暑假期间，恰逢旅游旺季，景区推出减免门票的举措，为的就是重聚人气，推动旅游消费复苏。而这种实打实的迎客姿态，除了收获了线上的热烈反馈，游客也用实际行动给予了最直接的支持。
可以说，免票政策“获客”效果不错，但就目前来看，愿意迈出这一步的还是少数。免票政策虽然是一种面对困境的“促销提振”，但对于旅游业长远发展来说却非常有启发。比如杭州西湖景区自2002年免费开放以来，当地旅游业迅猛发展，旅游收入不降反升。这样的事实证明，一张免费的西湖门票，发挥了“引流”作用，延长了消费链条，带动了城市发展。当下，疫情趋稳向好，大家的旅游需求有望再度井喷，各地多一些“门票经济”之外的思想解放，用好免票政策，打造好“诗和远方”，这很可能让旅游城市既赢在当下也赢得未来。
当然，在提倡和推崇免票模式的同时，我们也要看到，随着客流量的增加，各个景区景点在硬件环境和软件服务上还需要进一步优化，跟上流量的迅猛增长，跟上游客的切实需求，为游客有更强的体验感和获得感，创造更好的条件。
总而言之，如今人们对旅游的需求，已经不是走马观花、打卡了之，尤其是新一代消费群体更在乎体验的新奇性、舒适度和文化感。这意味着，旅游资源的内涵不再只是传统的山山水水、文物古迹，而一场表演、一顿美食、一家民宿都可能成为景区的核心资源要素。在这样的大趋势下，守着自己的一亩三分地搞门票经济并不高明，而只有跳出“门票思维”的窠臼，站在城市发展的全局上看这个问题，我们才能激活多元经营模式，不仅让景区、也让城市和区域发展得更加美好。
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