如何面对裁员 面对裁员我们该怎么办?

互联网寒冬貌似真的来了。

最近各城市都冒出“裁员”新闻,可以标志互联网从增量时代,真正进入到存量时代。

有句话说得好:“增量时代是跑马圈地,存量时代是你死我活。”

一方面来自国际上的压力,大量企业从美股退市,中概股无法吸引外部投资,导致海外资金纷纷撤离。另一方面是用户增长的看困境,无论是活跃用户,还是GMV,增速越来越低。

对于电商行业,甚至双11都无法再拿出来溜溜。

所以,为了保证在寒冬中存活下去,我结合朋友的建议和整理了网上的一些说法,给大家分享。

什么人会被裁掉?

一是不听话的员工。

对于老板来说,在整个大风向下,裁员已经是定局,且有指标。

所以对他而言,将不属于自己阵营,或是天天与自己不对付的员工借东风裁掉,则有利无害。

二是工资高有能力的大牛。

很多人不明白,为什么工资高、有能力的大牛要裁掉?这不是企业顶梁柱么。

其实不然,一个大牛,有过贡献,也有能力去找个更好的工作,必须得裁一到两个。

这样才能带头裁员,让别人看,这么牛的人我都裁掉,你走也是正常的。

细品回味,站在管理者视角你也一样会这么做。

三是绩效低的人

绩效低的人毋庸置疑,这是可量化的硬性指标。

但同时需要考虑这个人过去有没有贡献,不能完全因为他绩效低,给他裁掉。

可能是因为其他因素,导致他今年的业务做得不好。

四是业务边缘的人

业务边缘其实也得分情况,很多创新项目都属于边缘业务,但不代表它没价值。

而且,这个人如果也有能力,但项目因为监管、政策等因素失败,也不能完全责怪于他。

有能力的人,放到合适的位置上,还能继续用。

至于哪些人可以留下来呢?

第一点,绝对忠诚,拥护领导。

第二点,甘于奉献,服从管理。

第三点,能力卓越,勇于创新

尤其是第三点,能力再强也必须在领导管理下,做出业绩。

很多人可能看不明白,为什么会这样?

因为“稳定”,只有满足前两类的人,才能保持一个组织的稳定性,公司管理者才能“可控”。

一个被老板视为心腹的业务大牛,在一场会议中被骂得狗血淋头。

原因是这样的。

业务大牛说要重构系统,但会导致项目延期一个月左右交付,这样可以保证后面的项目都更稳定。

老板听到后,直接发飙,说:“公司资金链这么紧张,就靠项目交付回款。你说要重构,之前两个月你怎么不说,现在才说。你作为技术负责人,风险不提前处理,反过来出事说风凉话,何等居心。”

从那以后,老板将业务大牛边缘化,最后大牛默然离职。

所以业务能力强的人,往往在这个时候,要么自己主动走掉,要么被裁掉。

其实都很正常,一方面是组织需要,另一方面他也得考虑自己的未来。

对于我们大众而言,做好前两步就已经可以了,组织不会亏待你。

对于我们而言该怎么办?

一、坚持提升自我的能力

工作是最好、最快提升能力的方式。

套用毛主席的《实践论》,“感觉到了的东西,我们不能立刻理解它。只有理解了东西才能更深刻感觉它。”

只有在实践中,才能产生认知。并从感性认知,到理性认知,找到事物的本质规律。然后将抽象出来的理论,作用在指导革命实践,从而达到改造主观世界和客观世界的目的。

能力的提升,本质上需要大量的社会实践,而工作刚好能帮助你做这样的实践。

比如:你是电商小二,只有通过大量与商家沟通,理解他们的诉求,用更快、更高效的方式解决他们的本质问题,自己才会对商家管理有深刻认知。

工作中不少人会犯教条主义、机会主义、盲动主义,要么一成不变按照上级指示做事,要么碰到难事就不敢深入下去,要么过于乐观直接投入导致失败。

实际上只有参与到你从事的工作中,不只是内部协调,而是真正在客户的环境下做事,才有保持脑子里有更多内容。

二、找到自己感兴趣的事业

身边的不少同事,在自己工作外多多少少会有些副业搞搞。

有的人炒股票,虽然亏的也不少,但是前期赚了几十万。有的人做自媒体,全网10万粉丝,月收入就能到3万以上,甚至比主业还高。有的人做家里生意,宣传卖特产,通过微信一点点积累客源,3年攒了1000多个忠实客户,每个月都有2万多的收入提成。有的人靠画画,平时接单画墙绘,或是商场活动,每月也有上万的收入。

他们都会利用自己可调配的资源和技术,实现额外收入。

做这些也是基于兴趣出发,少说也做了3年以上。

所以成功的事业,都是靠一点点积累起来的。

三、保持充足的现金流

市面上很多大佬都在说“经济下行期,要降低消费。”

身边一些买房子的同学,经过这次裁员,在经济上都有了不小的压力。

尤其是一位刚买房、刚结婚的同学,和我说“被裁员后,自己的现金流就够撑半年。尤其是现在找工作也挺难找,自己的焦虑也没法和家里人说。”

不只是个人,企业也没钱。

原来国内企业可以通过融资搞钱,现在外资都看不上你,国内防疫又很严,企业越来越难盈利,钱也是越来越难搞。

所以要尽可能保持现金充裕,减少投资和负债。一些不必要的物品就不买了,非常刚需的也得考虑后再买。

千万不要高位接盘,成为别人手里的韭菜。

最后

时代赋予你的红利,不要当成必然。

在寒冬期,能苟住就行。

只有提升能力,保持竞争力,才不至于被抛弃。

人的本性是要好一起好,要S一起S。

多数人的心理是宁可与公司共存亡,也不希望自己被裁掉。

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