作为全世界制度最健全的联赛，大到比赛、球员工资制度，小到球员的衣服、袜子等等细节，NBA都能够做到面面俱到，有章可循 。SO，问题也来了，NBA比赛后，球员的球衣通常如何处理？如果球员把球衣送给球迷要付钱给球队吗？那啥，还请诸君听我往下细细道来。

比赛后，球员的球衣如何处理？

每一支NBA球队都有有一个职务叫做装备经理，是的，这家伙就是负责准备球队球员的球衣和球鞋等后勤保障工作的。通常，每场比赛，装备经理会为每名球员准备好3套球衣和几双球鞋（按照球员提供的数量），以备不时之需。而赛后，球员在洗澡后会把球衣放在指定的地方，然后由工作人员统一收集，洗涤后，再重新交给装备经理。而日常装备经理会对球衣进行检查，如果球衣在使用在发生磨损，设备经理也会及时帮助球员更新球衣存货。

球员交换球衣或赠送球衣要付钱给球队吗？

在比赛过后，球员经常会赠送自己的球鞋或者球衣，如老韦德最近就频繁和他队的球员交换球衣。SO，问题也来了，韦德要付钱给热火吗？答案是当然要。和球鞋属于私人财产不同，球衣属于球队的资产。如果球员想带走球衣或者赠送球衣，就必须自己掏钱买下。老鹰队球员林书豪曾经在和网友互动的时候就说过，如果球员要把衣服带走，可以，请支付100-200的费用，球队可不承担这笔费用，而且在严格的制度下，管你是詹姆斯还是韦德，统统都是要付钱的。

虽然球衣要自己买，但是估摸着这群手握大合同的富豪们应该不会在乎，或许对他们而言，开心最重要吧。

今天又要谈谈NBA球员的高级待遇了，众所周知，NBA联盟是世界上最大、最成熟的运动职业联盟，其发展程度和薪资待遇更是不用多言。此前我们聊过球员们的伙食、住宿、出行、退休补贴，今天我们就来聊聊球员们比赛所穿的球衣。

韦德退役游行让所有人都对这位联盟的闪电侠感到不舍，科比、司机、波什、韦德一个一个离开似乎带走了我们那炙热的青春。最后一个赛季，韦德和不少球员交换了球衣，每场比赛结束后都会有球星主动找到韦德交换球衣，让球迷们印象最深刻的就是字母哥和米德尔敦一起上前与韦德交换球衣，无奈韦德只有一件球衣，不想却让米德尔敦捷足先登，字母哥只好露出尴尬的微笑。

球迷们在这里就不禁发问，球衣究竟隶属于球员个人？还是属于球队财产呢？

当然，球衣不属于个人，毫无疑问是球队的财产，所以我们经常看到的交换球衣、赠送球迷球衣，都是球员个人需要付钱的，球衣价格按照球队购入价来支付。说到这里大家肯定又能联想到如果球衣像西蒙斯那样在比赛中撕毁，球员也需要赔付吗？这当然是不需要的。

问题又来了，球员季前赛、常规赛、季后赛如果全打满，那么多件球衣穿完之后要怎么处理呢？

每支球队的后勤部门都会有装备经理以及其团队，在比赛开始之前就会向每个球员询问球鞋乃至配色的选择，然后会为球员准备其需要的护具以及三件球衣，以备不时之需，在比赛后球员在洗澡前会把球衣以及装备放在统一的位置，会有装备团队去整理、检查有没有摩损或者损坏，如果有，装备经理会及时更新这些装备。

这里有一个很有意思的地方，就是损坏的球衣球队会将其清洗过后，裁剪下来，供给一些制作NBA周边的公司，其中就包括帕尼尼球星卡。

NBA的运动员一年要打很多的比赛，有球员比赛场次达到了100多场，这么多的比赛完消耗很多的球衣球鞋。那么这些球衣在穿完以后怎么处理呢？如果把球衣送给对手了怎么办呢？

比赛结束后球员装备的处理。

NBA是一个非常职业的商业联盟，所以他们的后勤保障做的非常好。每场比赛开始之前球队都有专门的人为球员准备几套熟悉和几双球鞋，甚至还准备很多袜子，护臂等物品。球员可以根据自己的需要随意使用。在比赛结束以后这个东西都会被收回由专人洗涤。有的球衣可以穿好几场比赛，有的球员对球衣的卫生程度要求比较高，一件球衣只穿一次，穿完就不用洗了，直接扔掉了。球鞋也是如此，不过大多数的球员不会一双鞋只穿一次，他们往往让人洗好以后多穿几次，因为鞋子还是穿几次的更合适，更舒服。

球衣属于个人物品吗？可以随意交换吗？

我们经常能够看到在赛场上两个球员打完比赛以后交换球衣。这个是可以的，也是可以随便交换的，但是有一颗事要说清楚，球衣不是球员的个人财产，是属于球队的。所以球员和球员之间交换球衣必须要自己买单的。价格完全按照专卖店的市场价来，一般在100到200美元左右。这点钱对于NBA球员来说是小钱，人家愿意和你交换球衣是尊重你，花点钱根本没有什么。但是这个事也分人，有的球员哪些十天的合同，工资一共没多少，花个几百美元是真的心疼啊。

NBA联盟的保障制度和规则性确实需要其他的联赛来学习，这也是NBA越来越成功的原因。

缺那几个钱？

看过西游记的都知道，孙悟空在踏上西天取经的户外探险之路前，有过一段短暂的职场经历。

玉皇大帝曾封孙悟空为“弼马温”，专职管理天庭的一个冷门小单位——御马监。御马监是饲养天马的地方，天马是神仙的出行装备。玉帝给孙悟空量身定制的这个职称“弼马温”，其实可以看做是天庭的装备经理。

虽说只是管理马匹的装备经理，但好歹也属于领导阶层，大小是个官。抛开职场排挤的问题不提，孙悟空不满每天喂马劈柴等基础工作，主要还是因为他个人能力很强且性格极其强势，天生是超级明星的料。装备经理这种普通工作，最好还是留给普通人来做。

NBA中就有这样一群普通人，他们虽然没有成为NBA球员的天赋，也没有球队总经理运筹帷幄掌控全局的能力，但凭着对篮球的热爱，他们把看似单调平凡的工作做到了极致，成为NBA高度职业化的典型代表。他们就是Equipment Manager——装备经理。

装备经理是干嘛的？

其实不只NBA球队有装备经理（Equipment Manager），北美四大职业联赛和各大学运动队都少不了这个职位，他们的职责基本相同，那就是负责管理维护全队的一切比赛相关装备，包括球员们的球衣、球鞋、袜子、护具、毛巾，以及教练组和训练师的必需设备。装备经理就是球队的大管家。

不管主场客场，无论比赛还是训练，装备经理都得提前准备，做好善后。例如，在一场比赛开始前，装备经理需要为球员带上干净的球衣和球鞋，准备好特殊调配的饮料以及所有可能用上的东西；比赛结束后，装备经理要清点所有装备，并将需要清洗的球衣、毛巾和护具等清洗干净并晾干。

这些工作听上去并不复杂，但要为15个身价百万的职业球员做好服务可绝对不容易。各NBA球队会在训练馆里专门设置一个非常大的仓库，用来存放队中所有球员的装备。装备经理必须对这些装备的数量、存放位置、使用情况以及球员喜好做到了如指掌。

球鞋关系到球员脚部健康的大问题，装备经理会为每个球员准备至少12双球鞋，6双浅色的主场鞋和6双深色的客场鞋。有些球星有自己的球鞋赞助，有些球员是不折不扣的Sneakerhead，他们有时会自己带鞋子，有时会让装备经理提前为他们准备想穿的球鞋，所以装备经理需要为这些球员准备的球鞋会更多。

每支球队都有好几套球衣，除了分主场和客场外，还有一些特别款球衣要在特殊的日子供球队穿着。有些球队的装备经理要负责安排特别款球衣的穿着计划。

比赛过程中，有些球员喜欢在手风不顺时换鞋，装备经理就需要为这样的球员多准备几双球鞋。激烈的比赛中球员的球衣可能会染上血迹或被撕破，这就需要装备经理准备几件替换的球衣。本赛季NBA新的耐克球衣多次在比赛中被撕裂，但球员们总能立刻换上完好的球衣回到场上，这就是装备经理的功劳。

客场比赛比较麻烦，因为装备经理得负责把全队要用的装备打包——这意味着几十上百件行李，从训练馆安全送到机场，然后再从机场把这些行李一件不落地带进客场球馆。多伦多猛龙队为了给他们的装备经理减负，专门在多伦多皮尔森国际机场租了一间私人储藏室存放球队装备，这样装备经理在从球队总部到机场这段路上就能轻松不少。

球员在比赛后洗个澡接受完采访就回家或回宾馆了，装备经理却离下班还早。球员穿过的球衣、袜子、球鞋都得清洗，好在每支球队都会配备商用的超大功率洗衣机和烘干机。如果是去客场比赛，装备经理就得提前给对方球队的装备经理发个短信，借用客队的洗衣机，让对方做好安排。各队的装备经理经常需要沟通合作，他们成立了自己的协会组织NBAEMA（NBA Equipment Manager Association，NBA装备经理联盟），以交流信息、相互帮助。

除此之外，装备经理们还得负责与联盟赞助商、球员个人赞助商们沟通协调，联系客场酒店和训练场馆，他们不是只简单的后勤工作人员。一些球员甚至会要求装备经理帮他们买零食、买日用品、接送孩子等一些份外的杂活，不过这也是因为装备经理和球员的关系非常熟络，而且这些活也不会白干，球员除了会时不时给装备经理一些钱，有时还会赠送自己的球衣和球鞋。

NBA装备经理能赚多少钱？

NBA装备经理虽然也叫“经理”，但他们的收入可没法和总经理（General Manager）动辄上百万美元的年薪相比。根据美国在线求职平台Careerbliss的数据，NBA球队装备经理的平均年收入为9.3万美元，平均时薪为45美元每小时。这个收入是个什么水平？

据美国劳工统计局的统计，2016年第四季度全美职工的平均年薪为4.4148万美元，平均时薪为40美元每小时。不过，职工薪水的水平和工作性质密切相关，全美专业性或管理型岗位的职工平均年薪为6.3076万美元，而服务型行业工作者的平均年薪仅为2.8080万美元。

也就是说，NBA装备经理这份工作虽然性质上更接近服务型行业，但薪资水平比全美职工平均年薪高出一倍有余，比专业性或管理型岗位的平均年薪还高近50%。从年收入看的话，NBA装备经理妥妥地属于美国中产阶级。

不过从时薪来看，NBA装备经理的时薪并没有比全美所有职员的平均水平高出太多，这也从侧面说明了装备经理这份工作的专业技术含量不算太高，需要花大量时间辛勤劳作。

怎样才能成为一名NBA装备经理？

首先，NBA装备经理必须得热爱篮球、热爱NBA，不然经年累月的出差、异常繁琐的工作和习以为常的加班会把你压垮。许多球队的装备经理都是从球童开始做起，虽然比赛中他们忙得根本没时间哪怕看一眼比赛，但他们往往能在这份工作坚守许多年。公牛队的装备经理约翰·里格马诺夫斯基（John Ligmanowski）从1983年起就入职了，直到现在还没退休。

公牛队装备经理约翰·里格马诺夫斯基（John Ligmanowski）

其次就是一些硬件条件了。由于每天都和球员、教练、球队管理层、赞助商和NBA联盟工作人员打交道，装备经理需要很强的沟通能力和组织协调能力，并且需要善于应对突发状况。当然，必要的数学基础、计算机技能、商业知识也都得具备。这需要装备经理必须是一位多面手。

美国装备经理联盟（AEMA）建议，成为体育装备经理最好应满足下面三项条件之一：（1）高中毕业或获得同等学历，并在体育装备管理岗位上有5年非实习工作经验；（2）四年大学学历，并在体育装备管理岗位上有2年非实习工作经验；（3）四年大学学历，并在体育装备管理岗位上有1800小时的学生实习工作经验。

最重要的是，装备经理得有耐心，能守得住寂寞。为了球员和教练能把精力百分之百放在球场上，装备经理的付出是难以想象的，但一支球队成功后，人们记住的是球员和教练，幕后的装备经理从来都是默默无闻。

NBA装备经理和球员不得不说的故事

装备经理简直是球队的“奶妈”，他们和球员的关系非常密切，双方一起制造了不少有意思的小故事。

1995年乔丹第一次复出后，由于公牛队已经把他的23号球衣退役，乔丹选了45号球衣披挂上阵。那个赛季公牛队打到了东部半决赛，对手是奥兰多魔术队。在双方第一场较量中乔丹状态不佳，负责防守他的魔术球员尼克·安德森（Nick Anderson）在赛后说：“45号的乔丹可不如23号的乔丹，我不可能从23号乔丹手中抢断的。”

NBA联盟有规定，已经退役的球衣就不能再穿回球场了，而且赞助商已经生产了成千上万件45号乔丹球衣，乔丹本不能换回23号球衣的。但公牛队装备经理里格马诺夫斯基成了关键人物——他还保留着乔丹以前的23号球衣。里格马诺夫斯基没通知赞助商，直接大胆建议乔丹换回23号。重新穿回23号的乔丹果然状态回升，虽然那一年公牛输给了拥有奥尼尔和“便士”哈达威的魔术队，但之后的三个赛季，23号乔丹带领公牛完成了第二个三连冠。

除了公牛队里格马诺夫斯基这种向球星献言献策的智多星型装备经理，还有的球队经理甚至拥有不输队中当家球星的投篮技巧。

前凯尔特人球星、2010年全明星三分王保罗·皮尔斯（Paul Pierce）曾经透露，他在队内投篮训练中屡屡输给凯尔特人装备经理约翰·康纳（John Connor）。

据《波士顿环球》报道，皮尔斯说：“当时我都惊了，‘他想跟我比投篮？这个管装备的家伙？’他哪儿会什么投篮啊？”

“我是个垃圾话高手，没想到他（康纳）的垃圾话功力比我还强，”皮尔斯说，“我更没想到他的定点投篮真能赢我，而且有些时候他连续一个星期不败，这简直让我发疯。”

更疯的是，一次训练中摄影师在录像，皮尔斯和康纳在镜头前比试起了定点投篮。结果康纳赢了。懊恼至极的皮尔斯抓过自己的手机，一把摔了个稀烂。

也有球队装备经理和球员产生过矛盾。去年一月，洛杉矶快船队布雷克·格里芬（Blake Griffin）和球队副装备经理马蒂亚斯·泰斯蒂因为琐事在一家饭店大打出手。泰斯蒂被格里芬打的面部多出受伤，而格里芬也在冲突中手骨骨折，休息了三个多月才复出。

虽然格里芬在养伤期间主动在与泰斯蒂打招呼，快船队官方社交媒体也放出两人的合照试图证明双方关系已经恢复，但泰斯蒂还是在2016年7月份走人了。

最后再说两句

装备经理这个看似平凡的岗位，实际上是NBA联盟高度职业化的最好例子。如果我们的CBA也能有类似的职位，就不会出现这赛季揭幕战马布里穿错球衣的大写的尴尬了。