抛弃低端车型,起亚如何守住中国市场?

抛弃低端车型,起亚如何守住中国市场?

抛弃低端车型·起亚等于“自己拔管”

悦达起亚汽车近期的话题度很高,作为韩系汽车仅有的两个合资品牌,作为现代起亚集团旗下的品牌,被东风汽车甩了还是有些尴尬的;东风集团经以2.97亿元甩掉东风悦达起亚25%的股权,似乎这能够看清楚起亚的分量究竟有多重。在上述股权交易被摘牌之后,起亚要考虑的就是如何布局下一步了,改名肯定是第一步,也许会叫作“悦达起亚”或者其他名字;然而这都不是重点,重点是起亚要“抛弃低端车型”,这个操作会给起亚带来什么呢?

韩国汽车工业起步比较晚,现代起亚集团也不例外;三星、大宇等品牌先后被欧美车企收购,现在的三星汽车已经要准备以吉利汽车贴牌在韩国市场销售,雷诺主导三星;大宇早就被通用收购,双龙被上汽收购后现在貌似在印度马恒达的手里……就剩下现代起亚了,这俩品牌的表现如何呢?

在欧美市场的表现还是不错的,不过2021年度北美热销车前20名里已经没有韩系车了,欧洲市场的热销品牌也以其本土品牌为主;在中国市场里现代年度排名(企业销量)为第19名,起亚排名第24位,成绩也是比较差的。只有在韩国的现代起亚才是销量冠军,而造成这个结果的因素当然是现代起亚本身的问题,简而言之就是技术水平差。

2021年里的现代汽车在美国被开出天价罚单,原因是发动机存在质量缺陷但刻意隐瞒,之后被现代汽车前员工举报后才被发现;问题发动机是Theta系列,这些发动机技术其实是依靠三菱4G634G64,克莱斯勒也有些技术支持。尴尬的是现在的三菱汽车也是每况愈下,克莱斯勒先后被戴姆勒和菲亚特收购,现在菲克旗下知名度最高的Jeep车也是问题多多;所以现代起亚的车辆品质能有多高也不难判断,以这样的技术储备充其量可以打造低端车型。

不过现代起亚集团旗下也有高端品牌,比如捷尼赛思。

图1.G80

图2.GV80

看起来还是像模像样的吧,然而也仅限于看起来;该品牌的车2021年度的销量有三位数了,月销量能达到两位数就算不错,所以先撇开技术不谈,韩系车想要冲击高端是肯定成功不了的。究其原因首先有技术储备的薄弱,其次则是文化基因的问题,提到韩国除了泡菜、假脸、扭大腚以外,深刻一些的也无非是畸形的财阀体制,实在是没有什么值得讨论的东西。

高端品牌需要文化底蕴,现代起亚缺少这个东西,所以想要成功是不太现实的,“韩潮”早就已经是过去式了,让现在的年轻人去看那些东西只会感觉尴尬无比;不过捷尼赛思的失败还有质量问题,其发动机同样被韩媒曝光过存在质量缺陷,且其售后部门是承认的,但除了换仍旧有问题的发动机以外,似乎还没有其他的解决方案。

回到起亚,捷尼赛思作为现代起亚旗下的高端子品牌,与现代和起亚都没有什么关系的品牌,冲击高端也是一败涂地;那么起亚汽车想要放弃低端车型转而冲击高端,这就和“自己拔管”没有什么区别了。

看一组数据吧:

  • 焕驰 29389
  • K3,18998
  • 福瑞迪,15903
  • K5,10927
  • K3新能源,927
  • 这是起亚品牌的轿车销量数据,前三台都是10万以下的车。

    再看一组数据:

    • 智跑,31751
    • KX3傲跑,21541
    • 奕跑,18146
    • KX5,2445

    这是起亚SUV的销量,而且都是2021年度的销量,只有价格低一些的车才有些销量。MPV起亚嘉华的销量也是非常低,这就说明了个人用户市场对于起亚的品牌认知就是低端品牌,形象这种印象的原因有上述的技术水平、质量表现,以及很韩系的设计风格。

    所以起亚如果放弃低端品牌就等于自杀,不过这样一个品牌即便消失也不会对车市的格局有什么影响;曾经的车市格局是五大合资车系在大乱斗的同时维持一种平衡,而国产汽车崛起后已经破局,作为具备最全面工业体系和供应链体系的国家,中国车企有实力打造好低中高端车,那么也就无所谓这洗合资或独资外企如何调整品牌或产品线了,起亚在中国汽车市场的结局不难猜。

    编辑:天和Auto-汽车科学岛

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    日前,起亚方面透露,计划将在今年4月份北京车展前夕公布新股比结构下的新公司名称。

    对此,业内猜测新公司名称或为“悦达起亚”、“起亚中国”。但上述猜测尚且没有得到起亚方面的证实。

    事实上,起亚在华更换名字早在东风汽车宣布退出东风悦达起亚时,就已经是实锤的事情了。2021年11月19日,东风汽车集团有限公司将其持有的东风悦达起亚汽车有限公司25%的股权通过上海联合产权交易所公开挂牌,挂牌价格为2.97亿元。

    同年12月17日,上述股权交易信息摘牌,随后悦达投资发布公告称,悦达汽车集团是该部分股权的唯一竞拍人。因此,该部分股权转让完成之后,东风悦达起亚公司的股权结构将由起亚株式会社(以下简称起亚)、悦达投资、悦达汽车集团持有,持股比例分别为50%、25%和25%。

    此外,据起亚方面透露,随着公司更名的完成,其将进一步打造精品化产品,在中国市场将逐步停产10万元以下的车型,加速导入更具竞争力的全球车型,并将每年引入至少1款电动车。据悉,目前起亚在售的10万元以下的车型包括奕跑、焕驰、 福瑞迪 ( 参数 | 询价 ) 三款车型。

    确实是该转变了

    将时间拨回到20年前。彼时,为了让项目顺利落地,没有生产资质的悦达集团找到了东风汽车,而东风汽车则凭借着生产资质得到了合资公司25%的股份。

    就这样,一家由东风与江苏悦达、韩国起亚三家企业组建的合资公司成立了。在当时两两配对的合资模式下,这种三方合资的股权结构显得有些非主流。

    虽然股权结构有些与众不同,但这却未影响到东风悦达起亚此前的表现。公开资料显示,2008年东风悦达起亚业务正式走上正轨,当年销量为不到10万辆,但到了2014年至2016年,其销量就分别达到了64.6万辆、61.6万辆、65.0万辆。尤其是2016年,65万辆的销量成绩,让东风悦达起亚在当年中国乘用车企销量排名中位列第十一名。

    不过,亮眼的成绩并未持续很久。从2017年开始,东风悦达起亚便走上了下坡路。数据显示,2017至2020年其销量分别为35.9万辆、37.0万辆、28.98万辆、24.9万辆,而刚刚过去的2021年,累计销量仅为15.2万辆。

    销量的持续下跌,东风悦达起亚在华产能开始大幅过剩,经营业绩也是每况愈下。查阅其财报可知,2017至2021上半年,东风悦达起亚净亏损分别为11.23亿元、4.92亿元、12.99亿元、47.5亿元和13.71亿元,四年半内累计亏损达到90.35亿元。而连续多年糟糕的财务表现,也成了东风汽车退股的重要诱因。

    “东风迟早要退出的,当年三方合资的时候东风并没有出资,而是用生产资质换来了25%的股份,后东风一度想扩大股权将其收入麾下,但悦达投资并不同意,东风在合资公司的话语权不高,资源投资自然不积极。”有业内分析人士表示。

    曾经的车市明星,为何在如此短的时间内就黯淡了下来?这背后的原因有很多,其中较为重要的一点就是,受累于产品的低端定位。回顾起亚曾经畅销的K2、K3、狮跑、智跑等车型,几乎走的都是低价路线,然而这一做法就注定了其旗下的产品与新技术、新平台、新造型无缘。而这样,就又使得起亚在“新四化”的道路上追不上主流形势成为了必然。

    在笔者看来,作为一家合资品牌,起亚在中国汽车市场转型变革的主旋律下做低端、高性价比车型,是难以匹敌自主品牌的。面对这种状况,起亚是时候有所转变了。

    换句话讲,如何摆脱“性价比”的标签,不再走低价竞争的路线,用产品实力赢取消费者的认可,是起亚目前迫切需要解决的难题。

    对此,起亚方面表示:“未来将从‘产品精品化,为中国用户提供更好的选择’‘加强品牌建设,强化MZ世代目标人群的营销,渗透到年轻圈层,持续推进品牌向上’‘更紧密地结合中国实情,更重视中国消费者的需求,加大在中国市场的技术研发投入,研发更多符合中国消费者期待的产品和技术’等方面全面提升品牌形象’。”

    起亚能把握自己的命运吗?

    事实上,东风汽车的退出只是一件“小事”,对于起亚来说,其在中国市场能不能将命运掌握在自己手中,才是最关键的。

    未来,起亚在华将走向何方,这是一个值得探讨的问题。但不管结果如何,当下的起亚必须打起十二分的精神。因为市场份额已经低到可怜的起亚,目前和未来还要面临各系别主流品牌的“围剿”。

    具体而言,电动化和智能化已是中国汽车市场的最大特点。在新能源赛道上,造车新势力、自主品牌、主流日系品牌以及德系品牌已经或正在处于强势。而在智能化方面,自主品牌和造车新势力的优势更是不必多言。

    相比之下,目前的起亚在这两条赛道上还没有明显的产品和产业优势。仅以新能源赛道为例。暂且不论在纯电动领域高歌猛进的新势力品牌,单说中国品牌的传统势力,如比亚迪的DM-i、奇瑞和长城的DHT、吉利的雷神混合动力技术,等等这些或许就足够起亚奋起直追一阵子了。

    当然,起亚并未被重重困难所吓倒。从目前的情况看,起亚除了在2021年打出了一套“重塑品牌形象”的组合拳外,今年还将通过打造精品化产品,导入更具竞争

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