这两天，华为创始人任正非的内部文章刷屏了，他要求公司“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人”。
任总关于危机最广为人知的论断，是2000年底内部发表的《华为的冬天》。当年，华为销售额达到220亿，利润29亿，已是全国电子百强之首。当大家普遍认为企业发展高歌猛进，形势一片大好的时候，任正非却嗅到了危机的味道，带领华为走出“科技泡沫”行业困境。
任总“未来十年全球经济持续衰退”的担忧并非危言耸听。俄乌冲突已持续半年之久，严重影响了石油、天然气、农产品等大宗商品的国际供应，佩洛西窜台进一步加剧了中美关系的持续恶化。
国际形势严峻，国内经济也不容乐观。当前，对“活下去”理解更深刻的可能是房地产行业。万科的郁亮在2018年就喊出“活下去”的口号，随后，一轮持续数年、力度空前的地产行业调控，让恒大、融创、中梁等百强房企纷纷爆雷。那一年，万达王建林断臂求生，现在已经转危为安。而豪掷数百亿接盘万达商业地产的融创孙宏斌还在破产边缘徘徊。
秋天是丰收的季节，但是在危机面前，无论是企业还是个人，都要高筑墙、广积粮，做好过冬的准备。毕竟，活下来，才有未来。
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