人类在漫长的进化史中保留下来的最稳定的需求，除了“吃”以外，应该就是“爱美”了。从古至今都是“爱美之心，人皆有之”——无论是《诗经》中受到君子追捧的“窈窕淑女”，还是中世纪欧洲宫廷中流行的束腰、假发、高跟鞋，无不反射出人类对于自身外貌美的无止境追求。
“颜值即正义”，这是颜值经济诞生且紧随人类发展史的社会背景。
而对于颜值而言，“油腻”的公认标准是“肥胖、秃头、皮肤松弛”。在这个基础上诞生的健身、医美等行业，均是近万亿规模的庞大市场。
从消费行业的市场空间看，“颜值经济”是我国第五大消费领域。美容美发行业已经成为继房地产、汽车、旅游、通讯之后，我国居民的第五大消费热点，而且行业正处于稳定上升期。因此，作为影响个人形象至少30%的发丝市场，正伴随着科技的进步而快速发展。
一、植发养护目前处在高成长阶段，具备8年10倍的成长空间
我国脱发人口基数庞大，2020年达2.51亿人，占总人口近18%，伴随生活节奏加快、社会压力增大，以及运动量不足、情绪不稳定、长期熬夜、吸烟习惯等因素，现代人群白发及脱发年龄明显提前，居民脱发问题呈现年轻化发展趋势，成为一种无法改变的社会现象，脱发人群数量将不断增加。毛发市场分为植发和医疗养护服务，目前国内植发渗透率仅0.25%，不足1%，医疗养发市场仅1%，远低于日本等海外国家医美行业的渗透率，预估8年内有10倍上升空间。
二、植发产业链日趋完善
植发行业上游包括相关医疗器械、耗材以及经销商；中游包括植发机构；下游主要是消费者。上游供应商毛利率约40%-60%，中游植发机构上游成本端占比约10%左右。目前国内机构基本可以实现取发器械和种植器械国产化生产。
三、民营连锁将成为发展的主流
目前植发行业主要形成四类玩家：民营连锁植发机构、区域性单体植发机构、医美整形机构植发科室和公立医院植发科室。
公立医院是植发技术发源地，植发部门最早隶属于公立医院烫、烧伤科，为满足有毛发再生需求的头皮烧伤/烫伤患者开设。由于最初植发技术操作简单，其在外科手术级别中属于最初级的门诊手术，使得植发在公立医院发展较为局限，信誉度虽高但非主营科室，医生资源相对较少、手术排期时间长、服务不及民营连锁机构。
医美机构价格优势明显，以美为主、患者多为女性。虽然目前植发消费群体仍以男性为主，但随着人们对美的需求不断提高，女性患者比重也在稳步提升。医美整形机构逐渐进入植发市场，通常以完整且舒适度较高的服务体验吸引消费者，与专业植发机构产生区分度；但由于植发并非主营业务，技术及医师质量参差不齐。
区域性单体植发机构（地方非连锁机构），准入门槛相对较低，营销成本占比较大，运营方式较为灵活，但规范性有待提高。 由于植发行业技术壁垒相对较低，地方小型连锁机构或非连锁机构在抢占消费者方面需要在前期进行大量投入。成本费用过度倾斜于营销费用，势必会出现规范性较低等问题。
民营连锁植发机构在资本实力、规范化运营与技术研发等方面优势明显，连锁植发机构主要采用轻资产模式，盈亏平衡期在6个月左右，更适合于低线市场扩张，将成为植发行业未来中的主流玩家。
在颜值社会中，脱发、掉发等问题成为形象管理的痛点。植发属于医 美子行业，消费者希望通过植发医疗服务改善脱发问题，以提高自身颜值。同时随着审美偏好改变、植发技术进步，植发手术治疗脱发的功能不仅可以满足基本面貌的改善，还可以通过发际线调整、眉毛种植、睫毛种植等艺术种植打开新客群市场，消费者对植发需求将持续提升。
