职场法则：职场站队的4条法则

职场当中，站队很重要，很多人都不知道如何站队，简单点说，就是要跟个正确的领导。比如在鹿鼎记当中，你站了鳌拜那条队，微服出巡也算是三公消费；你跟了韦小宝这条队，吃拿卡要都是体察民情。同理可得，跟着皇上混，那就是为人民服务；跟着陈近南，那就是寻衅滋事颠覆政权。从这里我们就可以看出职场当中站队的重要性，如果说你站到鳌拜这边，那么在处理鳌拜的时候，你肯定受到牵连，由此可见职场当中站队你要慎之又慎，因为一旦你选择错了队伍，那就是一失足成千古恨，今天金锋就来和大家谈谈职场站队的四条法则：

第一，职场站队需要站到权力最大的这边。我们有这么一句话，官大一级压死人，由此可见只要官大一级往往就可以就有更多的权力和决策，甚至是颠覆下级的决策，所以如果你站队的话，如果没有站到更大的权力这边，很可能你的上级出事的时候，你就会受到牵连。因为更大的权力有更大的人脉，更大的资源，更大的决策权，甚至是更大的权力知道更多的内幕，作为低一级来说，这种消息的不对称很多时候会致命的。

第二，职场站队需要站到资源最多的这边。天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，职场当中也是一样，没有利益谁会站队支持别人的行动，所以你也是一样，一切都要以利益来衡量你的选择，谁拥有更多的资源，你就需要站到谁的这边，千万不要因为和某人过不去，而投入到对立的队伍，这样你会死的很快。你要衡量的是在两个派系当中，那个派系拥有更多的资源，谁有更广阔的背景，你在哪一个派系当中的收获最大。

第三，职场站队需要站到有拍板权的这边。职场当中有一些人就是提线木偶，没有自己的决策权，一切决策权都在上级的手中，或者是在强势领导的手中，这样没有决策权即使你有更高的官位，也是没有的，因为没有决策权，没有人听你的决策，所以你站队必须要站到自己说话就能算话的队伍里面，就比如说三国演义当中，汉献帝刘协和曹操，虽然汉献帝是皇帝，但是实际的拍板权却是在曹操的手中，汉献帝没有一点拍板权的。

第四，职场站队需要站到得罪人少的这边。打一个很简单的比方，如果你栽了十棵树，但是你的对手给你拔了九棵树，你说你不是做了很多的无用功吗？由此可见职场当中如果你站队的话，站到了得罪人比较多的这边，那你就很麻烦了，因为得罪人多，你总会受到别人的打击，或者是别人的牵连，或者是你在做什么事情的时候，总是有别人故意陷害你，所以你必须要衡量得失和利弊，这样才是正确的站队策略。

作为职场潜规则，“站队”一直是职场人头疼的问题。无论你是主动加入也好，被动被忽悠也罢，只要是站队了，身上肯定都会被打上一张“XX的人”的标签。这就像一颗随时爆炸的炸弹，不知道哪天就会让你头破血流。所以，在你一切都还未思考清楚的时候，别忙着考虑“站队”的问题，毕竟这关乎到你以后的发展，能小心就尽量谨慎一点吧，如果职场当中，你需要站队的话，一定要同时满足上面这四条职场站队法则，因为这是一个很好的职场站队参考指标，可以让你在职场的站队当中少走弯路，赢得更多的提拔机会，获得更多的利益。

此文摘自《职场晋升权谋术：揭秘不为人知的职场》

与其叫“找靠山”。我更觉得更是被挑选。因为，靠山不是找来的！得让靠山主动走向你！

我年轻时在北京的机关工作。一毕业就是岗位培训，讲读干部条例。然后就向轰羊一样，把我们轰到单位的边缘岗位。待命。

一如宫门深似海！

一般先到秘书处 报道。“秘书处里无秘书”。真正的秘书们不在这里办公。

这里就是浩瀚无垠的各种报表处理中心。会议资料整理，印刷装订合册的地方。大办公室里经常都下不去脚。表山表海呀！几台速印机一起工作，刷刷的噪音，跟小印刷厂没什么区别！我们成天一身蓝大褂，两只乌黑手，在电脑和机器前忙碌穿梭着。

这里好比宫斗剧里的“浣衣局”。但是，未来的各宫主位会从这里诞生的……

管理我们的老姑姑和一个主事公公还算可以。典型的“欺软怕硬”，我属于前者。软的。我老得干搬纸装订的累活。

背景在这里很重要！

谁的人？谁推荐的人？

好多身份不凡的“秀女”会被特殊对待的。

一位北大的研究生算是“以色闻名”的。

一进来就是从这里“过过”。他“姿色不凡”。一上来就“翻牌子”了。仨月之后，在我们羡慕的眼神里，这位仁兄快乐的收拾东西，被业务科室，“圣眷正隆”的二处传旨挑走了。

我们看的心酸呀！什么时候轮到我呀？

公公大喝一声：“别看了，接着干活吧！没你们的事！”我们低头不语！

也是，人家有色呀！名校学子在大学里就可以联系到好多历代师兄了。唉！咱那破大学，我就算出息的了！

再后来，另一个“移宫”的是一位胖丫头。她家事显赫。虽然笨点儿，但是也让家人活动到了清闲自在的七处。颐养天年，栽花种草去了。好歹也混成了一身彩衣了。

有时候，她还回来看看穿着蓝大褂的，干着苦活的我。（他们走了，我活更多了……）带点好吃的安慰一下我。（她是我最好的朋友。后来我得宠之后，送了她好多西洋点心）

熬吧！

当我快要累死在浣衣局的时候，机会出现了。

我居然被御膳房借调了！哭笑不得吧！

但是，机会还是留给有准备的人的。

我在御膳房负责发一份份的洗发水，大米，鸡蛋等福利。

每人一份！鸡蛋的托要交回。大米一个处一包，自己分去。麻袋要交回。我拿了一张大纸，用毛笔字写了一个说明通知。张贴在食堂门口。

年轻人，一定要学好语文。文书上手通词达意，这在机关里很重要。尤其是那时的老同志，很看重这一点！

我“字好词通”，被办公室主任看到了。

一天，我正干活儿呢。我们浣衣局的姑姑来告诉我：“ 恭喜姑娘，贺喜姑娘。您让坤宁宫的主子挑中了。调任坤宁宫当差了！”（当然，不是这词。但是意思就是这个）

坤宁宫就是党办！此地人多势众。地位尊崇！统摄全局。非比寻常。

我心中大喜呀！我终于可以脱了粗布蓝大褂，穿上一身精致白衣了！

当然，我还只是一个小宫女。

在这里工作的好处，就是所有服务岗位的人，都不会难为你了！因为，我毕竟是正宫里的人。一般各部门都给咱几分面子。

我在“坤宁宫”的差使，是在妇联工会打杂儿。那一次，好像是搞活动。我出了一个小方案。在各宫主子殿前联席会议上，口头通知大家。

就是会议快结束了的时候。站起来通知了几件事。我口齿清晰，条理性强，逻辑合理。用词得当。相当于红楼梦里的小红，对王熙凤的工作汇报。

汇报完毕！一个中年人抬头看了看我说：“不错！新来的小同志考虑事情周到，挺细心！叫什么名字……”

两年后的冬天。

我缓缓的拾阶而下。看见了浣衣局的姑姑。正在调训一群新来小宫女。姑姑一见我，立刻跑来：“姑娘有什么吩咐，尽管让人来说，何苦自己跑一趟呢？快坐快坐！”

“这一波孩子可与姑娘那波不同。姑娘您冰雪聪明，如今在宫里，已是娘娘身边的主事格格了！她们差的远着呢！”（当然，不是这词，但是意思差不多）

一个蓝衣小宫女呈上茶来，“格格请用茶！”

蓝衣！让我想起当年在浣衣局里的青春！真快呀！

踏实工作。不抱怨。有准备。有业务。机会总会出现的。但是，平日里要有准备。否则机会来了也没有。

别老想着自己如何人前显身。没能力，显了也白显。还自讨没趣。

走正道！拍马屁没有用。心机，是在有实力之上的锦上添花！没实力，什么情商都白搭！

记住这几条吧！一步一步走下去吧！

看，冬日暖阳之下，乾清宫的琉璃瓦多美呀……

在职场，如果没有靠山，想要提拔晋升，可谓难于上青天，这一点在机关和国企尤甚。私企还好些，老板一般看重的是能力，虽然如此，如果没有能跟老板说上话的朋友（也就是靠山），一旦犯错，连个替自己打圆场、说好话的都没有。可见，靠山在职场生存的重要性。那么，怎么才能找到靠山，哪些人可以做自己的靠山呢？主要是以下几种人：

1.领导身边的人。如领导的司机或秘书。这些人长期为领导服务，可以说很了解领导的脾气性格以及隐私秘密。他们在领导面前说话还是有分量的。

2.领导信任的人。如办公室主任和财务部长。如果不是领导的可靠心腹，是绝对做不了办公室主任的，可见办公室主任在领导心中的位置！

3.领导亲近的人。比如领导的亲属。老婆孩子等直系亲属最好，七大姑八大姨也马马虎虎。结识了这些人，基本就等于混进了领导的圈子。

4.领导笼络的人。如领导的上司或政府主管部门一定级别人物。这些人是领导不敢得罪的，认识了这些人，相当于捏住了领导的命脉。

5.前途无限的人。如即将或可能进入领导班子的后备干部。这些人一般都是领导刻意培养的接班人，在领导心中的地位可见一斑。

6.风头正劲的人。如公司聘请的技术或管理专家。这些人一般是领导高薪请来的，一般人无法替代，在领导面前说话分量很重！

靠山山会倒，靠人人会跑。在职场场找个”自己人”是必要的，但是说靠山可能有点严重了，因为现在的民营企业很多人跳槽频繁，在一起共事时候关系好，离职了就不怎么联系了，没什么牢靠的靠山。那么哪些人可能成为你职场上的”自己人”呢？

1.直属上司。某种意义上来说你是助他一起把事情做好，你们共同把事情做漂亮了你会升职他也会升职，你们的利益是绑定在一起的。

2.部门老大或总经理。他们手中都有大权利，能直接决定你的去留，所以不能得罪，如果你想在公司站稳脚跟有他们的帮助那将会顺风顺水。对于他们你平时眼头一定要亮，能想到他们前面，主动协助他们做事，但是不要强出头，把握好度。

3.老板。老板平时事务繁忙，可能低层级的人跟他接触不是很多，但是如果有机会在老板面前表现，一定要抓住机会，但是不要溜须拍马，老板不吃这一套，他要的是利润和业绩，你得脚踏实地做事，态度诚恳。

总而言之，不管跟了谁，首先是要发挥自己的能力，让对方觉得你是个好苗子，其实是做事稳重，不会捅娄子给上级制造麻烦，最后就是人品要好，不是那种背信弃义之人，这样的人才能与人交心。

你的靠山就是你

靠山全靠你努力

今天工作不积极

明天靠山拜拜去

职场中的靠山，很多人是这样定义的：通常都是指对个人职业道路有帮助或是支持的上司或是团队，是你在职场上坚实的后背。所以很多人都希望自己能在职场上找到可以依靠的靠山。在职场上确实很多人难免面对这个问题，如何在职场中找到靠山，是一种考验人智慧的举止。

首先是你要懂得辨识什么才是你可以依靠的靠山，然后是你要如何才能靠上这个靠山。我认为可以依靠的靠山起码要具备以下两个前提：

01.具备对你的职业道路有着决定性权利的，通常都是指你的领导，特别是你的直属上司，且对下属的工作和岗位调整、晋升有很多的决定权。

02.还要是能够让你稳定依靠的靠山，最好是在企业内部或是行业里面拥有一定地位和权威的，而且愿意培养和维护下属的上司。就像很多领导一样，对待下属只是充分的利用，而没有相对应的反馈，这样的上司即便能力和地位再高，你在其眼中也只是一颗能用得上的棋子，不愿为你争取或是提供好的平台给你，根本没用。

所以说只有认准了正确的靠山后，才能想办法靠上“这座山”。那么又该如何才能靠上“这座山”呢？这个时候就要好好衡量自己的实力了，想办法创造条件。我觉得可以从以下三点去尝试。

01.个人的工作表现是根本，自己在工作中一定要充分发挥自己的特长和能力，起码要在同事间建立你的个人威望，让你的领导认可你，觉得你是可以培养的力量。

02.关键就是要适当的向你的上司展示你自己由衷和想法，让他明白你有意要向领导靠拢学习，希望他能提供机会和平台让你多锻炼和调整。在平时的工作中就要学会站在领导的层面和角度去做事，成为领导可靠的臂膀。

职场上的你，觉得有道理吗？

找靠山的聪明方法是冷灶烧香。在别人还没有显赫的时候就亲密结交，这样当人显赫起来的时候，你去依靠，就不会给人以“谄媚”之感。而有些事情即使自己不去说，别人也会鼎力相助。当然，这还是很需要自己观察人的技术，否则，一个忘恩负义的人，即使他显赫起来，不管你原来怎么烧香，还是不管用。r

成为别人的靠山，需要善于察人。r

不是每个人都值得让你结交，因为成为别人的靠山，你就可能成为狐狸背后的老虎，狐狸非但不会感谢你的“靠山”作用，反而可能会“猪吃老虎”，把你打倒。另外，一个不中用的“下属”，可能会为你抹灰，让你陷入是非之中，甚至你还可能因为他，而中断仕途。明朱元璋在位期间，宰相李善长50多岁就看透机关告老还乡，但是，因为自己提拔上来的胡惟庸擅权专用，被朱元璋灭门，虽然当时李善长没有被朱元璋所灭，但是，20多年后，李善长还是以“胡党”的罪名而被杀掉。r

所以，成为别人的靠山，察人是第一位。

分享自己的真是经历，希望对你有用。

我在一家家族式企业任职，在省内和国内都比较有名气。但由于是家族式企业，老板对自家人和自己老家人相当照顾。作为一个外来人，在这种环境下成长，其实是很艰难的。

但目前我做到中层管理者，在所有中层中是唯一不是老家人的。

“靠山”这个词分两个层面理解。

第一：你的能力就是你最大的靠山

在职场里，90%以上的工作根本用不到拼智商，更重要的是情商。同样的工作几乎所有人都有可能完成，只不过完成的效率和结果有所差异。所以，思路一定要开阔，千万不能钻牛角尖。分享一下我的观点，也是指导我进步的关键：有些事情你可以不做，但你不能不会。就是领导说一件事，可能这跟你没有多大关系，但你一定要有这样的想法，如果这个事情交给我去做，我该怎么办？如何用最有效的方式取得领导想要的结果。这就是你的能力。领导的核心诉求永远都是利益最大化，关键永远都是最快得到自己想要的结果。当你能很快拿出方案给领导出谋划策，或者执行落实到位，领导就会最为信任你，有事情的时候当然就会站在你这一边。

第二：认清谁才是这家公司的实权派。

在任何一个职场中都有站队这一说。有时候是你主动选择跟哪个领导近，有时候是你被动的被人认为你是跟哪个领导一伙的。一般公司里面最有实权的是总经理或者是常务副总。总经理正是当打之年肯定比一般领导靠得住。另外一种就是有迹象表明总经理有可能退居二线或调任，常务副总永远都是螳螂捕蝉黄雀在后的人。另外一个重点就是他们之间的关系怎么样，跟董事长等是否有裙带关系等。

无非就是这两种情况，重要的是你得有利用价值。不能为公司带来任何经济利益、社会利益，不能给领导排忧解难，谁也当不了你的靠山，你自己也没办法立足。

【职场问题诊断】

大树底下可乘凉，谁不想在职场上有靠山，今后可以鹏程万里财路通达呐？！

销售达人靳明益如愿进入行业内数一数二的大公司，也是他毕业3年多后不断努力的结果。为了更好的在新公司事半功倍的大展宏图，他精明的开始选择了职场站队找靠山。

业务能力颇强的部门总监与背景深厚的主管副总两者间他选择了后者，毕竟朝里有人好办事。有人提携着，飞升也就是迟早的事，人的眼光要落到更远才是。

拿定注意后，他唯副总马首是瞻，主动干了不少副总想干又不便干的事，短短不到三个多月时间，副总开始对他笑脸与称赞了，半年不到便是副总“私人小酌”上的座上宾。席上靳明益常常奴颜婢膝地奉承副总，有如古时候的篾片相公。

有了靠山后的靳明益开始对自己的部门总监下达的各种任务敷衍了事，还不断伸手索要各种资源和肥差。事情当然不能全部如他所愿，所以时间久了，双方成见很大。

仗着副总的亲信红人，总监在靳明益没有重大过错的前提下也暂时不给他任何处置，但之前想进一步培养他成才的心也冷却了下来。日子久了，面上看上去倒也相安无事了。

靳明益仗着自己的精明能干，做事更有恃无恐了，他面上看起来倒是混得风生水起。

一年不到，靳明益因在业务中私吞公司大额钱款、与竞争者私下勾结出卖公司核心业务等诸多原因被公司开除并起诉法院。而他的靠山副总事后却片叶不沾身。

在职场找靠山真是如此找吗？靳明益真算是找到靠山了吗？作为大型连锁公司的总经理，我来换个角度来告诉大家“靠山”看重的是哪些职场年轻人？

一，人品纯良，有积极向上的进取心但功利心不能太重

人在追求事业的时候一定要有进取心，这是你努力向上的动力。但功利心决不能太重，否则很容易发现偏差，就像上面提到的靳明益那样。

一个良好的个人人品也是靠山们看重的重要因素，像忠诚、磊落、谦逊、公德心和自律等，哪个靠山都不会真心愿意招揽极端自私、算计、报复心强、贪婪无度的小人，不然很容易自损羽翼。

二，有一定专业能力并不断自我提升成长的人

靠山是绝不会在没有一技之长的人身上浪费时间，毕竟职场就是一个利益交换的地方，你没有能力谁会给你机会，你没有持续提升自己能力谁会持续给你未来的希望？！

你的专业能力才是吸引靠山的重要闪光点。

三，为人谦和能与周围同事相处良好

能与周围同事能良好相处，代表着你有建设良好人脉关系的能力，是很重要的职场立身术。在职场上随着你发展越高，你会发现你就越需要依赖有效的人脉关系，帮你打开新的发展通路。

为人谦和是在职场上非常受人欢迎的良好品行，它能帮你更好的在事业上拓展有效人脉。

四，有特殊才能业绩优异者

这个是职场上的稀缺资源，自然是靠山们的“热搜”。

五，做事有原则又懂得融通，心性坚韧不轻易屈服

做事有原则又懂通融是一个成熟职场人的做法，刚柔相济才能更有效的达成目标，是真正聪明人该懂的方式。不然过于拘泥死板会什么事都干不成，没有原则则会乱了套出大问题。

职场是个马拉松，职场人的工作就是解决一个又一个难度增加的难题，一旦你遇挫折放弃了，也就意味着你发展之路也到此为止了，甚至前功尽弃。坚韧，不畏难屈服才能帮你一次次渡过各种职场危机。

综上所述，职场上你只要具备以上条件3-4 条，靠山自动会向你靠来，毕竟伯乐最大的乐趣和成就就是发现千里马。这样的靠山，才是你在事业上真正的资源、助力与后盾。

我是葛晓惠，20多年的职场资深人士，每日分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。分享、成长、收获，职场上我们在一起！

“职入龙门”观点：想在职场混得好，找靠山编织更优质人脉关系的思路是正确的！但如何找到有长远价值的好靠山呢，需要题主参考3个方向！

一、在个人职业目标中寻找答案！

与其说是找靠山，我更倾向于寻找共赢合伙人！

毕竟靠山不是你想依附就能依附的，如果不能给人家提供长久共赢价值，人家凭啥会把给我们好资源呢？

而且再高的山峰都是由一颗颗石头组成的，所以，即便我们再想结交更大靠山，也要先从眼前一个个有价值人脉积累开始。

这样，我们编织人脉的心态才不至于好高骛远或急于求成，会大大降低在无价值人脉上浪费时间，错过最佳竞争机会的遗憾！

毕竟对于每位职场人来说，中年职业危机都是大家必须渡的‘劫’，谁能在此阶段顺利飞升，功力全在提前部署的人脉经营上！

那么既然大家知道经营人脉的重要性，我们就通过职业目标为靠山寻找导向，快速提升人脉经营的效率。

比如：新人想要成为职业经理人，那就要先清晰勾画出成长为职业经理的人的必备人脉画像！

首先：优选人品高尚、经验丰富的中层领导做为第一个重要人脉经营。不是单纯巴结和依附，而是要利用自身专业优势成为人家共赢合伙人，帮助人家升职。这样人家才有可能给你介绍更优质人脉帮你圆梦！

同时还要积累符合公司发展需求且有有潜力的同事资源，拥有自己可靠人马才更容易坐稳领导位置。

其次：你还要积极结交公司市场开拓、生产研发、财务等重要部门人脉关系。争取利用多方共赢目标与他们建立长期合作机会。

这些人越认可你的人品和能力，对你未来领导他们越有利。

当然，还不要忘记结交高层领导、公司重要客户甚至相关部门领导，这些‘外挂资源’都能成为你在公司的稀缺竞争优势。即便公司出现巨大的人事变动，只要你掌握公司的‘钱袋子入口’，大概率你的位置都很难撼动。

当然，这些高端外挂资源是不可能直接向新人或基层员工开放的！当我们在公司一穷二白的时候，即便有这样的野心，也要懂得先韬光养晦，磨砺浮躁之心，等到我们不断成长后再接触这些强悍的人脉助力圆梦也来得及！

二、努力打造与时俱进的稀缺价值，吸引贵人相助！

在与各种有价值人脉交往中，应该养成打造稀缺价值的品牌形象，而不是把主要精力放在单纯靠物质满足和无下限讨好来对方获取的，这点是人脉经营的核心思路。

比如：有些朋友为了和某领导搞好关系，一味刷信用卡跟风送昂贵礼品。但多年的投入并没换来领导的提携，反而被降职调岗，收入缩水一半的他根本没条件再买更昂贵的礼物维系关系。

这时部门出现一位财力更雄厚的新人，随便给领导送些豪礼，领导乖乖给人家升职加薪。

这说明，如果想通过靠财力维系与领导的关系是很难的，毕竟总会有比自己更有钱的人会用这招获取人脉经营捷径，到时候你就毫无优势可言！

那你在这位领导身上倾注的时间和精力就只能作为社交成长的教训，而无法归纳成有持续价值人脉关系，是很容易被善于抓住机会的人赶超的！

所以，为了让我们经营的人脉关系更加牢固长久，我们必须根据他们各自的利益诉求点，为其提供共赢专业价值！只有我们掌握与时俱进的专业价值，他们才能发自内心的尊重我们、重视我们。我们才能从他们身上获得更大、更有利的的谈判筹码！

切记：无下限讨好人的社交思路也不可取！因为有价值的人脉都懂得无功不受禄的道理，你越卑微顺从，他们越会理解为你想存心算计他，那他怎么会给你真正的发展机会呢？只会挖各种坑先榨干你的价值再踢出局！到最后你不仅无法得到自己想要的人脉关系，反而会伤痕累累，这样不利于职场人的健康发展！

三、想要聚集更多优质人脉就要努力把自己打造成共赢平台！

越是给自己定下更高的晋升目标，越需要站在更强靠山的肩膀上发力！但这样优质的高端人脉要想长期为你所用，你就要赋能自己更强的稀缺价值！

把自己当做共赢平台去打造，为这些优质人脉提供更大、更专业团队价值输出！

比如：原来你与董事长打交道，只需要投其所好陪他喝功夫茶就行了。但随着你职位提升开始，你的工作也越发繁忙起来，那董事长这边如何长久维系呢？

这时你就可以成为搭建董事长和他所有正当且高雅喜好的桥梁！

比如：董事长喜欢品茗茶，那你就集结专业茶圈雅士与懂事长切磋探讨。这个不行你再换别人。

同时你还可以引荐茶器制造大师、书画名家等和茶文化想通的圈内好友给董事长！这样即使没有你时时陪伴，董事长也会因为你为他打开了一扇新世界大门而对你提携有加的！这时的人脉资源才能为你变现更大的价值！

“职入龙门”最后总结一下：

想寻找共赢合伙人首选要克服急于求成的心理，要注重先把自己打造成千里马或梧桐树，这样你自然能吸引伯乐和凤凰帮助自己圆梦！切记：越优质的人脉资源越先看重人品而非才华，这才是决定我们能否编织更优质人脉的核心基础！

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