我在网上看到好多千篇一律的文章，关于【短视频运营策划方案】这一块，基本都是在讲账号的内容本身。
你内容做得再好，却不掌握算法的规律，能有人看吗？
酒香也怕巷子深呀！
我们知道，短视频平台主要是做算法推荐的，如果你的内容没有考虑“起号”这个关键因素，洋洋洒洒写再多策划案，也是理论大于实际，忽悠忽悠土老板还行，在真正实力的运营面前根本不够看，在白热化的短视频战场拼杀，更是难有立足之地！
所以：
搞什么who when how那一套洋文主义在当下的中国没有实际意义，因为我们的互联网发展得不比洋人差，都已经2022年了大哥们！
用洋人的烟斗来做我们的运营模型，不觉得有些过时了么？
你只要这样，然后那样，最后这样，就算出来了……
开个玩笑，其实我们做策划案不用搞那么复杂，只要在方案中加上对竞品的分析，借鉴模仿同行的热门视频，就很容易【莫名其妙】地突破算法门槛，从而获得比较不错的初级流量。
用官话来讲就是：
在策划案中加一个【竞品分析】环节，这个很重要！
用大白话来讲就是：
学会抄同行！
学不会你就长不大，同行永远是最好的老师！
第五步：持续，如何让内容可持续生产
持续产出优秀的内容需要满足两个条件：
- 用户持续喜欢看；
- 你能持续拍出来；
用户是否持续喜欢看，取决于上述第四步，而你能不能持续拍出来，取决于你有没有一个好的SOP流程。
这里必须做到规范化、可执行、通俗易懂
这里我只列出一些基础的框架，具体填充等大家催更。原则上这个框架已经够用了，也算是比较通用的。
但是因为每个项目情况不一样，这个问题问的是“短视频策划方案怎么写”，而不是“怎么管好一个短视频团队”，所以这里我就不展开来讲。
但是一个优秀的策划，一定是能够首尾相顾，有大局观的。
反过来，一个平凡的策划，只顾着自己那一亩三分地，策划案往往是走不通的。
短视频战线不同于以往的文案战线，这里的竞争更激烈，专业人才更多，并不是随便玩玩就能成功的，因为大家都认真了！
所以大家不要觉得，一个策划案写出来像那么回事就行了，那真的只能忽悠忽悠不懂得老板，但是欺骗不了你自己的内心，也会辜负了你的努力和梦想，不是么？
写一份没有实际执行意义，或者不能形成真正的长期闭环的策划案，有什么意义呢，对吧？
（虽然我确实看到很多策划都躺平了，觉得只要方案写出来能蒙混过关就行，我不反对这种做法，但是坚决不支持这样的自欺欺人）
第六步：变现：如何完善变现链路；
变现是短视频运营最重要的环节，别说你做策划不管变现！
就算变现不归你这个部门管，你的策划案中也应该这变现的环节有所衔接，毕竟这是一个系统化，不能在你这里断了层！
如果不清楚变现的后端怎么运行，一定要去咨询【相关同事】，并且将变现的执行合理地结合在你这个方案中。
如此，才算是一个合格的短视频运营策划方案。
总结
策划案并不是一个方案，可能有些同学就想着这里有一个方案来给自己抄，最好带目录那种。但是我告诉你，那样的方案，包括文库上的方案，都是别人的，不是你的。如果你没有真正去理解策划案的真正用途，你就没办法真正学会去写一份有用的短视频策划方案。
