宿华(宿华和张一鸣谁厉害)

提起宿华,大家都知道,有人问宿华和张一鸣谁厉害,你知道这是怎么回事?其实宿华和张一鸣谁厉害,下面就一起来看看宿华,希望能够帮助到大家!

快手官方幕后老板是谁?

快手官方幕后老板是宿华。

快手的老板是宿华,宿华1982年出生于湖南,毕业于清华大学,现在是快手创始人兼CEO。创立快手之前,他在Google供职,之后宿华连续创业。快手是宿华的第三次创业。

宿华个人介绍:

宿华在清华大学博士退学后,先后在Google、百度等技术领先的互联网公司负责搜索和推荐算法,系统架构等后端技术研发。宿华在2011年3月第三次创业,开发出快手。

宿华曾荣获年度十大创业家、荣耀榜创始人等多项殊荣。 2020年4月7日,宿华以29亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第712位。2021年12月,宿华以380亿人民币位列《2021胡润U40青年企业家榜》第五名。宿华现任快手公司董事长、执行董事。

快手老板是谁

快手老板是宿华。

宿华,1982年出生于湖南,创业家,毕业于清华大学,快手创始人、CEO。他在创立快手之前,曾先后在Google、百度供职,之后连续创业,快手是其第三次创业。

2021年10月29日,宿华辞去快手公司CEO一职,快手联合创始人程一笑接任该职位。宿华将继续担任快手董事长、执行董事、薪酬委员会委员,负责制定公司长期战略。

宿华卸任快手CEO的原因

宿华卸任快手CEO的原因

宿华卸任快手CEO的原因,快手的前身,叫做“GIF快手”,创立于2011年,是一款将视频转化为GIF格式图片的工具,最初创始人为程一笑,宿华卸任快手CEO的原因。

宿华卸任快手CEO的原因1

10月29日晚,快手科技发布公告称,董事会已同意公司联合创始人宿华辞去首席执行官一职,并已批准联合创始人程一笑担任该职务,自2021年10月29日起生效。

宿华将继续担任董事长、执行董事、薪酬委员会委员,负责制定公司长期战略。程一笑作为首席执行官将负责公司日常运营及业务发展,并向董事长宿华汇报。

在加入快手之前,宿华曾先后在谷歌和百度任职,曾担任百度凤巢系统的架构师。宿华离职后选择创业,是标准的连续创业者。

原人人网产品经理程一笑辞职创业,推出图片软件“GIF快手”。2013年,公司遇到瓶颈后,在晨兴资本合伙人张斐撮合下,程一笑与宿华结识。

随后,理念相近的两人成为现在快手的联合创始人,宿华负责技术、战略和对外事务,程一笑负责客户端。

宿华在公司内部被员工称为“华哥”,两位联合创始人各司其职,转型短视频社区的快手进入发展快车道。

2014年,为寻求更广阔的用户群和市场机会,快手将新产品的定位下沉,主打低线城市用户。下沉市场给快手带来巨大流量红利,半年时间内,快手的用户数增长超过20倍,“老铁”文化逐渐成形。

在平台流量的分发上,快手改变了传统互联网“按时间序列分发”和微博、公众号的“按关注列表分发”的方式,并采取“普惠式分发”,更加关注普通用户,力求让产品记录普通人的生活百态。

2017年,快手总注册人数超过7亿,日活跃用户数超过1亿,发展曲线迎来高速增长。也是在同一年,刚刚进入主流舆论视野的快手因为平台上出格内容频出,被推向风口浪尖。

为了平息公众质疑,宿华以快手CEO的身份在官方公号发布文章《接受批评,重整前行》。其在文章中公开道歉,说快手不会推脱责任逃避监管。

也是从那时开始,快手对其延续已久的算法进行改进,建立未成年人保护机制,严厉打击平台上的低俗色情内容。

从2016年下半年开始,快手的组织规模也开始迅速膨胀,商业推广部和市场部先后成立;2017年,快手开始筹备国际化业务,员工人数从两三百人激增至上千人。

在抖音迅速崛起并不断蚕食快手领地之后,宿华和程一笑发表内部信,对公司过去的松散状态表达不满。此次改革被称为K3战役,宣称要让快手撕掉“慢公司”标签。

随后一年时间里,快手动作频频——重金收购A站涉足二次元、上线快手直播PC平台、为国际化制定新目标、追击3亿日活数据等等,一系列与商业化相关的举措被快速实施。

2021年2月5日,快手在港交所敲钟上市。截至快手IPO,腾讯持有快手21.57%的股权,是快手第一大股东,快手联合创始人宿华持股12.65%,创始人程一笑持股10.02%。

截至发稿时,快手股价收盘刚过103港元,尚不及其115港元的上市价格。而在9月,快手股价曾低至64.5港元,距离上市后的最高点431港元相去甚远。

目前快手的营收主要由三大业务贡献,包括直播、线上营销以及其它业务(包含电商、网络游戏和其它增值服务)。截至去年底,快手员工总数超过1.6万人,其中超过5000名是研发人员。

宿华卸任快手CEO的原因2

马云曾说,做CEO是个苦活,需要做好下地狱的打算。

作为一个CEO,首先要对公司的战略发展负责,要去思考未来十年八年的事情,为业务的发展指明方向。对于快手这样的互联网平台来说,用户量至关重要,因此,如何获取用户,做大规模,就应该是CEO工程。

2019年底提出来的K3战役,就是典型的CEO工程。K3战役的战略目标是实现3亿日活跃用户(DAU),这也是快手自成立以来第一次设立如此明确的KPI。

2020年1月25日凌晨,快手的两位创始人宿华和程一笑,面带笑容从“A1作战指挥部”走出来,他们和在快手连续加班两个月的1000多位员工,一起见证了快手历史上最重要的一个时刻:在春晚庞大的流量冲击下,快手抗住了前所未有的峰值,数据远超之前制定的K3战役目标。

“每个人都很高兴,非常非常自豪,在那种氛围下,会觉得快手是世界上最牛逼的公司,没毛病。”一位在现场的快手员工对燃财经回忆。

春晚的喜悦消逝得很快,在2020年2月的快手战略复盘会上,程一笑曾总结K3战役:“我对结果不满意,但是对达成结果的过程很满意。”全公司开启“硬核模式”大半年,打了一场硬仗,虽然没有完全达成“变革组织、优化结构、迭代产品”的目的,但至少把问题暴露出来,给了快手调整的方向。

对于快手来说,春晚是一个节点,峰值DAU远超3亿,预示着快手K3战役取得阶段性成果,但这不是终点,K3战役的第二阶段目标是把快手的DAU维持在3亿,并在这个基础上取得更大突破。

可惜,整整一年过去,第二阶段几乎以彻底的失败告终。2021年1月24日,在上市前夕,快手更新了招股书,并披露了2020年下半年的用户数据:截至2020年11月30日止11个月,快手的平均DAU为2.638亿,和之前的峰值相比,至少4000万“老铁”消失了。

根据财报,今年一季度,快手的DAU数据为2.95亿,仍没有超过之前的峰值。而快手中国应用程序及小程序加起来,平均DAU也只有3.792亿。

这个数字,距离抖音还很遥远,更糟的消息是,已经被微信视频号超过。在此前的2020年6月,微信官方宣布视频号日活已破两亿,到了9月,在方正证券测算下,视频号日活峰值已达3.5亿,近期则有接近腾讯的消息人士称,视频号日活已达4.5亿。

用户增长缓慢的问题,快手内部的压力还是很大的。但在上市之前,快手管理层将日活下滑问题归结于疫情影响,上半年增长快,下半年自然回落,认为2021年会恢复增长,但整体来看不会增长太多了。

一位快手员工谈及上市时说,2021年的上市好像缺少宏大仪式感,快手总部异常安静,西二旗的快手大楼没有轰鸣,没有狂欢,几乎所有的员工都在安静地干活。反倒是字节跳动不少员工都在积极打新,并且小赚了一笔。

顶着“中国短视频第一股”的光环,资本市场对于快手的期待很高,一位参与快手IPO承销的投行人士表示,不管是快手管理层,还是投资者,此前,都不觉得用户增长是一个大问题。

但是,如今快手的股价不断走低,这些问题的负面性就会被放大。

短视频被视为当代的文本表达,也是互联网人均消费时长占比最大的互联网内容,其风头盖过了社交与长视频等赛道,快手股价不振,归根结底,还是市场对快手的未来信心不足。

一位行业人士说,短视频与直播当下的`商业变现场景中,电商并不是最优解,至少效率不是最高的,不管是快手的“信任电商”还是抖音的“兴趣电商,他们最后还是要走一遍京东和淘宝走过的路,长期基础设施投入很大,如果没有持续输血,很可能陷入泥淖。

广告是更高效的方式,快手的广告业务这几年增长很快,在总营收中的占比逐年加大,财报显示,2017年至2020年,广告业务收入占总营收的百分比分别为4.7%、8.2%、19.0%、37.2%,但总量并不大,2020年,快手广告业务全年收入为219亿元,与阿里、字节跳动、腾讯、百度等大厂,还有不小的差距,也不足以成为快手的现金牛。

2月份发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,中国网络视频(含短视频)用户规模达9.27亿,较2020年3月增长7633万,占网民整体的93.7%。其中,短视频用户规模达8.73亿,占网民整体的88.3%。也就是说,短视频的增长红利已经基本消失了,快手面对的将是一个存量市场的竞争,每一个新用户的获取,都可能爆发激烈的战斗。

这时,快手想要在新业务战场开展更多动作,就需要一个员干将来统筹,以期实现各部门协同作战。可惜的是,快手目前缺乏干将。据乱翻书报道,刚开始,快手因为发展太顺了没打过硬仗,人力资源跟不上,等到抖音等崛起后,发现没有将才可用,空降了几位CXO又都水土不服在一年内陆续走掉,CEO招聘高管水平差然后又持续动荡,对公司非常伤。

在袁立华看来,如果快手能找到这个干将,最好的岗位安排就是CEO,因为,担任CEO也就意味着必须为业绩负责。无论是出于市值管理,还是从根本上扭转目前的不利局面,快手都需要再组织一次用户增长大会战,而找到一个新的CEO,对整个结果负责,就是关键的一步。

他19岁上清华,放弃硕博连读创业,失败3次,却39岁身家千亿

他连续创业3次,失败33个项目。

第3次踏上创业征程时,他发誓:

希望平等地记录每一个人,深情地记录每一天都在瞬息万变的世界。

让30年后,50年后,100年后的我们的后人,也可以通过我们的记录,看到我们生活过的世界。

一步一曲,在短视频领域砥砺攀登8年,公司终于上市。

他却说:“人生,就是三万六千天的创业,如果失败了,就换一种姿势,再来一次。”

他就是胡润80后白手起家富豪榜新贵:宿华。

宿华,1982年出生于湖南湘西州永顺县松柏镇宿家大院,距离县城仅30多公里。

宿华虽算不上是农家子弟,但因为那里地处深山,没电,没公路,没商旅,甚至连个小卖部都没有。

家里酱油用完了,要走两个小时的土路到镇上,再走两个小时回来,才能买到酱油。

除了清幽幽的大山,弯弯曲曲的土路。

在宿华的记忆里,小寨子内外唯一看得见的东西,就是穷。

当时宿华生活的村子,在1998年之前一直都没有通电。

晚上天一黑,村子一片漆黑,除了一阵阵狗吠,去哪里都没光亮。

村里的路坑坑洼洼的,直到2013年才开通了公路。

1992年,宿华10岁,属于一个时代的春天来临。

穷困了十多年的宿家,也因为爸爸宿运金做的一件事,幸运地踏上了这趟开往春天的列车。

宿运金当时已在档案馆有了十几年的工龄,一个月的工资几十块,却常常迟来好久。

这让他无比尴尬:听上去每月都有收入,却每月都拿不到手。

家里的日子也因此穷苦又寒酸。

为了改变一家人的生活,宿运金一咬牙,一狠心,辞掉了工作,带着铺盖卷儿去永顺县城,尝试做农机推广生意。

这一年,一曲《春天的故事》火遍大江南北之后,中国经济在新的改革浪潮中迎来了第一个高涨期,这直接驱动农机工业的营销热。

大型农机企业里,开始设立按照市场营销机构运作的专业部门,农机市场营销的疆界不断被扩展。

湘西物产丰饶,是发展农耕产业极好的地域,因而农机生意相对于其他,还比较好做。

宿华小学快毕业时,父亲的农机生意已渐渐步入正轨,规模算不上多大,但养家糊口已经绰绰有余了。

这让宿华的生活,发生了晋级式的迭代变化。

1993年,33岁的段永平带着团队,用了大约4年时间,在小霸王 游戏 机的基础上,推出新的产品——小霸王学习机。

该产品增加了键盘和电脑学习卡,能与中小学生的九门功课实现同步学习,专业解决小学生和中学生学习难题。

特别是经过改良后的二代产品,由成龙代言之后,很快风靡全国。

一次生意收工后,父亲给宿华买回一台小霸王学习机。

正是这台学习机的到来,彻底改变了宿华此后的余生。

这一年,1994年,宿华12岁。

和宿华一样,家庭条件好的小朋友,都将小霸王当做升级版的 游戏 机用。

然而,宿华又与他们不太一样,他没有只顾着玩,而是玩出了新花样。

一段时间过后,宿华玩腻了学习机,便开始读说明书打发无聊的时间。

这一读,他便发现学习机的隐藏秘密——可以编程。

之后,天赋极高的宿华,开始自学起了编程。

1995年,宿华小学毕业,以优异的成绩考进永顺县一中的初中。

为了方便儿子上学,全家人跟着孩子前往县城。

永顺一中,是“三湘四水”有名的县办省级重点中学。

九十年代时,其教学质量在整个湘西州一直独领风骚。

自1977年恢复高考以来,每年从该校考入北大、清华等名校的湖南籍考生,都在同类中学中名列前茅。

除此之外,这个学校的中学生数学奥赛成绩,还非常著名。

宿华能考入这所中学,足见其优秀的程度。

初一结束这一年,宿华用自学编程一年的的成果,在自己的小霸王学习机敲下人生的第一行代码:超级玛丽。

之后,宿华疯狂迷恋上了编程。

玩归玩,闹归闹,宿华的成绩依旧拔尖,初中毕业,他顺利直升永顺一中高中部178班。

这一年,他16岁。

然而,上了高中,比起编程,还有更让宿华痴迷的事……

宿华的文化课相当优秀,除此之外,他还吹得一手好笛子,擅长玩 游戏 ,着迷编程。

进入高一的宿华,在一众女同学眼里,俨然就是集智慧才华于一身的才子。

可纵使女同学们的目光太炽热,宿华眼里只有一个人,那就是他的青梅竹马唐宇煜。

两人从小一块长大,兴趣相投,都很爱玩 游戏 。

宿华与她,本来是奔着证明女生一定打不过男生这个偏见去的,却不想唐宇煜根本不是一般的女生。

结果,宿华赢了 游戏 ,输了感情,彻底拜倒在唐宇煜的石榴裙下,两人走到一起。

2001年高考,19岁的宿华用超出一本重点线100多分的绝对成绩,敲开了清华大学软件学院的大门。

唐宇煜也不逊色,考入中国人大。

当年录取通知书送达时,还曾在当地县城引起过轰动。

这年初秋,这对才子佳人,一路携手闯出湘西的山寨,踏上开往北京的列车。

进了大学,两人依旧如胶似漆,但互不耽搁学业。

宿华跨入清华,做编程写代码方面的能力,变得愈发炉火纯青。

到大二时,他已经开始替人写代码,挣点零花钱。

彼时,互联网开始在大学校园里普及,电脑还是个时鲜的玩意儿,写代码特别能赚钱。

大学没毕业,宿华就已经手握5万多存款。

2005年7月,宿华本科毕业,被清华大学保送本系的硕博连读。

唐宇煜则去了当时很火的开心网 游戏 部总监。

第二年,李开复主导的谷歌中国大量招人,得知消息的宿华也跑去面试,结果被录用了,年薪15万,还有股票期权。

2006年,全国平均工资才2万多一点,北上广稍高,有4万多。

15万年薪+股票期权,这相当于北上广平均工资的近四倍,对于一个大学生来说,如同天上砸下馅饼,赚大发了。

金钱闪闪发光,清华硕博连读却显得灰暗,宿华毅然选择从清华中途辍学,奔向谷歌中国。

宿华刚入职,黄铮后脚也跟着来了谷歌,只不过两人相隔天涯,黄铮在大本营硅谷。

而这一年,只比他小一岁的张一鸣,遭遇了第一次创业失败后,进入一家 旅游 搜索网站做高级技术经理。

一年的硅谷之行,使宿华收获了三个极其重要的成果:

一是最早又最直接地接触到了人工智能;

二是与机器学习专家张栋成为同事兼好友;

三是内心的创业热望和成事的激情被硅谷唤醒。

归来之后,宿华很快便闯进创业圈,女友唐宇煜考研成功上岸,如愿去了复旦。

2008年,宿华兴致勃勃,鼓捣了一个网站视频广告的项目。

结果,这钱一丢进去,扑通一声,连水花都见不着就没影了。

宿华拜访了很多投资大牛,愣是找不到一分钱,只能灰溜溜抛弃这个项目,甘愿认栽吃亏。

这时,前同事张栋邀请,宿华加入李彦宏团队,跟着张栋一起做搜索。

张栋是瑞士联邦理工大学和美国麻省理工大学联合培养的博士,在机器学习领域堪称专家,在搜索和大数据方面,是个绝对的牛人。

宿华加入他的团队后,两人一起用机器学习的算法知识,为BD做套广告架构系统。

2010年,广告架构系统上线使用后,宿华又率领小团队,做起后续技术服务。

这个过程,让宿华见识并批量实战了大数据之下的内容算法推荐玩法。

作为互联网性能和系统优化方面的技术大牛,这段经历了一套内容系统在算法加持之下的推广实现过程。

这些,都为后来他遇见短视频风口,做了极好的铺垫。

2011年3月,张栋带着宿华离开老东家李彦宏,继续创业。

同年7月16日,宿华与唐宇煜结束长达13年的爱情马拉松,双双回到老家领证结婚。

这天,幸福的唐宇煜写下一段话:

“3岁相识,16岁相恋,27岁结婚,不再是那个青涩的小姑娘,但某些东西,仍和当初一样”。

彼时,宿华虽说挣到百万年薪,但没有北京户口,宿华在北京就是个“流浪汉”。

之后不久,一直想在互联网领域做搜索的周鸿祎,找到张栋和宿华,并投给他们俩2000万美金,让他们做一款搜索开放平台。

张栋拿到这笔投资后,便和宿华在五道口的出租房里,分工合作,闷声干大事。

宿华负责算法,和核心技术团队计划的落地;张栋负责业务方向和融资。

一周七天,他们只在双周休息一天,其余时间一直都在不眠不休地写代码,做算法测试。

后来,为了产品的双保险,周鸿祎还和张栋玩对赌策略:

在其公司内部组织同样的技术码农,与他们PK。

一年多以后,项目开发结束,部分产品上线测试完毕,周鸿祎公司的股票从16块,一路飞涨到120块。

张栋与宿华,以技术算法威名,名震当时的互联网江湖。

有美名在外,创业的事自然坦途变大道,顺畅了许多。

许多与周鸿祎一样,有着搜索梦的有钱大佬,陆续找上门来。

2012年的12月底,官方公布了一组数字:

我们网民达到5.64亿,其中手机上网的比例快速增长至74.5%,达到4.2亿。

中国移动互联网的趋势风口,呼之欲出。

尝到甜头的周鸿祎暗自窃喜,为了拢住人才,他又慷慨地为张栋和宿华拨了一大笔款项,并希望他们俩能加入公司一起拼。

但志不在打工的两人,纷纷摆手婉拒。

2013年,彻底交接完周鸿祎公司的项目之后,俞永福便说服张栋,将他拉入马云团队。

宿华因别的原因,没有去。

几个月后,剔除掉周鸿祎公司拿走的部分后,张栋和宿华一起开发的那套开放搜索平台系统,被俞永福收购。

张栋将所有项目所得,与团队成员按贡献比例分掉。

宿华的个人收入,破天荒达到实现财务自由的程度。

后来,为了重拾自己创业的梦想,在将近大半年的时间里,宿华先后尝试了32个不同的项目。

不过比较悲催的是,那些项目都失败了。

而在几乎同一时空,距离宿华家仅仅几公里之遥的程一笑,正在为找不到位产品续命的钱,愁得到处找酸菜缸,意欲腌光自己的绝望。

彼时的宿华,拿着自己不甘心放弃的第32个创业项目,去找投资人张斐。

结果,张斐否定了他的项目,但为他引荐了另一个新鲜玩意:GIF动图。

而GIF动图背后的操刀人,正是程一笑。

经过多年的实战历练,宿华凭借着精湛高超的算法能力,已在圈内小有名气。

加之他本人既有技术工程师背景,又亲自参与管理服务过产品项目,且已经早早超越同龄人,实现财务自由。

张斐认定,宿华是一个特别能成事的人,很适合做CEO。

为此,他特地在一家五星级酒店组织酒局,邀请宿华与程一笑见面聊聊。

看看两人能否达成合作,把程一笑手上烫手山芋一样的GIF动图产品救活过来。

2013年夏末,宿华则与程一笑在张斐的酒局上,相见恨晚,畅聊至深夜凌晨两点。

两杯小酒下肚,两人一拍即合,搭伙干活。

合作的条件可以说异常公平:

宿华做程一笑的联合创始人,为保障其应有的权益,张斐与程一笑得从各自的所占股份中,拿出一半分给宿华及其团队成员。

为了充分表达自己渴望合作的诚意,也为了成功招揽到宿华这个牛人。

作为产品最早最初的创始人,程一笑还让出了公司CEO的位置,而自己则甘心隐居幕后,专攻产品。

酒局终了,宿华将自己手下的7个小伙伴,和程一笑带领的另外3个小伙伴正式合并,组成新的初创团队。

不久,他带领团队,从程一笑位于立水桥的两居室,迁到五道口华清嘉园的三居室。

并成立公司,开启了湘西人与东北人一起合作的创业之旅。

宿华到来之前,程一笑手中的GIF动图产品,还只是一款图片合成工具,操作类似于傻瓜相机一样简单。

不过,动态图片合成之后,若想分享或上传、转发,就比较麻烦了。

因为是初创时期,程一笑将这个工具上线后,仅供大家免费合成。

之后的成品,要么付费开通相关功能,要么通过其他途径发布。

一开始,因为新鲜好玩,这款产品为程一笑带来了90多万发烧友。

同时还为他吸引来了天使投资人袁野和张斐。

但因为程一笑坚持不设“转发”功能,产品又多是美女自拍、婴幼儿日常、宠物日常等。

重复单调的内容,和复杂的后续付费解锁设置。

在考验用户耐心的同时,用户也纷纷拍拍屁股走人,留下落寞的程一笑。

而彼时,这种以免费使用为首要推广方向的互联网工具,主要靠海量的用户招揽插件广告来挣钱的,若招不来广告金主,便无法实现盈利。

程一笑刚好属于这种情况。

拿到天使投资人的200万天使轮投资后,程一笑还邀请来了自己的前同事杨远熙,以及大学舍友银鑫,还招募来一个技术男。

四个人窝在立水桥的出租屋,埋头苦干,将用户数量磕到3000多万。

然而,远水救不了近火,盈利问题仍未解决。

张斐这才为程一笑求来宿华,希望宿华能拉程一笑一把。

当时,中国互联网正在迈向第二个10年关口,有预见能力的大佬们都认为会有新的一轮甚至数轮风口出现。

但到底是什么风,风吹向哪儿,谁都说不准。

程一笑的动态工具,不同于以往的静态展示,也不同于正方兴未艾的各种纯搞怪。

要怎么改,才能让这款产品真正实现“我们不一样”呢?

双方团队彼此磨合 探索 的几个月里,宿华还没有特别系统的成熟方案,但他有了一个明确的方向。

那就是:只图片有动态已经low了,让真人出镜展示最鲜活的动态,才是未来。

为了达成这个目标,宿华说服程一笑,对原有的GIF动态工具进行大刀阔斧的删减。

首先,是砍掉了这款产品的动态功能,只保留工具属性。

其次,缩减了内容限制,增加了创作元素。

最后,内容方向不再只是好玩,而是彻底转向短视频社交模式。

古语说,工欲善其事,必先利其器。

产品的问题初步解决了,接下来就是解决找不到钱的问题。

合作之前,程一笑之所以倍感绝望,就是因为找不到新投资,没钱可烧了。

合作之后,宿华加盟程一笑团队的消息经投资人口风发酵,加上宿华先前与张栋凭借算法威力,在互联网江湖积攒的好名声。

创投圈的各路大神,像饿狼嗅到肉腥味儿一样,纷至沓来。

其中,最先回过神来的就是张斐和袁野。

程一笑找他们追加投资时,他们没给,因为看不见赚钱的希望。

宿华加入后,他们很快便追加了100万美元的B轮投资。

一众抢着投钱的大佬中,最后悔的就是宿华的前老板,周鸿祎,因为这一次他一分钱也没投。

投资大神巴菲特说过:“无论什么时候都要知道自己在做什么,这样做才能做好投资。”

以自己的才华与别人的项目合作,本质其实就是投资。

早在谷歌工作时,宿华就特别清楚这一点。

所以,与程一笑合作,执掌公司帅印后,宿华一直在琢磨一个核心问题:

如何将自己出色的算法能力,完美地匹配到产品中去,并实现利润最大化。

产品和钱的路,都梳理顺畅了,算法什么时候出场呢?

2014年公司正式成立之后,宿华率领初创团队做了三件事:

短视频产品的用户定位、主要推广区域、战术打法。

三件事完成后,他们一举梳理出公司统一的经营理念:记录世界记录你,服务普通人。

这一年,以发展视频项目为目标的一众同行大佬,也纷纷下场,进入短视频赛道。

但与其他大佬定位一二线中心城市不同,宿华将公司的首要用户群体放在三四线城市,以及被称为互联网盲区的广大农村地区。

指挥中心在北京,农村包围城市,然后在城市渗透。

这个战术打法之下,宿华很快从中收获三个最直接的结果:

用户数量悄无声息地暴涨至4亿,内容呈现的远近高低各不同,各种粗糙鄙陋博眼球的搞怪创作泥沙俱出。

然而,因为没有任何公开的宣传,也没有任何媒体注意到这个产品的传播。

这些成果,像透明的玻璃球一样,在宿华公司的短视频工具平台上,滚动展示整整两年多的时间,竟没有曝出任何水花。

直到2016年中,一位昵称为X博士的博主,在社交平台上发了一篇文章,题为《残酷底层物语:一个视频软件里的中国农村》,随后文章在朋友圈被疯狂转发。

不久,宿华公司因平台产品内容,被官方点名批评。

其后,宿华对产品内容的呈现机制,进行了迭代升级。

用户受众仍是普通人,但服务理念与原先相比,有了变化:

“生活没有高下之分,用 科技 提升每个人的幸福感。”

经过反思和迭代升级后,宿华公司已经无法像先前那样隐身发展了。

许多手中握有真金白银的大佬们,纷纷开始盯上这家体量日益庞大,吸金能力越来越强的公司。

彼时正在寻找短视频项目的新贵张一鸣就是其中之一。

不过,他比其他只想投钱的大佬更彻底——意欲直接收购,顺便把宿华也收编到自己麾下做高管。

只是天不遂人愿,张一鸣失败了。

失败的原因是,彼时的张一鸣虽已成为创业圈新贵,但公司旗下还没有能够与宿华公司相抗衡的同款短视频产品。

眼光毒辣的张一鸣在宿华公司的产品中看到了提款机的影子,宿华同样也看到了。

收购失败后,张一鸣退而求其次,收购了一款备胎产品,花重资进行装潢整饰后,在2016年9月首次推出,这便是后来的某音。

在商机瞬息万变的商场作战,想要获胜,必须人无我有,人有我优。

张一鸣在短视频领域出场后,宿华便嗅到了硝烟味儿。

2017年,宿华果断对产品进行了新一轮的迭代更新,并推出直播打赏功能。

打赏的推出,意味着商业变现的公开。

这对普通人来说,不仅仅是通过创作增加收入,更意味着宿华公司的短视频产品已经转型成为一个增加收入的平台。

创作也不再是粗糙的展示,而是需要用心去经营。

毕竟获得打赏,是需要有所付出的。

这一波操作之后,宿华公司的注册用户开始疯涨。

2017年底,宿华公司成为全球第一大直播平台,用户数量突破7亿。

2018年2月,程一笑和宿华公司的产品日活用户数量突破亿级大关,成为当时俯瞰天下无敌手的绝对王者。

俗话说,高处不胜寒,胜寒无高峰。

很快,找不到对手的寂寞,消磨掉创始人相当一部分的斗志,宿华和程一笑佛系躺平了。

而他们不知道的是,为雪前耻,狼人张一鸣正在疯狂追赶他们。

2019年,宿华被张一鸣反超。

日活用户数量差距,从最初的1亿对比650万,扩大到2亿对比3.2亿。

就像新的龟兔赛跑一样,因为轻敌而落后的宿华,于是开始追赶。

谁知,他才刚开始跑,半道而来却杀出程咬金,新冠疫情来了。

不过没多久,这场让无数人生活停摆的危机,在宿华手里就变成了新的机遇。

2020年,他果断地以疫情为圆心,率领公司员工投入抗疫公益事业。

上春晚,为疫情防控区捐款、捐物,为被控的各路普通人开通视频支援通道……

将近200天的奋战之后,待武汉解封时,宿华终于将公司的日活用户数追到了3亿,但仍然没能追上一路陡峭式疯跑的张一鸣。

为了抢占一下站先机,宿华与合伙人程一笑,以及他们背后的一众投资人,一起做起上市的各路准备。

2021年2月5日,宿华公司在港交所成功上市。

作为背后的创始人,宿华程一笑一夜暴富,身家犹如坐上火箭,直冲云霄。

宿华身家达到了1440亿,程一笑则紧随其后,达到了1100亿。

受股民仅仅24小时的疯狂追捧之后,程一笑和宿华公司的总市值,达到1.3万亿元之巨!

这一年,宿华39岁,在创业圈失败多次后,终于实现一夜暴富。

可没曾想,上市那天的辉煌只是昙花一现。

上市后,公司的日活用户数量则出现异常,他们不仅没有保住之前的3亿,日活量下滑到3亿之下。

为此,他们只好调整策略,宿华退居幕后,只负责公司未来战略谋划。

程一笑则从幕后走到前台,重新执掌帅印,成为CEO。

男人的人生,特别讲究三十而立,四十不惑。

2022年,刚刚进入40岁大关的宿华,总共经历了三次创业:

第一次26岁时,第二次30岁时,第三次31岁时。

39岁,宿华才终于熬出头,对此他是这样评价的:

“第一次创业时,我只有一个想法,就是多挣点钱,让家里人过得好一点。

第二次创业时,我是想证明自己,因为那时候我已经实现财务自由了,继续创业,我就想证明自己真的是一个能成事的人。

第三次创业时,我主要聚焦一点,就是这个事如果做成了,能解决什么 社会 问题。

如果失败了,就换个姿势再来一次。

因为人生,就是一次三万六千天的创业。”

深以为然。

其实,对于普通人来说,最好走的路,不是逆势而行。

而是沿着眼前最实用也最靠谱的路,先走好,再走远,最后走到高处。

务实地先改变现状,再改变命运。

世上从来没有什么逆袭,所有你看到的所谓逆袭,都是别人一步一个脚印,走出来的人生结果。

人生三万六千天,在自己擅长的领域,每一天都务实不务虚,生活才谈得上有业可坚守,有梦可追求。

与大家共勉。

作者:朱小畅一点新奕

快手雄风基地创始人是谁

快手的创始人是宿华。

宿华,1982年出生于湖南,毕业于清华大学,快手联合创始人、执行董事、董事长、薪酬委员会委员。

宿华在创立快手之前,他先后在Google、百度供职,之后连续创业。快手是宿华的第三次创业 。

2006年,从清华退学后入职Google。回国后多次尝试创业,并于2009年入职百度。2011年开发OneBox软件,后被阿里巴巴收购。2013年,与程一笑共同创立快手。

2020年1月,入围“2019中国文化产业年度人物”候选名单。

2020年12月18日,《2020中国品牌人物500强》第22位。 2021年2月5日,带领快手正式在港交所敲钟上市。

2021年11月19日,首届中国网络文明大会召开,宿华在主论坛发表演讲表示,互联网作为重要助推器,对于经济社会发展发挥了巨大作用。包括快手在内的短视频直播平台,正在与实体经济、各行各业深度融合。

2021年2月5日 快手上市,宿华发表演讲,“我和一笑创业开始就确定的一种信念:对人的尊重,对劳动和创造的尊重”。

2020年6月,宿华在《快手2019年企业社会责任报告》报告中致辞,表示作为始终坚持技术算法普惠向善的互联网社区平台,快手过去十年间充分发挥流量普惠优势,让“短视频、直播”成为助力乡村振兴的新模式。

2019年10月,宿华参加世界互联网大会,在会上上表示,技术是驱动力,价值观才是产品灵魂。

宿华表示,希望用科技的力量,让劳动和创造释放更大的能量,让价值创造者得到更好的回报。宿华认为:快手应突出效率与公平并重的产品理念,更重视公平,让每个人在快手找到独特的幸福感。

快手老板是谁叫什么名字快手ceo宿华个人资料介绍

快手创始人兼CEO:宿华。

1982年出生于湖南,毕业于清华大学,他是快手的创始人和CEO,在创办快手之前,他在谷歌和百度工作过,然后开始了自己的事业。快手是苏华的第三个项目。

2013年7月,GIFquickhands从一个工具变成了一个短视频社区。由于产品转型,App名称中GIF被移除,更名为kuahansho。

从2015年6月到2015年2月,fasthand用户数量从1亿增长到3亿。

2017年4月29日,快收注册用户超过5亿,快收日均活跃用户6500万,日均上传短视频数百万。

2018年6月5日,中国网通与北京快手科技有限公司签署转让协议,拟将公司在A站的全部权益出售给快手,快手愿意向公司购买该等权益。

2018年9月14日,kuaishou宣布了一项价值5亿元流动计划投资5亿元的流量资源在未来三年内,促进高质量的专业产品的推广和销售在500多个国家级贫困县,帮助当地农民摆脱贫困。

9月21日快手举行了首个快乐乡村说明会,由乡村短视频网名人特色销售体验,宣传地方风味营销。

扩展资料:

注意事项:

快手创始人苏华个人成就:

2016年12月,宿华在“2016创业黑马社区大会”上被评为“年度十佳企业家”之一。

2017年3月,苏华被录取为湖畔大学第三名学生(湖畔大学是由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、石玉柱、沈国军、钱应一、蔡洪斌、邵晓峰等9位著名企业家和学者共同创办的。)

2017年9月,《财富》杂志公布了中国40岁以下40位商界领袖榜单,宿华榜上有名。

2017年11月,腾讯“我是创始人”名单公布,宿华获得“荣誉创始人”奖。

参考资料:

百度百科-快手

百度百科-宿华

以上就是关于宿华和张一鸣谁厉害的出处及含义介绍,希望对大家有所帮助。

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