时代的一粒灰，落在实体店的头上，化作了一座山。尤其是在时代和疫情的双重变化下，传统线下实体店已经没有了反击的能力，很多人都躲不过关店的命运。
如红极一时的国产时尚品牌拉夏贝尔和“女鞋大王”达芙妮的表现就差强人意，曾非常受欢迎的运动休闲品牌德尔惠、喜得龙等也彻底没落。就连曾经风靡全国的服装品牌班尼路、美特斯邦威也因现金流崩溃而陷入险境。
当然，并非所有品牌都呈现向下趋势。在不久前世界品牌实验室发布的2021年“中国500最具价值品牌”中，劲霸男装以805.57亿元的品牌价值超越安踏、海澜之家等品牌，位居服装行业第一。值得注意的是，劲霸男装已连续18年占据中国男装第一价值品牌。
其实如果要提男装的话，相信很多民众的印象还停留在海澜之家，因为海澜之家一直主打的都是男人的衣柜。凭借这块招牌，也确实得到了很多消费者的青睐，但近年来，海澜之家的发展似乎并不是很顺利。
据悉，海澜之家库存依然居高不下，其收购的两个品牌也连续多年亏损。雪上加霜的是，2022年一季度，海澜之家的营业收入和归属于母公司的净利润分别为52.12亿元和7.23亿元，同比分别下降5.15%和14.17%。营收和净利润双双下滑，可谓是开局不利。
相比之下，劲霸男装一直都很稳定。成立至今已有40多年的历史，劲霸一直专注于以夹克为核心品类的商务休闲男装市场，通过其独特的设计成为中国高端时尚夹克的领导者。截至目前，劲霸已拥有3000多家门店。
说到劲霸男装，就不得不提它的创始人洪肇明。早在1980年代，洪肇明就与兄弟们开始了服装制造。但因家境贫寒，没有资金买裁床，只好拆掉两块门板做裁床。此时谁都不会想到，如此贫寒的创业团队，之后竟然能把一个服装品牌发展的如日中天。
他们没有钱也没有人脉，但却足够诚信。凭着艰苦奋斗、诚实守信以及洪肇明的智慧和远见，生意做得越来越红火。1984年，洪肇明便拥有了自己的厂房，事业也逐渐走上正轨。
在当时，洪肇明的服装还不是“劲霸”牌，而是“大明”牌。直到1988年，洪肇明到工商局注册商标时，才发现“大明”牌已经注册，不得已只好换个名字，“劲霸”才得以传承至今。
在服装行业打拼了这么多年，洪肇明清楚地意识到，只有高质量的产品才能在激烈的竞争中赢得市场。他留给子孙的传家宝就是“一辈子做好一件事就很了不起了”，这也是他一生制作夹克的深刻体会。
在这样的经营理念下，在洪肇明的带领下，劲霸逐渐获得了良好的口碑。1997年，劲霸品牌率先引入CIS企业识别系统。这种超前的品牌意识，使其在市场上抢占了先机，使公司得以高速发展。进入新世纪后不久，劲霸便跻身国内服装百强。然而，洪肇明并不满足于这样的成绩。
在“广告一响，黄金万两”的时代，洪肇明引领劲霸男装与央视体育频道《世界职业拳王争霸赛》合作，将品牌英文名K-BOXING与拳击赛事巧妙结合，全国知名度遥遥领先其它品牌。
2002年，为进一步扩大经营规模，企业开始积极拓展海外市场，洪肇明花费近千万巨资在韩日世界杯上做宣传，一句“敢与天下争”的口号深入人心。同时，公司也采用专卖形式拓展市场渠道。在这一系列动作下，劲霸产品销量不断攀升。
短短几年时间，劲霸男装品牌价值成功突破百亿大关，成为中国服装行业一颗璀璨的明星，还成为2012推动中国消费经济增长品牌贡献榜冠军品牌。为打造高品质夹克，洪肇明还成立了夹克实验室，以奋斗、阳刚、霸道的男性特质为基础，融合时尚、前卫、独特的艺术元素，始终追求更高品质、更好版型。
劲霸男装也不负众望，2015年再次夺得夹克产品市场销量第一。在劲霸发展起来后，洪肇明也不忘回馈社会，成立慈善基金会，帮助困难员工，创办希望小学。因此，洪肇明也获得了“泉州慈善家”、“晋江慈善家”的荣誉称号。据悉，劲霸男装已累计向社会慈善事业捐款逾1亿元。
经过多年的发展，劲霸已成为国内商务休闲男装行业的佼佼者，企业也已传承至第三代领军人物洪伯明手中。作为90后的年轻一代，洪伯明深知年轻消费者想要什么。与父亲和祖父不同，洪伯明希望带领劲霸向个性化品牌发展，走出国门，让国际市场都知道“劲霸”这个品牌。
不过，在电商迅速发展的当下，消费者也习惯于网购，加上各种小众服装品牌的兴起，消费者有了更广泛的选择范围和更高的性价比，所以，劲霸男装还能继续“劲霸”下去吗？
