公司以赶货为由,让管理人员来做计件工作,导致计件工人大半个月没有事情做,这是否违反了劳动法,严重损害了计件工的劳动利益?

这就是典型的“借刀杀人”,借管理人员来帮公司赶货为由,以此来打击管理人员和计件工人,这也是“一箭双雕”之手法,但是它这种行为并下违法。给大家分享一则我朋友的案例。我有一个朋友在广州打工,他是在一家灯饰生产厂上班,平常就是…

这就是典型的“借刀杀人”,借管理人员来帮公司赶货为由,以此来打击管理人员和计件工人,这也是“一箭双雕”之手法,但是它这种行为并下违法。

给大家分享一则我朋友的案例。

我有一个朋友在广州打工,他是在一家灯饰生产厂上班,平常就是负责搞办公室政行工作

因为他们厂主要生产的是对外出口的灯饰产品。每到九十月份开始,公司为了赶进度完成当年的订单,都会把他们这些平常搞管理工作的人员派往生产一线,为公司赶货。

这几个月的时间差不多每天都要工作12个小时,到了11月底差不多也就完成了全年的订单任务。到了12月份之后,那些生产一线的计件工人往往都是三天打鱼两天晒网,几乎没有什么计件工作可以做了。

他们公司往往到了年底12月份的时候,都有很多的员工纷纷离职,毕竟这离过年还有将近两个月的时间,很多人不甘愿就这样等着过年,还希望能够多挣一点钱回家过年。

而另一些人根本就没有打算回家过年,那么他们也必须要找工作,继续来维持自己的生活。是在他们公司都形成了像候鸟一样似的工作习惯,到12月差不多有将近2/3的员工都会选择辞职,去寻找新的工作。

因为他们单位采用的是计件工作制,除了保底的薪资之外,就要靠加班来挣更多的工资。事实上他们单位这些从事管理的人员工资并不高,都是靠以计件工作量来多劳多得。

公司之所以这样做,其根本目的就是想以这种方式来让那些生产一线的工人,在最后一个月没有活儿可干,而不得不自己主动辞职,然后去寻找新的工作。从而可以避免公司为这些员工支付经济补偿金或者是最低生活保障费。

现在回到题主这个问题上来,公司这样做可能有这样两个原因。

1、以这种方式来逼迫员工主动离职,避免公司给员工支付经济补偿金或者是最低工资标准。

如果按照劳动合同法的有关规定,按正规程序来辞退员工,那么公司必须要为其支付经济补偿金。如果以这种方式逼迫员工,没有工作可以干,他们都怀着一种希望挣钱的心理在来工作。尤其是到了年底的时候,他们也希望挣更多的钱回家过年。

很自然这些没有工作可干的人,不得不寻找新的工作,希望能够继续挣更多的钱。员工不主动辞职去寻找新的工作,那么他们也就只能白白的浪费掉这将近两个月的时间。

由于没有具体的工作可干,或者是因为工作量的不足,公司只能给员工发放最低的生活保障费或者是支付最低工资标准的工资。

这对于任何一个员工来说都是不愿意接受的。他们都希望自己能够在最后的过年前时间里,还可以继续挣到更多的工资。

2、公司的确是为了赶进度,而不得不抽调一些管理人员,加入到计件工资的生产一线。

这种情况其实在有些公司是客观存在的。尤其是那一些外贸型的生产企业,他们都是一些国际性的订单。

这就要求公司必须按照国际的规则,来执行和完成相关的生产任务,否则公司就将会遭受到巨大的损失。

为了确保企业的经济利益,那么公司可能就会抽调一些管理人员加入到计件生产的一线队伍,以最快速的速度来完成公司的有关订单,确保公司的经济利益不会受到任何的影响。

当然,如果在最后一个段时间,计件工人的工作量不够,那么公司也应当按照当地的最低工资标准给予支付。如果公司支付的估值标准低于了当地的最低工资标准,那么公司的这种做法肯定就是属于违法的。

公司违不违法,那就要看在工作量不足的时候,公司是按什么工资标准在支付的。

好了,我就静静的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。

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公司没能力就不要一口气吃下那么多大单嘛!赶货只顾数量和进度,质量就难有保证,特别是让不熟练的管理人员赶工质量就更没有保障。进度赶不上质量不达标,你的公司信誉就会有损姑且先不谈,你把拿包月工资的管理人员调去生产一线计件,他们会愿干吗?缩减一线计件工人的工作量,就等于减少他们的工资收入,他们又会干吗?未经本人同意单方面调整管理人员岗位违约,缩减工人收入也涉嫌违约违法,员工们都可依法维权!


不管是想管理人员走,还是让计件工人离开,老板的根本目的还是想裁员。

虽然这样的做法是很粗糙,但是暂时并没有违背了劳动法

一、哪些方面看出老板裁员的本意?

1.理由自相矛盾。一边以赶货为由,一边计件工人又没事做。既然要赶货,所有人都要冲上去,所以公司还是希望让没事做的计件工自行离职。

2.不让专业的人员做专业事情。虽然以赶货为由,却让管理人员来做,没有安排专业的计件工来做,很明显老板的安排颠倒是非。

公司以赶货为由,让管理人员来做计件工作,导致计件工人大半个月没有事情做,这是否违反了劳动法,严重损害了计件工的劳动利益?

二、老板的做法,到底有没有违背劳动法?

至于到底有没有违背劳动法,虽然只是计件工人,但还是需要观察公司在一个月之后有没有支付当地最低工资标准应发的薪资。

据人力资源保障部《最低工资规定》第十二条规定:

第十二条 在劳动者提供正常劳动的情况下,用人单位应支付给劳动者的工资在剔除下列各项以后,不得低于当地最低工资标准:

(一)延长工作时间工资;

(二)中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;

(三)法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等。

实行计件工资或提成工资等工资形式的用人单位,在科学合理的劳动定额基础上,其支付劳动者的工资不得低于相应的最低工资标准。

劳动者由于本人原因造成在法定工作时间内或依法签订的劳动合同约定的工作时间内未提供正常劳动的,不适用于本条规定。

总结:分析问题的本质就是老板想裁员,但是这种让员工长时间休息的裁员方式到底有没有违背劳动法,还是需要观察一个月之后,老板是否支付当地最低工资标准应发的薪资。

希望我以上的分析对你有帮助!

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现在有些工人,磨洋工的情况比较严重,虽然是计件制,但是,故意不做很快,但是,要求老板把底价提高,以此达到高工资的目标!例如:明明一小时可以做6OO个,却故意每小时做400左右,还使劲的叫苦,不断要求老板涨底价(工价),这样就达到了不需要太辛苦又能赚更多钱的目的……老板动用管理人员,直接做一线工人的工作,实在是无奈之举,并且,从中计算出更加合理的工价出来,从而达到公司利益最大优!……


公司领导打的一手好算盘啊,这叫一箭双雕。让管理人员做计件工作,一般管理人员哪做过这种工作,这是变相打压管理人员。让计件工人大半月没有事情做,这就是变相省掉发给计件工人的工资。这种做法简直太缺德了。

让我想起听朋友说过的一个相似的案例。

五星级酒店很多时候会接婚宴、大型宴会等。在这种情况下,酒店自己的人手通常不够,按常理,酒店应该招聘一些小时工来帮忙,比如说传菜、接待之类。

但是很多酒店为了省钱,加上确实招小时候有时候比较难,他们就让酒店的二线员工上阵顶替,比如说销售、财务、人力等部门都要抽掉人手去宴会帮忙。除了宴会,有时候满房的第二天退房客人多,又有更多客人等待入住,客房部房扫人员来不及打扫房间时,也会让二线员工放下手头工作,去打扫房间,换床单被罩什么的,俗称“做房”。

二线员工也会怨声载道,其中也不乏有管理人员。他们自己正常上班的时间都用来支援别的部门了,自己的工作没时间做,只能加班做,这种属自愿加班又不给加班费,酒店因此就省下了请小时工的钱,也是极为不妥。

回到题主的问题上,公司的做法就更加过分了,不但管理人员需要做自己不擅长的工作,计件工人拿不到计件工资,看起来像是公司故意为之。

而且既然是赶货,理应大家齐上阵才对,怎么可能管理人员做工了,计件工人还没活干了呢?

不过话又说回来,听你目前的描述,公司并没有到违反劳动法的程度,公司有对工作的安排权,只要公司支付的工资不低于当地的最低工资标准,很难从法律角度彻底解决这个问题。

  • 建议派出员工代表跟公司领导反应一下这个问题,看看到底是什么情况导致的目前的情况,有什么解决的办法。这样耗下去也不是个事儿。
  • 另外,管理人员那边估计也是怨声载道,也可以跟他们沟通一下,看看能不能他们也派代表出面,一起找公司反馈解决这个问题。

以上就是我的看法,希望能够解决你们的问题。

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你们老板这样做法很有问题!

首先,以赶货为由,让管理人员去做这个事?要赶货怎么也是计件工人更加专业,更有速度。

另外,管理人员顶上工作后,导致计件工人大半月没有事情做,这说明货本身就不太多,如果多货,那肯定大家都很忙,怎么会撂下一批计件工人?

从上面分析来看,你们老板的意图就是要打击管理人员和减少公司支出成本。

不让管理人员闲着。猜测你们管理人员工资比较高或者拿股份,那老板老不惯他们太闲,就让顶替上工作,于是就把计件工人搁在一边。一方面让管理人员努力干活,一方面减少支出。计件工人没事干,当然工资就会少。

那么计件工人利益受损怎么解决?

当然得想办法维护自己权益。建议可以找个牵头人,联合大家一起,去找老板谈判。让老板及时解决这个问题。

如果老板不愿意,大多是公司有危机,毕竟公司没办法给大家产出更多的工作量,大家就挣不到钱。这样下去,与其耗着,不如提前商量谋求后路了。

好,以上是我对这个问题的看法,希望对你有启发。

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公司向计件工人支付的工资低于当地最低工资标准?


是不是单价低了,工人不愿意做,为了赶时间,也算是对工人一个警告,,故意这样做的???


这种现象在很多企业有,商超的管理人员去柜台捆菜,车企的管理人员去援产,尤其是车企的管理人员异地去援产,即违反劳动法,又不能保障产品质量,还导致一线工人收入降低,这种现象应该引起有关部门的重视。


实际上这也是义乌这种轻工业加工的现状。一个定单下来,从备料到半成品,一般都用掉75%以上的时间,到计件工人手里,就需要赶工了。这时候把财务和司机等人揪住一起赶货也是没办法的事。毕竟耽误工期的损失很大。

然而!赶工后,下一个定单也许没着落,也许没准备好,计件工人就没活干,换个工作也一样,辞职也不划算!换工种需要长时间适应!

题主也许就是遇到这种情况!要改变的话,除非做固定工资(有可能吃亏),做小买卖(资金和风险不可控),进大型工厂(工作死板不自由),做一门技术(学习时间太长)。

所有的选择都没有完美的,只能根据个人性格喜好做选择,没有更好的办法。

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