应聘话术技巧(人事招聘话术沟通技巧)

作为一个猎头,我每天的工作就是帮别人修改简历跟辅导面试,帮助面试者拿 Offer。 面试次数多了就会发现,很多人面试时被 PASS,并不是因为自己专业技能不够。被录用的人,也往往不是专业技能最强的人。

因为企业通过面试考察的,不仅仅是专业技能这一个点,还有另外三点,价值观稳定性性价比。而面对这四点,你是可以通过一些面试技巧来达到逆转局面的目的地。

下面我会依据面试的时间线——面试前的准备、面试中的回答、面试后的注意事项,结合以上提到的四个方面,分享一些非常简单,但又非常有用的面试技巧。

备注:以下技巧适用于应聘企业基层或中层岗位。应聘总监级高层有另外的方法,暂且不谈。

先分别讲一下,这四个方面在 HR 看起来到底是什么?

专业性

专业性就是你能为企业创造的价值。说得直白一些,企业招你进来就是让你干活产生价值的,如果 HR 看不到你的专业性,性价比也就无从谈起,稳定性跟价值观自然就是无稽之谈。看专业性一般是从简历匹配度上看,面试的时候再深挖确定一下,这个在下文会详细说。

应聘话术技巧(人事招聘话术沟通技巧)

价值观:

价值观问题有的人觉得很虚,根本不当回事。其实不然,从长期发展来讲,人选价值观跟企业越匹配,企业管理成本越低,他干起活来会越有动力,越能发挥其自身价值,也会越稳定。一个成熟的企业,在招人前一定会或多或少,旁敲侧击地问一下价值观。关于价值观问题怎么回答,下面会讲到。

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稳定性:

职场中的人都知道,企业每年每月甚至是每天都会有人源源不断地流失,流失原因各不相同,但都或多或少会给企业带来一定的损失,特别是入职不到一年的新人。所以企业在招人的时候就必须要考虑候选人的稳定性这一点,只要是合格的人选,越稳定越好。

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性价比:

从企业的角度出发,性价比=(专业性/薪酬)*发展潜力

专业性跟潜力差不多的两个人,谁的薪酬低,谁的性价比就相对较高。当企业锁定了几个专业性达标的人选后,一定会选择专业性比高的人入职。

摸清楚上面讲的 4 大点以后,咱们面试就能有的放矢了。

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