为什么国内的早教品牌,总是干不过外国牌子

看到群里有人发了这么个问题,一时手痒,来回答一下。

这事儿,那得从早教的起源开始说起了。

据考证,早教最早的出现和被设立为一个独立学科,是在上世纪四五十年代的美国斯坦福大学

也就是说,我们基本可以认为,早教发源于美国。属于典型的舶来品

后来国内实施改革开放。90年代初期,随着商业化进程的普及和加速,催生了一大批民办学校、幼儿园和教育机构的诞生,其中幼儿园由于当时没有统一性的教材(据说现在也有很多地方幼儿园没有),所以有不少幼儿园在教育模式上引进各种国内外的教材,进行基础的学龄前教育。

再后来,随着民办幼儿园数量的进一步增加,导致竞争也日益激烈。

于是大概在2000年前后,有不少幼儿园,开始尝试引进意大利蒙台梭利的教育方式,并进行一定的修改,后又加入了大量需要家长配合上课的环节。形成了今天的所谓“亲子课”(其实就是国产早教的雏形)。

其主要的商业目的是在于抢占上游客户,并跟真正的消费者-家长,提前建立链接。顺便也能解决一下幼儿园周末教室闲置的问题。

综上所述。可以看出以下几点:

1、行业历史

美国早教的萌发时期大概比国产早教早50-60年左右。

这五六十年积攒下的资源和经验,形成了一定的竞争优势。

2、研发出发点

斯坦福大学里的早教专业,其实是属于脑科学,解剖学,教育学等学科的一个衍生专业。最初的出发点是为了研究更先进科学的教育方式。

而国内早教的研发初衷,则更多指向了跟随市场潮流和其他一些商业化的目的。

学科研发的初衷,一般决定了基础理论体系的深度。

所以在这一点上,抱歉,又是舶来品的美国早教胜出了。

3、商业化体系

美国早教进入中国,最早应该是2002年的金X贝早教。

金X贝的背后,是美国的童装和玩具上市公司(名字也叫金X贝),具备相对成熟的商业模式和运营体系。

而国内早教的正式发端,具体已不可考。目前能看到最早的资料是97年成立的红X蓝早教(红X蓝官网写的,但据行业前辈透露,实际上红X蓝真正把亲子板块独立运营的年份,可能是在2004年以后)

不否认当时的红X蓝也已经是比较有规模的民办幼儿园品牌,但红X蓝的运营体系和商业模式,由于受到大量传统幼儿园模式的影响。直到今天,也一直在被业内人士所诟病。

这在很大程度上限制了他们自己早教(亲子)事业的发展。

所以,在商业化和发展速度上,国产早教再一次不敌外来品牌。

可能就是因为以上原因吧,很遗憾的,直到今天,我们在国内市场看到的现状,仍然还是美国品牌基本霸占前三,各种国产品牌在后面陪跑。

虽然已经不在早教行业,但真心希望国产品牌能振作起来,奋进赶超。

以上仅为一家之言,由于在某美国品牌早教工作过几年,言辞间难免有受到以前认知的影响,见谅。

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