据报道，格力除了在电器、手机、芯片等领域之外，将正式进入餐饮行业，这条新闻一出，顿时引起了不少人的议论。其实格力在2015年就开始涉足餐饮领域，但都没有引起太大的波澜，也不知道这一次会不会从中分得一杯羹。
8月16号，网友在企查查 APP上发现，成立了一家珠海格创优食餐饮管理有限公司，注册资金为1000万元，甘锦鸿为其法定代表人。
主要业务包括：餐饮、食品生产、外卖配送、餐饮管理、农副产品收购等业务。最重要的是，该公司由珠海格力物业管理有限公司100%控股。
新闻一出，网友们就说格力是“不务正业”，调侃称“还是吃的最赚钱”。其实格力在很久以前就涉足过餐饮行业。
追溯到2015年，格力就与乐栈517联手，推出了目前行业内唯一一款基于物联网技术、支持“即食餐品”配送的智能产品“乐栈”智能配送柜。
当时担任格力集团董事长的董明珠，也出席了合作发布会。她说这次的合作，主要是为了解决员工、朋友的吃饭问题。二是该项目，不但为乐栈的发展做出了贡献，更能吸引业界有识之士和战略投资者，将其发展成为一个大型的产业，为市场提供有力的支持。
他们的战略部署是在三年之内，在全国50个城市建立几十万个网点。但事实上，该项目的后续发展却是无功而返，格力首次尝试外卖遭遇挫折。
这一次，格力在7年后重新涉足餐饮和外卖领域，与董明珠的关系并不是那么大了。董明珠于2016年10月已经卸任格力集团董事长职务。
但是，我们可以清楚地看到，格力对多元化发展的思考，仍然是那么的强烈。格力的野心，从这一次重新入局就能看出来。其实格力早在跨界方面，就已经玩得游刃有余。
格力玩跨界，直播造车样样来
和其他的家电公司不一样，大部分的家用电器公司都是专注于自己的产品，或是研究新的产品，而格力则频频跨界，想在多方领域踩点。
2015年，董明珠在广州一次公开活动中，突然展示了”格力手机”，并豪言一年内将售出一亿台，格力此番突然的跨界，以失败收尾。因为五年过去了，但市场上依旧没有动静。
而在2016年，格力电器又突然发布公告称，以130亿收购了珠海银隆新能源有限公司100%股权，从而进军新能源行业。但是，由于种种原因，珠海银隆在质量、财务等方面出现了诸多问题，最终导致了格力第二次跨界的失败。
董明珠在2018年又宣布，格力将进入芯片领域，并在芯片领域投入500亿美元。但到了现在，还没有取得什么进展，很可能又是一场跨界失败之旅。
虽然跨界屡屡失败，但格力却越战越勇，这两年来，格力入局电商直播就初见成效。据报道，董明珠在2020年总共做了13次直播，销售额达到476.2亿元，占到了全年收入的1/4。格力在去年的双十一，还以30亿的销售收入，成为了全网空调零售龙头老大。
董明珠渐渐习惯了自己主播的身份，并且坚定地认为，只要坚持，就一定会有收获。
总的来说，跨界之路磕磕碰碰，但多元化的扩张，也是为了更好的生存，不仅是格力，各大厂也纷纷跨界变革，不限于自身专业，也开始了自我救赎之路。
大厂纷纷跨界变革，开始自我救赎
比如小米，大家都知道，这两年来，小米已经隐隐占据了手机市场的龙头地位，在智能家居还是厨具电器上也取得了好成绩。而互联网巨头例如淘宝、京东等也重新进入了实体经济领域。
汽车公司也在仿效董明珠的做法下，生产出了自己的手机。吉利公司收购了魅族手机，新能源汽车公司蔚来也发宣布称将造手机。
经过6年的摸索，盒马作为新零售的代表，也决定把重点放在线下，开始向实体零售学习。
各家巨头纷纷跨界，这就很好理解，为什么格力要进入餐饮行业了，因为各家巨头都在往不同领域尝试，想要开拓不同的市场。
跨界之路并非易事，想要在各行业领域抢蛋糕谈何容易。但企业敢于试错的勇气就值得被肯定，只有坚持发展，才能真正把握时代发展与变革的脉动，并在各个方面实现自身的救赎。
