新东方教师董宇辉在抖音卖货，大概没想到会突然爆火；
俞敏洪布局直播电商刚打开局面，大概也没想到新东方股价翻盘后，抢先出货的是腾讯。
据港交所披露文件，腾讯控股在6月15-16日出售了新东方在线7640万股，套现7.19亿港元，持股占比从9.04%降至1.58%。
值得注意的是，腾讯连续两日在9.6港元左右抛售，并未影响新东方股价一路冲高，之后最高冲到33.15港元。然而，摩根大通、摩根士丹利、花旗银行等机构股东纷纷大幅减持，又将股价砸回16.98港币（6月20日收盘价）。
可见，腾讯这次减持新东方的操作，解套为主，赚钱为辅，见好就收，毫不恋战，执行力卓越，不拖泥带水，令人叹为观止。
但让人比较无语的是，腾讯这次成功解套，依赖的居然是新东方在抖音卖货的爆火。留下继续苦战的老俞和董宇辉们，和满脸问号的抖音。
抖音与腾讯近些年的关系，不用过多解释。微信2018年封锁抖音分享，哪怕是在去年9月工信部关于即时通讯解除外链屏蔽的政策出台后，也没有解禁。抖音分享至微信的链接，仍无法在微信中直接访问。而隔壁淘宝的链接，早就能在微信对话里直接点击了。
这里带来两个问题：腾讯是否应该感谢抖音？后移动互联网时代，头部产品之间应该以怎样的方式相处？
腾讯的传统优势领域是即时通讯和游戏，在此基础上又孵化出了内容版权、长视频平台等新兴业务。但在短视频时代，以抖音为代表的新兴产品，受到更多用户的认可。
搜索、即时通讯是传统互联网的两大流量入口，而短视频是移动互联网时代的新兴流量入口。在短视频的基础上，抖音的直播、电商业务做得风生水起，这也是很简单的道理：用户在哪里，娱乐和商业行为就在哪里。
其实抖音对腾讯业务的加持，远早于这次东方甄选电商直播。腾讯音乐娱乐盛典的“年度十大热歌”，早就是抖音神曲的代名词。发行方在抖音打歌宣传，消费者去QQ音乐听歌，已是当下音乐流通领域的常规操作。
而微信力推的视频号，也充斥着大量抖音内容的同步、混剪、切条。抖音不止为腾讯的业务提供了流量和流通渠道，更提供了内容素材。
相比之下，从2018年开始就失去腾讯流量支持的抖音，发展速度并未受到影响。从这个意义上，抖音对腾讯的帮助，远大于腾讯对抖音的帮助。如果说这次腾讯在股市上小赚一笔，只是抖音电商业务带来的一个意外收获，那么多年来腾讯的业务直接或间接受益于抖音，已经是不争的事实。
回到当下。在经历去年政策动荡后，当下亟需提振内需、拉动经济的背景下，互联网平台的重要作用，重新引起举国上下的重视。历经多年的竞争，头部产品和企业们应该意识到，单纯的竞争和打压，无助于消灭对手，反而会因为故步自封丧失进一步发展的机遇。
因为头部产品们服务的，都是同一用户群体。用户客观上会在不同产品中满足不同需求，用户和流量的底层是相通的，不是简单的封禁和一纸协议可以阻挡的。
周杰伦签了快手的独家社交媒体，并不能阻挡好基友刘畊宏在抖音教大家跳《本草纲目》；董宇辉在直播间妙语连珠，即使段子被切条搬运到视频号，大家要围观要买货，还是要回到抖音。内容和人的流动是封不住的，底层逻辑是，产品和平台只要提供了独特的用户价值，就不怕封堵与竞争。
所以，这次抖音助攻腾讯解套新东方，意义不在于那几亿港币的收入，而在于给大家一个思考的角度，也就是如何开放心态、共克时艰。
后移动互联网时代，在用户规模达到天花板的情况下，如何更好地为用户提供服务和价值，以获取更多的回报和发展，是摆在各大平台面前的课题。而合作共赢，消除已被实践证明损人不利已的壁垒，才是一些历史更长、创新不足的平台的生存之道。
创业30年、年届60岁的老俞，尚且能在危急时刻开放心态，从教书匠转型为卖货郎。而微信这种国民级平台，还在试图以屏蔽的老把式解决新问题。
腾讯这次感不感谢抖音咱也不知道，我个人角度，如果腾讯以更加务实开放的思路，重新看待竞争与合作，除了收获用户的感谢，也会收获更长远的发展空间。
判官：资深产品经理，虎嗅2017、2019年度作者
著有《产品觉醒》一书
