我认为这种员工在老板眼里应该是个好员工。

通过对职场的观察我们会发现，尽管由于不同岗位的工作性质等情况不一样，对于“好员工”的定义会有一些表面的差异，比如财务人员需要严谨这样才能够最大限度的少出错，而设计人员需要思维活跃，这样才会有好的创意，但是究其本质，“好员工”内在的核心本质都是大同小异的。在此列举三点：

1、具有主动意识，积极进取

备受欢迎的职场领域书籍《高效能人士的七个习惯》把积极主动排在了第一位，由此可见具有主动意识的员工是多么不可多得的人才。

一个具有主动意识的人，无论遇到什么样的困难，都会主动去寻找解决的方法，在他们的世界里，办法总比困难多。无论上级交给他们什么样的任务都会比较放心，因为他们凡事有结果，件件有回音。

2、勇于创新，实现飞跃

职场中那些善于创新的员工，总是会受到身边同事的欢迎，别人可能用一天解决的问题，他们可能只用了一小时便可以解决问题，并不是因为他们的工作速度有多快，而是人家工作方法很高效。

对于公司而言时间就是金钱，节省时间意味着不仅可以提高工作效率同时也可以减少人力成本，对于这样一个人可以当几个人的员工，哪个领导会不喜欢呢？

3、有责任担当，不推诿抱怨

在平常的开会中我们会发现，有些员工在汇报工作被领导提出质疑的时候，他们总是会擅长打太极，自己完不成工作的原因：要不是因为顾客比较难缠，就是合作的部门不怎么愿意配合等等。无论是什么样的原因，他们表达的目的只有一个，那就是真的不是他的错。

而有的员工会虚心地接受领导的批评，并有针对性地表示自己接下来的调整计划，不仅会赢得同事们的尊重，同时也会更加地获得领导的器重。因为领导知道，交给他什么样的任务，他都会尽心尽力去完成，因为他知道，自己在为自己工作。

用一个最通俗的话来讲就是这个员工能赚钱。

赚钱可以分为直接的和间接的。至于销售或者是电商运营，这些员工洗一遍性格比较难相处但只要他的业绩很好，能为公司，为老板赚到钱，那么对于他来讲，也是非常不错的。

另外一种就是间接能赚钱的，比如说财务，或者是项目经历这些，虽然没有给自己公司直接赚钱，但是给整个项目节约了大量的时间，那么换算过来也是为公司去提供了价值。

好员工的核心要素在于价值。你能不能创造让公司持续盈利的价值让公司高效运转的价值，高效地完成制定目标的价值。

如果不能，那么就说明你这个员工，只是个好人，却没有用。

除了价值以外，还会有其他的几个因素会决定领导对你的看法。比如说是否积极主动，待会儿团队的人都知道，许多人的积极性会随着时间的推移而逐渐递减。甚至可以观察到徐州人来公司上班只不过是为了混日子。

如果你持续的不断的去抢着做事情的话，那么给领导的印象一定是非常不错的，毕竟难搞的领导也是需要有人去干活的。

除此之外，还会有另外一个因素就是您与团队的人融洽与否，如果天天闹矛盾，天天互相猜忌，那么即便再有能力，对于整个团队的发展也是非常不利的。比如说如果你拥有抱怨的习惯，喜欢经常在背后吐槽公司或者老板，长期以来会影响公司的士气，那么，很有可能领导对你的印象也不是非常好。

当然，领导也是人，你要在逢年过节的时候有没有关心过领导，这也是另外的一个层次的东西。

总结一下一个好员工，首先它是有价值的。其次他足够的积极主动，还有跟团队的人配合融洽并且能讨人喜欢。

会赚钱的员工

在回答这个问题之前，我想问大家一个问题，你了解你的领导吗？

没有回答问题，却抛出了一个新的问题，为什么呢？因为，如果你不了解自己领导的喜好，就永远没有办法做一个他眼里的好员工。

这并不是投机，但却是有点取巧的意思。不能摸清楚领导脾性的员工，还真不能算一个好员工。毕竟，这个世界上，能不用任何技巧就完全投脾气的人太稀有了。

不能良好了解和沟通上下属，无疑是事倍功半的，即使不是两败俱伤，也是谁都没有什么好处。所以说，了解你的领导，是做一个好员工的第一步。

1.听领导的话。没有绝对的服从，就没有绝对的领导，就没有绝对的执行。你说领导是喜欢听话、听指挥的员工，还是喜欢和领导明里、暗里对着干的刺头呢？

企业不是政党，需要绝对的政权。但是听话的下属，会大大的缩短沟通的时间，提高工作效率。指哪打哪听话的下属，哪个领导都喜欢。

2.能在相关的岗位上做出漂亮的成绩。有能力的得力干将，能谋善战。公司不是慈善机构，需要的是人才，能为公司创造价值的人。

不会打仗，甚至打不了胜仗的员工，老板怎么可能会喜欢呢？

3.作风正派、品行优良。一个人再听话、再有能力。作风不好，也会影响整个团队风气。领导又怎么可能喜欢一个损害团队利益的人呢？

这三点不是选择其一就是领导眼里的好员工，而是同时具备才行，职场宝宝们，加油吧！

4.加班加点，任劳任怨。能吃苦耐劳、肯付出的人越来越少。肯加班愿意成长的员工什么时候，在领导眼里都是好员工。

5.学习能力强，始终不放弃努力。职场中，能够保持终身学习能力的人，是任何企业都需要的。

这两点，是额外的辅助力，一起努力哦~

有两种人

作为领导，不能要求员工样样完美，但总会有一些最基本的评价标准。

一般来讲，领导眼里的好员工，会有什么样的表现呢？（一）配合度高

在领导安排工作时，积极配合，问清楚工作标准、项目本身的要求等。当领导让讨论时，积极发言，献计献策，参与其中。

相反的表现，每件事情都抱怨，提条件，讲困难，只问题，没有建议。或以全程的沉默让人感觉不情愿的情绪。

（二）执行力好

总是能把自己手上的工作、任务保质保量完成，不找借口。

相反的表现，没有按时完成工作，找各种客观原因，唯独不从自身主观努力方面找问题

（三）做事有交待

领导交待的事情，及时回应“收到”。事情做完了，及时给个反馈信息，口头或短信或邮件都可以。如果没做完，简单说明一下原因，并告知一个可以完成的具体时间。

这样的员工，让领导心里踏实，交办的事情放心。

（四）领悟力好

能明白领导的意图，不需要过多解释。这个需要平时多积累，特别是在专业知识方面，就不要让领导从最基础的给你科普了。领导的时间也很宝贵。

（五）善于表达

会做，也会讲。比如，项目方案写好了，会议上你要表示清楚，逻辑分明，不光你自己知道，也要让别人明白。

（六）性格稳定

领导可以包容多样化个性的团队成员。性格稳定，是指做为一个职场人，要会管理好自己的情绪，保持稳定的情绪，最好不要把工作以外的情绪带到工作。

我是蕾妮，一个有温度、爱分享的职业顾问，若有兴趣，就请“关注”我吧

行内有句话说的很到位：有才有德我们不敢用，有才无德我们慎重用，有德无才我们一直用，无德无才我们培养他。一个企业人员框架很复杂，单那业务部门来讲分三级的话，基层、领导、老板。员工向上司负责，上司向老板负责。员工的业绩就是上司的业绩，员工做得好，上司同样能在老板那里得到称赞或奖赏。今天说说在领导眼里什么样的员工是好员工？

领导眼里的好员工是什么样子？我个人认为领导眼里的好员工：

1，态度好坚决服从上司指派的任何工作，哪怕受到批评也能客观对待，敢于担责背锅、态度诚恳。

2，抱怨少无论领导分派什么工作都任劳任怨，能做就做好它，做不好就像领导汇报。不会为公平与否、艰难程度而抱怨。

3，工资少企业内部文化有一条叫开源节流，在领导眼里能给一个员工开500，他不会主动给员工开1000,。所以领导喜欢工资低、勤奋、态度好的员工。

好员工应该是这样的：

对领导有帮助的员工就是好员工，日常工作中我们经常会受到领导的表扬：“小王这个案子做的不错”，“小李这次你的设计老板很满意”。满意的背后是什么？是你的付出领导能拿到他的上峰那里交差，你对他负责，他同样能对老板负责。反之，后果就需要发挥自己的想象力了。（能力）

懂领导潜在意思的员工算是好员工，用我们的土话说那就是会来事儿，溜须拍马样样精通。但说起能力，公司随便叫一个人都会比他强。但这种人领导也需要，有些事情不方便领导出面的，这种人很合适。（态度）

能为公司创造价值的员工就是好员工，一个好的员工能为工资带来收益，创造价值，哪怕你偏激一些，哪怕你有些小情绪。只要你的领导不是草包都会包容你，这个我个人深有体会。因为整个部门可能都需要你来提升业绩，拉升GDP，这样的员工领导疼爱还来不及呢。（事实、实力）

懂得尊重领导的员工是好员工，你业绩再好，能力再强，工作再出色如果你不尊重领导，一切都白搭。有的时候领导需要威严，需要杀鸡儆猴，宁做猴勿做鸡啊。

懂得分润功劳的员工是好员工，对于个人能力最直接的体现方式是业绩，对于团队最直接的体现方式同样是业绩。有的时候个人获得的利益需要分润到团队，因为团队是一个整体，在领导眼里懂得分润功劳的员工是好员工。

懂得藏拙的员工就是好员工，有两句古话大家可能都听过，一句叫：“天妒红颜”，一句叫：“天妒英才”。职场也一样，把天换成领导，有的时候领导并没有想象中的那么大度。他拍你功高盖主，他怕你能力强过他，甚至他怕你抢了他的饭碗。大刀阔斧的展示自己可以，但要有个度，别让你的能力超过领导，或者换个说法，拿着普通的工资，操着领导的心。职场如战场，步步为营没有错，好员工相对于领导是要结合实际情况的，不能一概而论。

很明显工作能力强的员工在领导眼里是一个好员工，就像上学时，学习成绩好在老师眼里是一个好学生一样。除了工作能力强其实还有很多点如果做到了你就可以成为领导眼中的好员工。

第一：做事有始有终

领导交给你一个人工作时，要给领导说明能不能做，如果不能做给出理由，能做的话，大概什么时候可以出结果。在开始时就给了领导靠谱的感觉。然后当遇到问题时，特别是比较大或者自己解决不了时要及时上报领导，因为如果不上报，领导不知道，有可能会导致更大的错误，例如领导答应客户周五交付产品，周一你这边出问题了，周五可能不能给出，那如果提前告知领导，领导反馈给客户，其实大家都有个时间准备。

还有就是，如果这个工作需要很长时间，例如2周或者1个月，那么，你要在第1周就要给领导汇报进度，及时领导没有问。为什么，我举一个例子，一个朋友在11月初借你1万元，说12月底还你，等到12月，你就想问能不能还，等到12月20号左右可能你更像知道朋友到底能不能按时还钱，其实12月底朋友按时还了，你在这期间心理还是一直犯嘀咕的。如果这个朋友没半月就给你说我会按时还钱的，那你是不是很放心？

所以，接到上级的交代的工作，先说好能不能做，中间及时反馈进度和问题，最后昨晚也要告诉领导，领导就会觉得你做事很靠谱，如果你和一个同样能力的同事，你做事有始有终那么其实在领导眼里你就是好员工。