开辟单独的生产线，并派遣内部管理人员前往监督，整条产线都在人家的眼皮子底下进行，自己的技术、产线运行、人员管理等等都被摸了个透。

此外，这条产线也只被允许为苹果进行产品加工，不得用于其他代工，连企业自己的产品都不能使用。并且，苹果公司也不会将重要技术交给代工厂，一般就是简单的组装工作。

仁宝也并不是第一家主动退出苹果供应链的企业，事实上，此前为苹果代工Apple Watch 3的广达也主动退出苹果供应链，理由是订单赚得少，亏得多。当时，仁宝还表示不会重蹈覆辙。但仅仅三年后就步入后尘。

写在最后

在苹果供应链公司盈利困难的背后，除了缺乏核心技术支持之外，与苹果对供应链近乎监视般的管理也有关。

有细心的人可能会注意到，事实上苹果公司对于供应链名单的更新是很频繁的，从苹果公司此前公布的供应链名单来看，仅在20年就有34家供应商被更换掉。所谓的刺激性竞争只是苹果的幌子，其初衷是借助竞争不断挤压供应链的利润。

不管是更换供应商还是供应商主动退出，对苹果公司都不会造成多大影响，但如果苹果主动淘汰供应链公司，那情况可就不一样了。

当然，这并不是说一定要抵制苹果，毕竟它也确实为国内提供了很多工作岗位。但无论如何，技术才是发展的核心，企业在成为苹果供应链的同时也该做好两手准备，自己成为主动的那一方。

此前央视也呼吁过要减轻苹果依赖，再加上欧菲光和华为的遭遇也为更多企业敲响了警钟，越来越多企业意识到减轻苹果依赖的重要性。从仁宝主动从苹果供应链中脱离就能看到，越来越多企业有了对苹果说不的勇气。

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