邮政寄递发展如何走出企者不立跨者不行

《道德经》云:“企者不立,跨者不行”,其意思就是说,踮起脚尖站着,看起来比较高,但是站不了长久,也站得不稳。大踏步地前进,看似步子迈得挺大,但是走不了长久。邮政寄递这几年发展,也走上了“企者不立,跨者不行”的道路。为了政绩,为了业绩,急于求成,不顾寄递业务发展内在规律,不是按照寄递业务发展的市场规律,进行市场研究,找出适合自身发展的方法、办法和措施,没有找到寄递业务市场发展变化应对措施,而是人云亦云、鹦鹉学舌、东施效颦。奉行拿来主义,不仅效果不好,而且造成了人财物巨大浪费,业务发展举步维艰进退维谷,致使职工劳苦不堪,用户意见满天飞,有效市场占有率并没有得到多大的提升。

发展寄递业务,其核心要素是做好服务,只有把寄递服务做上去,服务水平和服务深度提升,用户体验度提高,满意度提升,用户就会有,市场就会有,以优质的服务赢得用户,以优质的服务赢得市场,业务就好发展,抓不住邮政寄递业务发展核心,用户服务一塌糊涂,到头来白忙活,迎来一场空。没有用户的认可和满意,用户不会把业务放在邮政企业办理,如何才能赢得市场?怎样才能与民营公司有效竞争?把握事物的本质,抓事物核心,一步一个脚印,踏踏实实凝神聚力。治大国如烹小鲜,做企业也是同样的道理,不能急于求成,心急吃不得热豆腐。

近几年来,受互联网发展的影响,寄递业务市场高速发展,民营公司抓住有利时机,积极拓展业务市场,使民营公司业务迅速扩张发展,规模效益和市场占有率得到了长足的发展。而邮政企业并没有充分利用自身的优势,抢抓发展机遇,丧失了绝佳的发展机会,造成了业务市场大面积丢失和溃败。

看到民营公司快速发展,邮政企业出于自身使命与责任,着急忙慌地进行重新布局,全力以赴搞发展,想重新夺回自己的寄递霸主地位。想法很完美,现实很骨感,由于急于求成,急于出政绩,急于要成绩,没有按照寄递业务发展的本质,进行有效推进,而是照猫画虎,跟在民营公司屁股后面急追猛赶,为完成经营目标和指标,不尊重业务市场实际,不理会业务发展实际情况,向职工随意地分解经营任务和营销任务。

职工完不成营销任务,就要受到一定的经济处罚,更激起了职工的不满情绪,使职工产生了懈怠思想,触发了职工摆烂行为,挫伤了发展业务的积极性、主动性。没有了积极性、主动性、创造性,职工产生了做一天和尚撞一天钟的懈怠情绪,对用户服务热情、服务态度和服务深度产生了一定影响。用户的服务质量难以保证,致使服务水平和服务质量不同程度地下降,更加重了用户的不满意。如此恶性循环,势必造成业务发展得越来越艰难。

为了加快业务的发展,集团公司对寄递业务发展进行了大量的投入,邮件处理中心和运输能力上加大投入,提升了干线运输能力,从邮件传递时限上有了明显提升,使寄递业务发展的硬实力上有了很大提升,但在服务水平和服务能力的软实力上,没有得到充分提升,寄递服务的最后一公里,投递环节不仅没有有效提升,反而投递服务水平和投递深度上有所下降。

投递环节没有人认真地研究,没有进行好好的谋划,没有一个长远打算和规划,当然有的地方研究分析,不彻底,只是进行了简单的分析,然后就采取简单粗暴的办法,进行了一刀切的方式,采用减员增效、压降成本等,最原始的办法措施。不顾实际情况进行,减少从事投递工作的投递员,降低邮件投递费用,进一步拉低一线投递员薪酬待遇,也挫伤了投递员工作积极性,影响了寄递业务的健康发展。

诚然汽车拉得多跑得快,就是人们常说的能做到多拉快跑,投递工具的改善,在一定程度上方便了投递员的投递工作,也能提高投递效率,但是服务面积太大,也是投不过来的。有的领导们认为,汽车化投递比较好,就强制推行,全面实行汽车化投递,不管农村城市,一律改制汽车化投递,又是一刀切,限时完成。农村实行汽车投递,是很有必要的,农村交通状况发生了改变,由于国家村村通政策的落实,农村交通状况与前几年有了巨大的改善。在城区实行汽车化投递,是否需要值得商榷,城市用户集中,投递员服务范围不大,应该区别对待,城区投递工具使用电动三轮车非常好的,也是非常实用的。当然具体情况要具体分析,大的居民小区或者学校机关单位,可以实行汽车化投递。不能用行政命令搞一刀切,要根据实际情况,具体落实具体执行。

十年看领导,五十年看战略,百年看文化。拔苗助长,只顾眼前要不得,行政命令一刀切更要不得。这几年邮政寄递业务发展,出现了好多偏差和乱象,跨区域揽收,低资费揽收,业务成本转换业务收入,高进低出等不好的乱象,还有一些乱作为现象。

邮政寄递业务发展,一定要根据实际情况和自身发展的规律,脚踏实地的,一步一个脚印地,循序渐进地发展,要有长远的规划,长远的战略,不管民营公司如何来做,如何发展,紧紧盯住目标和任务,循序渐进脚踏实地落实执行,你打你的原子弹,我打我的手榴弹,有定力不乱方寸,有自己的特色,不能东一榔头西一斧子,更不能拔苗助长,走“企者不立,跨者不行”的路。只有实实在在的,把心用在服务的提升上,调动各方面的积极性,才能从根本上解决问题,才能促进邮政寄递业务健康有序长远持续的发展。

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