自己工作能力强工作完成快,而另一个同事每天都要加班才能完成,领导看到后只给他涨了工资,该怎么办?

自己工作能力强工作完成快,而另一同事每天要加班才能完成,领导看到后是给他涨工资,该怎么办?

谢邀

这种状况在职场应该有不少。出现这种状况主要有这么几个原因。一个是突出思想重要性的需要;另一个是领导实际工作需要;再一个是你本身也原因。

一、突出思想重要性的需要

我们几千年来的文化,所推崇的都是精神上或者思想上的勤奋。另一个同事每天要加班才能完成工作,这才是他优良精神的可取之处。对于任务的完成而言,你和他都是一样的份量。你快只能说明你技术熟练或伸手敏捷,而快与慢都是工作层面的一个问题;而他则多出了一个精神层面东西来,那就是他自己能够主动的,用不计报酬的用加班来进行弥补工作慢的不足,这叫做劳动态度好。有了这个态度,这样的员工迟早会为公司作出更大的牺牲。用现在的话说“这叫潜力股”,加薪就是在为“潜力股”进行投资。故,为他加薪就成为了必然。

二、领导实际工作需要

作为领导,在及时肯定员工的工作成绩外。同时还需要正确的引导员工,使员工的思想与公司利益保持在一个一定高度,以公司的利益为重。想为公司着想,急为公司所急,去创建一个公司所需要的和谐团队来。故领导特别需要众多的员工在思想上能够与公司利益高度的保持一致,只有这样,这个团体才能够有效的创造出优异的业绩来。

那么,所有员工的思想动态,是我们每一个领导都需要及时把握的。因为,思想问题对于一个团队而言简直是太重要了。故,在思想上进行肯定比在工作上进行肯定会更胜一筹。工作快慢很容易通过培训得到,而思想上的好坏则是非一日之功能够得到的。为了团队的整体思想水平的提高,为他加薪也会成为必然。当然如果是为了投表现那就另当别论了。不过,在一个团队内实在难得树立起一个思想标杆,有时候领导也会剑走偏锋,把加薪的好处降临到投表现的人头上,其目的也是为了团队的正确思想的形成。

三、你本身也有原因

问题出现了,你也要正确的对待,自我反省看看,有没有自己没有做到位的地方。按点完成任务或提前完成任务是你的长处。这个长处用到计件或承包环境中,你一定会得到更多。环境不一样,考核人的思路也会不一样。在以一个团队作战的环境中,最为突出的是思想问题。思想上勤奋,员工间团结,整体面对任务,全体共同进退。你最缺少的就是思想这一块,故失去了一次加薪的机会。

综上所述,给每天要加班才能完成的同事加薪应该没有毛病。你应该怎么办?其实很简单,就是要做得比同事再多一点。首先应该提高自己思想,树立起团队精神,同事有困难,应该尽到一个团队成员的义务,主动热情的去帮助同事:一方面帮助他提高熟练度;另一方面务实一点分担一些任务,实在不行也要想办法为同事顺利完成任务提供一些方便。如果这样做了,这次加薪一定是你!你说呢?

个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!

自己工作能力强工作完成快,而另一个同事每天都要加班才能完成,领导看到后只给他涨了工资,该怎么办?


你有三个选择,第一,你还要堅持,忍气吞声,你可以提前回去放松心情。第二,你也可以慢慢的工作,每天陪着同事加班。第三,你可以在下班的时候找领导私聊,不过,对这种眼瞎的领导肯定不起什么效果


自己工作快效率高,同事做事慢效率低每天需要加班才能完成,可是领导却给他加了工资,是不是很荒谬?其实,一点也不可笑,这是很多公司存在的现实!

你干得好,为什么不给你加薪?因为你犯了一个大错误!你的状态就像一个老黄牛,只知道低头拉车,不懂得抬头看路!你是干的快效率高,可是领导并不一定知道!因为你没有及时汇报。很多人都会犯这样低级的常识性错误,工作做了,而且做得很好,领导不问,也不主动跟领导汇报。领导怎么知道你干的又多又快又好呢!毛遂如果不是自荐,能在那么多门客中脱颖而出吗?所以,职场第一个规则就是勤请示常汇报。

领导为什么给做事慢常加班的下属加薪?有两个可能。一是你们的工作并没有量化的标准和具体的分工,你做事快效率高,领导没及时看到,但是你做完以后没事可干,比如玩手机看网页,恰恰让领导看到了。而你的同事因为做事慢,整天都在工作状态,而且还经常加班,领导看到以后就会认为他态度端正,工作勤奋。还有一种可能,这个同事能力并不比你差多少,但是情商比较高许多,你看到的做事慢,那都是人家装出来的,就是为了给领导一种满负荷工作的假象!白天忙一天,晚上还要加班,领导看在眼里,这样的同志太敬业了,能不给他加薪吗?

很多人可能会认为,这也太厚黑了吧。还真别不信,这样的人精大有人在。很多人喜欢干眼罩活,上班磨磨蹭蹭,下班开始煞有介事地忙忙乎乎,都是故意做给领导看的。在很多企业,领导下班不走,大家都不敢走,什么事都没有,也坐在电脑前装模作样。不是不想走,而且不敢走!因为有些领导并不知道下属的工作效率如何,他们只能以一种眼里看到的现象来衡量下属的工作态度!下属如果到点就下班,领导就会认为你对工作不负责任!所以,大家不得不装啊!

人生如戏,全靠演技!职场也是如此,汇报工作是演戏,加班何尝不是演戏呢!

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前不久,我去一个单位办事,与单位领导聊天,其中问到一个朋友,这个朋友高学历、高效主义者、能力比较强,本来以为这位朋友很受重用。结果这位领导对他评价不高,说他能力前,下午4:45就开始换衣服,到5点就下班走人。领导还没有走,别的同事还在忙。他不管不顾地走了。其实这位朋友本职工作都完成了,效率高,业绩也可以。就因为这个小动作,领导就是不喜欢他,导致他怀才不遇。

能力强效率高的人,往往有自己的工作习惯,而且坚持己见,不愿意轻易改变工作风格。如果遇到喜欢这种风格的领导,倒也问题不大。如果遇到不喜欢这种风格的领导,就不会讨喜。因为这种人,有能力就有个性,到点来到点走,愿意管别人怎么样,自己独立完成任务能力比较强,不会迁就别人,也不喜欢与别人合作,嫌弃别人效率慢。这种人有时候会恃才自傲,不顾及别人感受,比如,领导和同事还没有下班,或者还在忙碌,反正到下班点了,他才不管别人呢,自顾自的走了。领导和同事,都不太喜欢这类人。这类人,往往比较独立,独来独往。

上司领导对下属的能力性格和工作效率以及工作量,其实最清楚的。你同事每天加班完成任务,领导看到他加班加点,就给他加工资,单凭这一点,不足以加工资。但这可能是你的误解吧,也许这位同事还有其他的优点,比如,承担的杂事比较多,任劳任怨。你到点抬脚就走了,扫把倒了都不扶。人家可能帮助领导和同事做了一些暖人心的事呢,你早早走了,你也没看见呀。也许,当领导和同事在加班的时候,你和朋友喝啤酒呢,人家可能给领导和同事订了快餐呢。

领导给他加工资是小时,有可能下一步提拔的也是这位同事。在领导眼里,这位同事有团队合作意识,工作态度好,配合服务观念强,是一位培养的好苗子呢。你能力不是强吗?你效率不是高吗?部门正好就缺这样的干将,你就继续做你的职员吧。人家可能将来要领导你呢?如果你不能找到自己的问题,抓紧改正的话。


认清两个现实:1、领导给谁涨工资,绝对不是单单因为“工作能力”这一个要素!还有其他因素的考量;2、职场人必须要清楚:我们自认为的“工作能力”与领导眼中的“工作能力”评价标准往往不同。

职场人必须树立的思维方式:遇到某种问题、现象时,要想知道怎么办,先得搞清楚为什么会出现那种现象!判断出现了偏差,即使别人告诉了自己正确的处理方式,也会因为没搞清楚“为什么”而在执行、操作层面出现偏差的!老鬼只按照职场现实谈事儿,不去讲什么道理。因为我们没机会和领导掰斥什么道理!掰斥也没用!

一、先要搞清楚:别觉着自己没加班就能够完成工作任务是什么优势!别因为这一点而感觉自己比别人强!

下面说一个很多人根本没琢磨过的职场现实,请一定看仔细喽!——

职场中,领导或者老板真正要的是什么?

要的是下属能够完成任务、达成工作目标!只要能够在某个时间段内完成了,领导、老板不会在意谁的工作效率更高!

A员工一个小时完成了,B员工三个小时才完成。这种情况下,A别去笑话B!因为B也在规定的合理时间内完成了工作!即使B是加班完成的,老板也不会因为B是加班完成的而小瞧B!因为人家B完成了!——这不是体育比赛!这不是根据完成速度进行排名并且按照速度发奖金的逻辑!

上面这个职场逻辑,请接纳为好!

职场中很多工作岗位都适合这个逻辑!除非是销售岗位,销售业绩高低确实很重要。而现实中企业里面的很多其他岗位,并因为你干的快、别人干的慢而让领导对你青睐有加!因为人家即使慢一些,也能保质保量按时完成工作!

举个容易理解的例子:上高中时,无论你比别人聪明多少,你在学习上花费的时间比别人少多少。A同学绝顶聪明,B同学不太聪明但非常勤奋,A不要笑话B,最终的考试成绩只要人家不比你低,那B同学不比A差!

这个都搞不明白甚至不愿意接纳的话,那就坏菜了!

二、很多岗位,领导给谁涨薪,往往不是因为工作效率!而是一个诸多因素综合评判的结果!

第一点中老鬼已经谈过了,很多岗位,只要在合理的时间内都把工作完成了,那大家在本职工作上是没有差异的。领导也不会在意谁快一些、慢一些。

领导衡量给谁涨薪,是综合各种因素来权衡并且最终做出决定的。别觉着不服气!因为单单本职工作这个要素,最终结果是一样的!领导凭什么拿这个“一样结果”的要素给你涨薪?凭什么?

因此,很多岗位,涨薪评价的因素中,往往排除了效率高低。

职场中,获得升职、加薪的要素都有哪些,老鬼认为大家其实心里是有数的。只是太多人不愿意接纳那些因素而已。甚至抵触、反感、认为不合理、不公平……这是非常麻烦的。

例如:在领导心目中的地位高低、与领导关系的远近、领导眼中某人对企业的忠诚度、员工工作之外在企业中的日常表现、员工在与领导互动过程中的职业化、日常与领导/同事在人情世故方面的行为表现………

很多人,对于诸多因素内心是排斥的、抵触的,认为不可思议,认为不合理,认为这些不该被考虑在内。——无论升职还是加薪,都会遇到这类问题。

可现实就是现实,还是以现实为出发点吧!别自己和自己较劲儿,更不要理直气壮的以“我的工作效率很高”作为借口找领导理论!吃亏的永远是自己!

三、同样的工作,即使都完成了,完成的效果往往也是有差异的。只是我们很多人自己意识不到!!!

我们都看到过网络上的一则故事:好像是讲一位老板给两个同时到公司上班、岗位相同的人其中一个涨薪的故事。那个没有加薪的员工认为自己不比另一个被涨薪的员工差,认为大家都是干的一样的工作。于是乎找到了领导理论。

于是老板安排两个人去打听市场上土豆的行情,单位要采购土豆。

A(没有涨薪)、B(涨薪的那位)同时跑出去了。

员工A飞快的跑到市场,打听了一圈就回来了。汇报给领导:市场今天没土豆。

老板又说:那你看看有没有西红柿、黄瓜。于是乎A又跑出去,之后回来汇报有土豆。

这样周而复始的,A按照老板指示一次次的冲出去干活。有西红柿黄瓜,多少钱?(跑出去一次)能不能和对方降价降到多少?(又跑出去一次)如果一次性采购某某量,能否便宜一些(又跑出去一次)……

B员工,出去一趟很晚才回来。同样是市场没有土豆,但是B同时调研了市场上其他菜品,并且做了调研,做了杀价,并且按照自己的判断带回来相关的可供老板选择的品类….

上面故事有点夸张,但是比较形象的反应了部分工作岗位的特点、特色以及工作方法论的问题!快,有时候不意味着什么!即使快速完成了领导交代的工作,也不意味着就是优秀!

因此,请不要单单拿自己工作效率高来说事儿了!或许,工作的质量真的有差异!人家慢一些、加班了,别笑话人家!能否静下心来去思考、判断、评价别人的工作效果才是关键!

先谈这么多吧。希望能够让一部分经历此类现象的朋友们有所参考。

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我刚工作的时候,拼劲很足,每天都可以提前完成工作。完成工作之后,我会看一些与工作相关的业务知识,然后到点下班。而我另一个同事工作时间不认真,等大家走了之后他却卖力的开始工作。每次领导下班比较晚,都能看到他加班工作的样子。在领导心中他是新员工的杰出代表。

后来,有一次机会。我觉得我平时工作很卖力,一定可以轮到我,可是没想到领导却给他涨了薪资。我心里很不平衡,可是也没找上司理论,我相信在我坚持不懈的努力下一定可以有成就。过了很长时间领导对我也有了不少了解,而且还发现之前涨工资那名同事有些投机取巧。后来,我变成了老板比较信任的员工,也因此得到了重视。

1. 弄虚作假的人迟早会露馅,只要坚持做好自己的工作就可以。

职场中总是看重我们所创造的成绩,并不是做好表面功夫。在关键时刻就能看出一个人是否有能力,相反总是耍小聪明,必然不会获得更多经验的积累。

2. 工作完成之后,应该利用剩余的时间学习更多东西,提高自己的能力。

既然自己的工作能力强,那有利于节约出更多时间学习专业知识,慢慢的工作能力上就会拉开差距,老板自然能看到你的工作能力。

3. 老板给他涨工资并不代表不会给你涨工资,相信老板是公平的。

只要你给他创造出相应的价值,他一定会给你满意的薪资。


题主说的这个现象在职场中算是比较常见的,公司里面总会有这么两类人,一类是和题主一样工作能力强,效率高;另一类就是做事比较拖延,效率较低。

而领导因为业务繁忙,可能会通过员工们最表面的行为来作为升职加薪的判断依据,这个时候应该怎么办?公子认为你需要做好以下几个工作。

一、学会适时地表现自己

职场中,我们一定要杜绝做“老黄牛”式的员工。“老黄牛”说的就是那种平时一心只扑在手头上的工作上,勤勤恳恳地做着很多活儿,但是却不知道向领导展示自己。

不是说勤恳地工作不合适,但是作为一个社会人,一个合格的职场人,还要学会适时的把自己表现给领导看。虽然很多人都在说“是金子总会发光的”,但是我们周围的金子真的有不少了。再加上领导越来越繁忙,等着领导去挖掘你,去观察你,你觉得现实吗?

所以,即使你很高效,但也不要忘记让领导看到你的优秀能力,这样领导下次就会对你产生印象,并会尝试把更有难度的工作交给你。一旦让领导发现你的能力,你觉得他们还会去优先考虑效率比你低的人吗?

二、做好工作的及时反馈

我们都说工作中的反馈是职场中非常重要的一项技能,因为反馈及时有两个好处:

1. 说明你正在做事情:毫无反馈的工作,即使你完成的又快又好,领导也并不知道。但如果你和沟通不断沟通这件事情,就能让领导知道你正在做的事情是什么。毕竟,公司不养闲人的。所以,要让你自己不成为领导眼中的闲人,就得学会反馈。

2. 让领导作出更有效的决策:给予领导反馈,可以让领导第一时间知道工作的进度,并能够根据实际情况作出新的决策,从而保证项目得以顺利进行下去。

三、具备领导思维,能者多劳

不知道题主有没有发现自己身上还有一个比较隐秘的缺点,自己工作能力强工作完成快,但你并没有学会试着去帮领导承担更多的责任和压力。这对于一个能力强的人来说,并没有完全发挥自己身上的优势。

如果这个时候你能站在老板的角度上思考问题,你就会在工作完成之余再去做一些工作,比如帮领导分担一些管理上的工作内容,或者提前搜集市场的数据,以备领导进行决策的时候用到。再或者,帮领导做一些常用的PPT模板等等。

要想实现升职加薪,一般来说都要多去承担一些工作,尽管这些工作都不是本职范围内的,但它会对你的能力提升和职场经验都会有帮助。

最后说一句,其实领导并不瞎,谁不喜欢效率高的员工呢?只不过你的做事方式需要更加灵活一点才行。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。


“职入龙门”观点:在职场工作能力强、完成快,虽然是一种高效工作的表现,但很容易给领导和同事“不合群、吃独食”的深刻印象!团队不需要个人英雄主义,而需要的是“和光同尘”般兼顾团队荣誉和领导面子的成熟职场态度!

自己工作能力强工作完成快,而另一个同事每天都要加班才能完成,领导看到后只给他涨了工资,该怎么办?

1 职场是团队协作谋划“共赢”的平台!一个人工作能力再强都“孤掌难鸣”更何况自己认为的工作能强,如果仅以工作快速完成为标准的话,则显得过于“狭隘”!

自己工作能力强工作完成快,而另一个同事每天都要加班才能完成,领导看到后只给他涨了工资,该怎么办?

每个职场朋友的资质、性格和职业技术扎实程度各有不同,工作效率是不能一概而论的。但,职场工作却属于一环扣一环的协作性质!除了需要各个环节员工自身职业技术过硬以外,还需要每一个环节的员工在完成本职工作的同时能够兼顾其他环节同事的工作!这才是真正意义上的团队协作。也可以理解为高效协同作战的“和光同尘”。

比如:一名销售人员凭借熟练的沟通能力快速促成客户下单,但却不考虑公司产品研发、生产等环节的工作特性和完成时间。客户都签合同、付定金了,产品还没有生产出来!导致公司违约,不仅没有完成公司业绩额,反而造成了额外的赔偿损失!

请问:你是领导的话会给这位销售人员涨工资吗?肯定不会呀!

他做事情完全没有团队概念!只顾自己快速完成,显示自己能力强。完全不考虑生产部门的项目推进特性!甚至不与研发、生产环节同事领导多沟通交流,一味按照自己想象的交货时间去与客户谈判。突如其来的订单搞得研发生产部门领导同事措手不及,加班加点都很难完成合同约定的交货量!最终导致了公司不能如期交货“失信”于客户、又产生了产品挤压、还要赔偿违约金……

这就是个人英雄主义给团队带来的“灾难”!只要是必须经由团队合作获得职业成长的人都不会拿自己的职业前程与这种只顾自己、不顾别人的“危险分子”合作的!

2 题主鲜明的个人英雄主义在职场中受到了“冷落”说明题主没有体会职场共赢的真正意义!你完全无视领导的工作风格、团队项目推进的特性和难易度、甚至无视同事们在项目中进展如何?一个毫无别人的人,等同于没有在这个团队!没有团队意识的人,又怎么能获得升职加薪的嘉奖呢?

自己工作能力强工作完成快,而另一个同事每天都要加班才能完成,领导看到后只给他涨了工资,该怎么办?

工作只是让各环节同事相互交流、互相获得职业成长的“一种方式”而已。所以,衡量一个人是否工作能力强,并不是以工作快速完成或天天苦命加班来衡量!而是本环节工作质量做的越优秀、还能更多考虑各环节同事高效完成项目指标,最终才能让自己获得最大的职业成长!这才是关键!

A 在职场工作不能单打独斗,既不要拖拉更不能显得比领导还“潇洒”!

题主每每快速完成工作后就表现出事不关己高高挂起的态度,准时下班离开,不关心正在加班的领导和同事正在进行的状态。你在团队中和领导心目中的“存在感”都极低!如果你工作能力强,提交的工作无可挑剔只会让人觉得你“孤傲不合群”;而如果你快速提交的工作漏洞百出,就会让领导和同事特别反感。因为要频繁返工而影响整个团队的项目完成时间和绩效考核!给人心浮气躁、工作不认真不堪重任的感觉!下回领导要么就是给你加码工作,要么就不会给你更好的工作机会!

想要在职场升职加薪就不能只顾自己,置团队于不顾!更不能比领导潇洒,比领导下班早!即使你不想加班,也要有恰当的、让领导和同事舒服的理由!

B 同样是加班,因个人职业价值对领导和团队影响不同而获得不同职业待遇!所以,会工作绝对是社交能力的一门大学问!

因为不断推陈出新解决关键问题去加班,不仅快速提升自己职业价值还对领导“保位”大有帮助,这种加班会大大得到领导支持和肯定。升职加薪肯定势在必行;但,如果因为职业技能匮乏而“拖后腿”的加班,就是“累死无功、反而有过”的工作方式!做的越多,越领导和团队反感!

所以,题主看到的每天加班才能完成工作的同事,一定有他能“俘虏”领导“芳心”的“杀手锏”(这位加班的同事一定在为“保住领导地位”的工作而努力)所以领导才会给他升职加薪的!因为他能兼顾领导和同事的利益,特别是领导的“保位”利益!最终受益最大的就是他自己!

C 如果个人工作能力真的非常强悍,与团队合作总是感觉不到职业幸福!那么最适合自己的职业发展路径是以创业个体与公司签订项目合作或兼职的合作意向!

这样,你不需要顾忌团队成员的工作进度或领导的脸色,只需要按照甲方要求做好自己的手头工作即可。成为斜杠青年或威客都是不做的职业选择!

大家如何看待“自己工作能力强工作完成快,而另一个同事每天都要加班才能完成,领导看到后只给他涨了工资,该怎么办?”的职场困惑呢,欢迎在评论区留言分享!

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你应该把自己脑海中主观的思维意识捋一捋,再结合客观事实去认定一下,看哪位“低效率”的加班同事是不是真的是因为效率低在加班。

如果你所说的是事实,我认为你的领导给这种低效率的员工加工资,也许是为了鼓励其他员工加班吧,但这个理由似乎很牵强。

如果真是你说的这样,那就太奇怪了!领导一般都是不看过程而看结果的,同样的工作量,你能提前完成,而另一个同事却要加班完成,时间一长,领导难道就看不出来?

现实中,确实有些员工通过假装很努力的样子,骗过了无数人,包括领导在内,一时获得了赞誉和升职加薪。但是,老话说得好:“表演的再好,露馅儿是迟早的事儿。”你的这位同事就你所说的,只是效率低而已,但是却得到了领导的赏识,然后加了工资。

针对这个问题,我只能从两方面去探讨一下,给你提出一些参考性的建议:

一、你的工作价值性小于同事的工作价值性

职场上,正常情况下,领导最看重的就是每一个人所创造的价值的大小,所有人的奖励都是论功行赏的,而很少出现那种按照人情面子来进行胡乱奖励的情况,就算在国企或事业单位,以目前的情况来看,领导也是不敢明目张胆的做这个事情的。

也就是说,领导给你安排的工作相对于同事来说,可能要简单得多,所以你每次提前完成工作。久而久之,给你自己造成了一种错觉,感觉自己的能力很强,能够先于同事完成工作,而同事能力差,必须得加班才能完成。

其实,这只是你的一种主观的思维认知,同事的工作难度比你大,他不加班根本完不成。或许是鉴于这种情况,领导才给同事加薪的。

所以,你要想也得到领导的认可和加薪,不妨试试提高一下自身的能力,做一些更有挑战性的工作。这样的话,也和同事一样,加薪不是什么问题。

二、假如你两做的工作,无论是工作量,还是价值性上,都基本相等

如果说你和同事做的是同样的工作,不管是在内容上,还是价值性上都基本相等。你们每天能很快完成,而同事却需要时常加班完成,这就说明同事的工作效率确实太低了。我觉得吧,你们这领导估计也该快下台了(当然,开个玩笑,万一领导是老板呢),作为一名领导根本就没有做到明察秋毫,被表象给迷惑了。

鉴于这种情况吗,其实你自己也别太过于担心,请永远相信:“是金子到哪里都会发光的。”这可不是让你离开呢,是让你把心情平衡下来,找个机会和领导私下单独的聊聊。你可以这样去找领导谈,问题类型和话术我都给您准备好了:

问题类型:开放式问题+封闭性问题+陈述句

问:领导啊,你觉得我平时的工作做的怎么样?

领导如果给你提出了一大堆的问题,此时你就别再继续问了,虚心的接受领导的意见,回去好好的改进吧。说明你虽然快,但是工作质量太差,可能需要领导老给你擦屁股。

假如领导回答说:小伙子/姑娘,你的工作做得很不错。

你就接着问领导:那我和那个谁谁相比较,您觉得我哪些方面和他有差距?

领导能够说出你和他之间的差距,你听着也确实是那么回事儿,那你就赶紧回去改进吧。

假如领导回答说:你两没多大差距或你比他优秀。

此时,你就可以对领导说:我记得上次给他还加薪了。

这句话你一定要沉住气,用陈述句,为什么呢?因为你此时的目的不是用问句向领导请教,而是要提醒领导给他都加薪了,为什么给自己没加薪。领导一般都很聪明,就算当面没有表现出来,但是心里有数。

通过这样一番的对话,只要领导认可你,觉得你是有价值的人,肯定会在短期内给你想办法加薪的。

综上所述,当同事被加薪时,分析清楚自己和同事两者之间有没有什么本质上的差距,如果有,当自强之;如果你觉得和同事能力和价值上相等,甚至你超过同事了,可以按照我的方法去找领导谈谈,也许能够柳暗花明又一村。


领导看到的不一定是全面的,不一定是正确的,但按照领导的倡导或指示做,肯定是没错的。

在我刚入职场时,有两件事情让我印象深刻。

第一件:“你们看老詹,每天七点就到工作岗位(我们是早八点正式上班),准备工具后开始作业,这是我们应该树立的标杆。”老詹这个名字,几乎是车间主任提的最多、表扬最多的人,但他不知道别人对老詹的评价是:上班前忙忙活活,上班后找不见人,即是那种善于表演的人。

第二件:“加班只要多干一点点,就比不加班强”,这是车间主任在对待加班这个问题表明的态度,于是乎,疯狂的加班,不加班似乎变得难为情,以至于工作量、效率等显得不重要,甚至可以忽略。

第一件事,领导只看到老詹上班前的工作表现,因为老詹揣摩领导的到岗时间,于是在领导面前装作一副劳模的形象,作秀表演,在“光环效应”的作用下,领导没有关注老詹上班后的表现,很显然领导看到的是不全面的,尽管最终会了解全面,但在那个时间点,肯定是片面的评价。

第二件事,领导倡导加班,员工理所当然的按照倡导执行,没毛病,倘若较真于效率更重要,与领导背道而驰,即使你是对的,领导也不会认可你。

题主的困惑与以上两个案例相似,同事涨了工资,是因为他的加班被领导看到了,这是事实,这说明加班是领导认可的或倡导的,而你没有按照领导的倡导或指示做事,自然涨工资没有你的事;你的工作能力强,同事的工作能力弱,这需要领导主观判断,主观判断的事情难免会产生偏差,即可能在领导的主观意识中,就没有发现你的工作能力强,他可能觉得你们两人的工作能力相差不大,而你的那位同事却主动、勤奋(主动加班),自然涨工资倾向于他。’

为扭转这不利的局面,建议从以下几个方面发力:

1、做工作不仅要追求完成的快,更应追求完成的“好”。

衡量工作完成的标准是又好又快,好字当头,既要首先保证工作完成的质量,又要保证工作完成的速度。

而题主只是把工作完成的快慢作为衡量能力的标准,显然是有所失颇的,倘若一味的追求快,必然会导致工作质量不高,返工、收拾残局、擦屁 股等工作会随之而来,耗时耗力,领导必然不买账,预期这样,不如把工作质量放在首位,在好的前提下,拼快慢,领导必然欣喜。

自己工作能力强工作完成快,而另一个同事每天都要加班才能完成,领导看到后只给他涨了工资,该怎么办?

2、主动汇报工作,工作不能限于及格,还要争取优秀。

当自己的本职工作完成,在做完相关的核查后,应该主动向领导汇报,一是可以让领导了解你的工作情况,二是可以代表积极主动的工作态度。

职场中,有人认为把自己的本职工作做好就可以了,其实这是一种误解,把自己的本职工作做好,顶多是及格分,想要紧急涨薪,及格分是远远不够的,此时工作的主动性显得尤为重要。

3、与领导的要求或倡导接轨,领导关注什么员工就应该做什么

以领导为中心,按照领导的要求或倡导、甚至喜好做事,是职场的基本规则,领导关注什么员工就应该关注什么,比如领导倡导加班,哪怕你无事可做,也要加班,不要谈论领导怎么样,而是要调整自己适应领导,这不是作秀拍马屁,这是实实在在的职场实际情况,考虑一下不做的后果,你就有了做事的动力。

自己工作能力强工作完成快,而另一个同事每天都要加班才能完成,领导看到后只给他涨了工资,该怎么办?

存在即合理,同事涨工资自然有他涨工资的道理,不要再纠结以前涨工资的事了,按照我以上的建议做,下次涨工资一定是你。

我是@cuttingone,一名正在攻关问答的职场人,欢迎你的关注评论。

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  • 皇马旧将怒喷巴萨:豪砸1.5亿买人却不肯发工资,简直无耻

    夏窗开启至今,巴萨成为最烧钱的球队,拉波尔塔已经在转会市场砸下1.5亿欧元。不过巴萨却迟迟拖着皮克、布斯克茨和德容等人的薪水不发,甚至还欠着梅西8000万欧元。皇马旧将范德法特就认…

    2022年8月10日
  • 你是否愿意选择不给员工买社保的工厂吗?

    建议单位为员工购买相关社会保险,建少单位的用工风险。 不愿意。现在社保太贵了,自己承担不起,而且灵活择业的必须有工厂交10年!再说,作为一个企业,连社保都不交,这企业也没出息! 愿…

    2022年4月2日
  • 在施工单位工作怎么样?

    施工单位的工作怎么样?以前的同学跟我说施工单位的工作非常好。 待遇方面有五险一金,另外还有出差补贴,包吃包住。工地干活也不辛苦,每天只需要开开会,然后指导指导工作。 另外工地是否辛…

    2022年3月26日
  • 对话民间牛散系列丨罗石军:投资的核心是要建立大局观

    点蓝字关注,不迷路~ 民间牛散是市场上颇为神秘的一群人,缺乏专业投研团队的他们是如何凭一己之力穿越牛熊、保持投资业绩长期优秀的?相信是投资者非常感兴趣的话题。为此,证券时报“时报会…

    2022年10月10日
  • 澳大利亚科利耳首席执行官:对中国未来发展具有充足信心,将在中国市场持续加大投入

    据中国驻澳大利亚大使馆网站,6月23日,中国驻澳大利亚大使肖千在悉尼参观考察全球知名人工耳蜗制造商科利耳公司,并同科利耳首席执行官霍威特、亚太区总裁毕晓普、全球供应链高级副总裁鲍德…

    2022年6月26日
  • 为什么没有生物可以永生呢?

    严格意义上的永生,无法被任何因素杀死,是地球生命当前的身体材料做不到的。那可能至少需要让载体成为没有霍金辐射的极端黑洞或这类黑洞的集合体,而这样的生命体出现在地球上大概会迅速毁灭地…

    2022年8月21日
  • 各地成立整治层层加码'工作专班

    各地牵头部门要主动担当作为,会同相关部门通过加强信息共享联动查处齐抓共管等方式,健全工作会商机制,合理调度执法力量,依法依规查处,按时报送台账进展,督促整改落实,推动整治工作落细落…

    2022年11月13日

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