华为_八零后机长_2022年09月17日_微头条

华为唯一的错，错在它是一家中国企业。3年时间，遭到了不止4轮全方位的制裁的打压。华为之所以还能够存活下来，是因为手里还有超过11万件的发明专利和19.5万名员工的储备。华为19.5万名员工，服务了全球 30 多亿的人口，170多个国家和地区。其中54.8%都是研发人员，总数达到了10.7万人。每年坚持拿出营收的10%以上投入研发，仅2021年的研发投入就高达1427亿，在这么艰难的时刻，无论是研发经费还是研发费率都创下了历史新高。这场战争的背后，实际上是一场人才储备的战争。既然高端的人才和有才华的科学家，不愿意来中国工作，那华为直接就把研究中心设在你家门口。总之同样都是为中国公司工作，不一定非要来中国。2000年，华为在瑞典成立了欧洲第一个研发中心，到今天已经在欧洲设立了23个研究中心。2020年10月9日，华为在法国巴黎的拉格朗日研发中心落成典礼，这是华为在法国设立的第6家研发中心，主攻数学与计算领域，现在有四个菲尔兹奖得主在这里工作，这个奖相当“数学界的诺贝尔奖”。我们能看的是，华为无时无刻都在全世界争取人才。为了吸引来自全球各国的人才，任正非还提出了三种方案。第一就是搭建一个良好的研究和生活环境，吸引国外科学家来华为工作；第二，号召所有研究人员把国外论文的心得发表在公司内部的社区上，让大家共同学习进步；第三，如果哪个国家出现了战争、疫情等困难时，只要他们愿意，华为可以包机把这些科学家和他们的家人一起接到华为来搞科研。在人才争夺方面，可以说美国已经做到了极致。上个世纪，美国在超越欧洲成为世界中心的过程中，通过各种手段，甚至是抢，将欧洲的高端人才拉拢到美国，短短1年多时间就有大约1600名德国技术人员被他们成功“接”到美国，其中包括大名鼎鼎的“导弹之父”·冯·布劳恩，连同他的126名工程师都被秘密带回美国。除了这些特殊手段，1952年，美国还针对中高端人才制定了全新的移民法案，放宽国外研究人员移民美国的条件。到1964年，英国皇家学会发现1/4的英籍会员都在国外工作。1980年以后，英国每年流失的高端人才超过1000万人，其中90%到了美国。1990年，美国又将技术移民的人数从每年的5.4万人提高到了每年14万人，而基础劳动力从过去的3.7万人下调了1万人。2003年，欧洲大约有40万高级人才在美国工作，德国每7个博士中就有一个人会前往美国。日本当年为何能做到世界第二大经济体，这与人才的储备也有非常重要的关系。日本是一个岛国，没有浓重的移民文化，也没有什么非常强的国际吸引力，但是他们在有限的条件下，通过适合本国的各种制度来选拨人才，吸引人才。比如终身雇佣制，只要企业不倒闭，你就永远是公司的一名合法员工；只要你在企业，哪怕没升职也不影响加薪；还有企业内部对劳动者的权益保护，鼓励员工内部创业，这些都是保证日本当年经济走向高速发展的一大关键因素。在大量领域和美国展开直接竞争和较量，拿下了很多核心技术。当然人才的招揽有很多模式，华为也在寻找适合中国企业发展的人才招揽模式。在华为的关键时刻，它触碰到了西方的核心技术与核心优势，比如芯片领域，于是遭到了一轮又一轮的打压和制裁。不过我们相信，只要华为的技术和人才还在，就一定可以突出重围。最后还是得给华为提个建议，手机就是你的一个副业，你也不靠手机赚大钱，你就不能把手机的定价调低一些吗？#华为#