日前又到了美股上市公司集中公布财报的时候，但在当下的市场环境中，互联网公司想要交出一份漂亮的答卷可谓是难上加难。在这样的一片愁云惨淡中，被称为“共享充电第一股”的怪兽充电，则更是惨得有些“别具一格”。在如今共享充电宝也被称之为“刺客”，多次因为涨价而站到风口浪尖时，怪兽充电方面日前发布了2022年第二季度财报。
此前想必许多朋友都会认为，共享充电宝在经历了一轮又一轮的涨价后，怪兽充电这次总该盈利了吧。然而遗憾的是在这份财报中显示，怪兽充电该季度的营收为6.905亿元人民币（下文货币单位均相同）、同比下滑29%，按美国通用会计准则（GAAP）计算净亏损为1.845亿元、而去年同期净利润则是820万元。据怪兽充电方面透露，业绩下滑的主要原因是受到疫情的影响。
受此消息影响，怪兽充电的股价旋即下跌9.19%，市值更是距离巅峰时期已是“脚踝斩”。无论怪兽充电方面如何解释，这份财报中所显示的数据也就意味着，自去年2021年第三季度经营业绩由盈转亏以来，其已连续四个季度亏损，所持有的现金也从去年三季度的22.72亿元、一路下降到如今的8.94亿元。即便目前该公司持有的现金和现金等价物、限制性现金和短期投资还有29亿元，但按照这个速度继续下去，结果显然将会朝着不好的情况发展。
在怪兽充电的这份财报中显示，其移动设备充电业务收入下降27.8%，由2021年同期的9.316亿元降至6.726亿元，但这一业务依然占据了营收的97.4%，而被寄予厚望的充电宝销售收入及广告收入，加起来则还不到充电业务的零头。
当然，这份财报中也并不全是坏消息。该季度怪兽充电的POI（点位）和用户规模仍在持续增长，已覆盖了89.5万个POI，单季新增用户1160万，累计注册用户数量达3.105亿。
但怪兽充电的这份财报却可能是一个十分糟糕的信号，那就是接下来共享充电宝的价格，或将不可避免地继续“一飞冲天”。目前，几乎所有这类企业的营收都严重依赖共享充电宝的租赁收入，而包括广告在内的其他收入却未见起色，这显然就是问题的关键所在。
别看共享充电宝从表面上看是一个互联网项目，用互联网行业的逻辑来解释庞大的用户规模就意味着有流量变现的可能。然而遗憾的是，共享充电宝其实很不互联网。
而共享充电宝能打广告的地方，无外乎APP/小程序，以及线下的实体充电宝/充电柜。
先来说说线上部分，其实共享充电宝并不是一个高频业务，其严重依赖线下的消费场景，要不然怪兽充电方面也不会将业绩的下滑归咎于疫情。而在线下，共享充电宝所面临的问题又在于它的工具属性太强，很难获得消费者的主动关注。。
并且遗憾的是，充电宝租赁这个业务本身可能已经难以增长了。原因无它，这门生意本身的天花板极低，甚至是利用消费者的痛苦来挣钱，靠的是让消费者捏着鼻子也得交钱。从某种意义上来说，共享充电宝的商业逻辑其实与景区里10元一瓶的矿泉水一模一样。当消费者处于商城、餐厅、KTV等场景，且手机电量即将告罄的情况下，共享充电宝就成为了救命稻草，别说是5元/小时，就是15元/小时可能也得接受。
再加上，共享充电宝其实是一个针对特定场景的垄断性生意，而这可能才是是共享充电宝企业敢于不断涨价的关键所在。相较之下，共享单车选择涨价、用户还能表示不用了，即便是用脚来走完最后一公里也可以，但共享共充电宝涨价，消费者可没有发电的本事。
归根结底，随着如今手机几乎已经“干掉”了可拆卸电池，也就创造了巨大的充电宝以及充电宝租赁市场。从此用户除了要携带更大更重的充电宝外，想要在室外场景获得电量就得依靠共享充电宝。
事实上，此前共享充电宝1元/小时、甚至免费才是不正常的。彼时，“三电一兽”是秉承着互联网行业跑马圈地，进而讲故事、去IPO/融资的意图。但如今在反垄断大潮下，先补贴再垄断的模式俨然已经走不通了。
并且怪兽充电等共享充电赛道的参与者显然并不是不知道每涨价一次，潜在的受众群体就会消失一批，但他们其实也没有太多办法，毕竟广告、充电宝销售等业务不见起色的情况下，只能依靠充电宝租赁业务。
如果共享充电是一个高频业务，情况可能就会大有不同，毕竟“电”其实并不是一个非常稀缺的资源，出现手机电量不足、又无法及时获得免费电量的情况并不常见。所以共享充电宝其实是一个极低频的需求，就像大多数消费者并不会总去同一个景区一样。
既然共享充电宝本质上提供的是消费者的应急需求、怪兽充电等企业又需要盈利，那么接下来共享充电宝怕是要一直当“刺客”、不断涨价。
