员工拒绝周末加班,如何解决?

员工周末加班在制造型企业的生产运营相关部门非常常见,其中一线员工和基层管理者基本每个周末都会加班,员工拒绝加班的现象也经常发生。员工加班时数超标、员工不配合加班的讨论一直存在,但是员工和企业是共生,共赢的关系,作为基层管…

员工周末加班在制造型企业的生产运营相关部门非常常见,其中一线员工和基层管理者基本每个周末都会加班,员工拒绝加班的现象也经常发生。

员工加班时数超标、员工不配合加班的讨论一直存在,但是员工和企业是共生,共赢的关系,作为基层管理者,如何处理好员工不配合加班,保证生产任务顺利完成,需要有耐心、同理心,站在双方的立场考虑。

员工拒绝周末加班,如何解决?

找到员工拒绝加班的真正原因是解决问题的关键

员工不配合加班就一定是钱给的不够吗?显然不全是,不加班只是员工表现出来的一种不配合,而真正的原因有多种,需要和员工进行深入的沟通,找到最深层的原因,才能很好的解决不配合加班的问题。

下面讲几种在实际管理中遇到的原因,供大家参考,

  • 加班工资薪酬制度不合理:加班后有没有支付相应的加班费?平时加班、周末加班和节假日加班费是否符合《劳动法》规定?很多企业对于加班费的计算执行的是自己的标准,但是基本原则要符合(1.5倍、2倍、3倍)。员工牺牲自己的休息时间却没有得到相应的报酬,拒绝加班也在情理之中。

  • 加班时数过多,身体无法坚持:通常出现在人员紧缺的情况,例如:紧急交付订单、关键岗位人员突然离职、劳动强度大的岗位、春节前“招工荒”等,有些时间连续上班半个月或者更久,导致员工身体无法承受。

  • 周末需要陪伴家人,特别是小孩:对于有小孩的员工,尤其是小孩处于小学之前的员工,周末小孩不上学,都希望有更多的时间陪伴小孩的成长,而经常周末加班,员工肯定会有意见,这种情况的员工平时多加会班可以接受,但是希望周末能少加班。

  • 和同事、领导之间产生矛盾:在工作过程中,因为工作或者玩笑的原因,员工和其他同事或者领导产生不愉快,造成不愿意配合工作进行周末加班。

  • 员工感觉到不公平待遇:这种情况在刚刚发工资的时候比较常见,虽然公司要求不能私自交流单月工资,但是很难彻底禁止,工资拿得低的员工容易产生情绪,认为自己干的活不比别人少,但是工资、奖金却没有人家多,所以借口不配合加班来进行抗议。

  • 生产安排不合理:存在平时上班期间工作不饱和,但是周末却有忙不完的事情,订单总是集中在周末发货,每个月工资没多少,还需要周末天天加班。

员工拒绝周末加班,如何解决?

对于员工拒绝加班的原因,管理者要根据每个人实际情况采取不同措施,更不能直接威胁员工不加班就滚蛋,要找到深层次的原因,通过双方协调最终解决,“武力大棒”要尽量少使用,用多了就会产生抗性,效果降低。

可以通过哪些措施来应对员工拒绝周末加班,保证订单顺利交付?

为什么需要员工周末来加班?最根本的原因是订单交付紧急,无法满足客户需求,否则企业也不愿意增加人工成本来要求员工上班,要紧紧抓住这个出发点。

下面针对不同原因来讲解需要采取的措施,

  • 建立科学合理的加班薪酬体系:根据当地薪资法律规定,结合企业自身实际情况,制定加班薪酬体系,让员工加班可以获得应有的收益,提高员工加班的主动性。

  • 合理控制加班时数:每个企业都会存在员工周末加班,要特别注意是不是每次都安排固定的岗位,特定的人员在加班,根据多年产线管理经验,关键岗位员工每次赶货都会安排加班。针对这种情况,培养多能工,进行轮岗是最有效的解决办法。

  • 和员工进行深入沟通:和拒绝加班员工进行面对面的交流,了解员工自身和家人朋友情况,例如家人身体不舒服需要照顾,小孩有学校组织的活动需要参加等等;了解员工和同事的相处情况,对于公司管理的意见,帮忙解决员工心中的疑惑,可以加强员工的归属感。

  • 加强生产计划安排:作为生产管理者,要科学合理的安排生产任务的优先级,班组长要合理组织生产线资源,提高生产效率,提升设备稼动率;确实没有物料可以生产则提前进行人员调休、调岗。另一个方面,还是要推进生产计划部门加强生产计划的科学性、保证物料的及时性,避免产生平时工作不饱和周末加班赶货的情况。

  • 对不合理借口不配合加班制定绩效政策:有些员工采用各种借口不配合加班,影响团队士气,破坏班组团结,此类员工要通过产出数量、员工工作态度等绩效指标进行考核,鼓励员工配合工作需要进行加班。

员工拒绝周末加班,如何解决?

每位员工都有自己的思想,上策是通过内部工作优化,流程改进,减少员工加班;中策是通过激励的措施,调动员工的积极性和主动性,自主配合加班;下策是通过高压政策,萝卜加大棒,推动员工配合加班。

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谢邀请

第一,为什么周末需要加班?

能解释一下吗?

第二,任务紧的话,你考虑过对应办法了吗?

比如,按工作的优先顺序,

把时间安排妥当了吗?

比如,内部人员是否可以胜任,

是否要请外部支援?

等等。。。

第三,也就是最关键的一点,

你考虑过员工的生活了吗?

员工除了工作,还有自己的生活!

你如果不把以上事情搞清楚的话,

就算加班,也不会有想要的结果

员工拒绝周末加班,如何解决?


员工周末拒绝加班很正常,因为周末本就是属于员工自己的,做为一个老板,除了给高工资让员工自动来加班还能强制性叫员工加班。

第一种的话,翻倍给员工资,职场上没有不听话的员工,只有不会管理的老板。因为员工挣的永远是九牛一毛而已,你付出比平时高的工资,员工加班会高兴,,做事效率也会高得多。你也能按时交货,对员工跟客户都有好评!

如果你不舍得,你可以选择第二种!强制性加班,不加班你就给我走人!

一般这样的公司有,而且还不少,他们这样做的后果有不同的。老工人会带着恨意去加班,不过只是出工不出力。

还有像我这种脾气暴躁的一般会直接找相关部门举报,又或者会坚绝不去。这样的后果就是老板越来越讨厌员工,员工越来越憎恨老板。上班就是磨时间,老板一走开就偷懒。

如果是小公司,那这样的氛围下,公司应该坚持不了就关门。因为员工都有一个思想,我就一打工的,你这倒闭了我大不了换一家!一旦员工有了这想法,你公司就很危险了。

职场如战场,老板跟员工的关系就像将军跟士兵。你不让你的士兵吃饱饭,又想着他们为你冲锋陷阵。这可能吗?历史上爱兵如子的将军哪个不是常胜之将。

要想员工为你付出。你为他们付出了没?一味的索取,到最后所有的人都会离你远去。

职场16年,做过高管,做过杂工,这是给你的建议!


首先要分析一下员工不愿意加班的原因。不外乎以下几点:

一、没有加班费,也没有其他配套的加班待遇,比如工作餐、报销打车费等。工资待遇只是为了支付正常工作时间的报酬,加班属于额外付出的工作量,没有加班费和相关待遇,就没有几个人愿意加班。除非企业给的待遇明显高于市场同期,员工才可能会比较愿意接受加班。

但遗憾的是,国内大部分的企业都没有加班费。尤其是国企和民营企业。

二、尽管一些企业有加班费,但员工在经济条件过得去的情况下,大多更看重个人生活空间,想有更多的时间去陪伴家人,给自己放松一下,不愿意加班也就非常容易理解。

三、社交等的需要。除了上边说的两个原因外,下班之余和周末,很多人都会选择出去走亲访友,或者办理私事,而不是去公司加班。

四、大部分工作其实也不需要通过加班去保证完成,如果是偶尔加班相信员工也会接受,但如果一个岗位经常性的加班,那么老板就需要考虑是不是招聘的人员太少,不能满足要求,或者是生产率要么招聘的人员的效率太低导致的,那这就要从根源上对症下药去解决了。

总之,要分析清楚原因,再去有针对性的解决。我个人认为加班只能控制在合理范围内,且应该支付给加班员工合理的加班报酬,超负荷的加班对公司的发展也没太大好处。


我提一个办法肯定有效

周末加班,工资是平日工资的十倍

员工不加班,你打死我我不还手


员工拒绝周末加班,最好的方式实行轮班制。

员工拒绝周末加班,如何解决?

周末加班是谁都不愿意的事情,周末也是人们度过家庭生活最美好的时光,必竞一个人的一生不仅仅是工作,还必有属于自的生活,员工不愿意周末加班也是可以理解的。

员工拒绝周末加班,如何解决?

是什么原因需要周末加班?如果是工作性质决定必须7*24小时有人值班,那就必须采取员工轮班制,保证每一个人每周的休息时间。如果是工作量太大,必须周末加班才能完成工作,那就是老板的问题了,说明人手不够,需要增加人手才能完成工作,一味让员工加班谁都接受不了。

员工拒绝周末加班,如何解决?


很简单,要么给钱,要么补休。

能做到那就不是什么问题。


那就不安排加班了呗!你干嘛老想占用员工的休息时间?人在这个社会上,工作不是生活的唯一。


不管你的公司在劳动合同里有没有这方面的规定,也不管你加班给多少薪酬,如果一个公司,员工没有主观的向上的精神,说明你这个公司是失败的。

即使你强制他加班,他服从了,又能怎么样?他不是发自内心的,那么他的工作效率就是应付了事。

老板和雇员也好,叫员工也好,都应该是合作的关系,你的情感式管理比这些强制加班实际,只有用情,才能是一家人,才能心往一处想,这样你的公司遇到任何事情,都不会跌倒,你也会是成功的老板!


1.工资给的不到位。

现在很多企业周末加班都是给一丁点的补贴。说实话,要是工资给到位了,加班的怨言也会比较少。

2.为什么要周末加班。

经常性加班是不是人手不够,想剥削免费劳动力?如果是偶尔项目紧急需要加班。我相信员工但凡有点责任心都会自己来加班的。

3.工资到位了,也是偶尔才加班而已。

制度是不是有问题,竞争是不是不够激烈,员工是不是没有上进意思。该批斗批斗,改改进改进。

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